Débloquer la liquidité des SCPI : approches novatrices et solutions performantes pour relever les défis

Le paysage de l’épargne immobilière traverse une zone de turbulences sans précédent, obligeant les acteurs majeurs de la gestion de patrimoine à réinventer leurs modèles. En 2026, la question de la liquidité n’est plus une simple ligne dans un prospectus, mais le nerf de la guerre pour des milliers d’investisseurs cherchant à débloquer la liquidité de leurs actifs. Entre des taux d’intérêt qui se stabilisent après des sommets historiques et un marché immobilier en pleine mutation structurelle, les SCPI (Sociétés Civiles de Placement Immobilier) doivent prouver leur résilience. Ce contexte exige des approches novatrices pour transformer un placement traditionnellement « long terme » en un outil financier agile, capable de répondre aux besoins de retraits croissants sans sacrifier la performance globale. L’heure est à l’ingénierie financière de pointe et à la transparence totale pour restaurer une confiance parfois érodée par des délais de rachat allongés.

L’enjeu est de taille : il s’agit de réconcilier la nature intrinsèquement illiquide de l’immobilier physique avec les exigences de flexibilité de l’épargnant moderne. Les sociétés de gestion qui tirent leur épingle du jeu sont celles qui déploient des solutions performantes, telles que la création de fonds de remboursement dédiés ou l’animation plus dynamique du marché secondaire. Ce virage stratégique marque une étape charnière pour l’investissement immobilier, où l’optimisation des flux financiers devient aussi importante que la sélection des immeubles eux-mêmes. Pour naviguer dans cet écosystème complexe, il est crucial de s’appuyer sur des outils d’analyse précis et des stratégies de liquidité éprouvées, garantissant ainsi une optimisation financière durable face aux défis financiers de demain. 🚀

• 📈 Analyse des mécanismes de tension entre collecte et retrait pour comprendre les blocages actuels.
• 🛠️ Panorama des nouveaux outils de gestion proactive : réserves de liquidité et fonds de rachat.
• 🌍 Importance de la diversification sectorielle et géographique pour fluidifier les cessions d’actifs.
• 💻 Rôle crucial de la digitalisation et de la blockchain dans la dynamisation du marché secondaire.
• 🤝 Stratégies pour l’investisseur : de la sélection de SCPI à capital variable à l’usage des plateformes de revente.
• 💡 Perspectives 2026 : vers un modèle hybride alliant rendement immobilier et flexibilité financière.

Naviguer les eaux agitées : la liquidité des SCPI sous tension en 2026

La liquidité, dans l’univers financier, représente la facilité avec laquelle un actif peut être converti en numéraire rapidement et sans perte de valeur significative. Pour les SCPI, ce concept a longtemps été perçu comme secondaire, l’immobilier étant par définition un placement de long terme. Cependant, l’année 2026 marque un tournant où cette notion devient centrale. Les turbulences observées dès 2024 ont laissé des traces, avec des demandes de retraits atteignant des sommets, mettant à l’épreuve les structures de gestion les moins préparées. Le déséquilibre entre une collecte qui s’essoufflait et des sorties massives a créé des goulots d’étranglement, allongeant parfois les délais de rachat de quelques semaines à plusieurs mois. Comprendre ces mécanismes est la première étape pour toute personne souhaitant sécuriser son patrimoine.

L’investissement en SCPI repose sur un pacte de confiance : l’investisseur délègue la gestion d’un parc immobilier et, en échange, perçoit des dividendes. Mais que se passe-t-il lorsque l’épargnant a besoin de récupérer son capital pour financer un projet de vie ou répondre à une urgence ? En période de forte tension, si les nouvelles souscriptions ne couvrent plus les retraits, la société de gestion doit puiser dans ses réserves ou vendre des immeubles. Or, vendre un immeuble de bureaux ou un entrepôt ne se fait pas en un clic. C’est ici que les défis financiers se cristallisent. En 2026, les gérants les plus performants ont anticipé ces scénarios en constituant des « poches de liquidité » dès la phase de collecte, évitant ainsi de se retrouver avec des parts dites « bloquées ».

Il est fascinant d’observer comment le marché réagit à ces pressions. Certains fonds ont vu leur délai de sortie dépasser les 600 jours, avec des décotes parfois brutales pour ceux qui souhaitaient sortir à tout prix. Cette situation a poussé les investisseurs à être beaucoup plus sélectifs. On ne regarde plus seulement le taux de distribution, mais aussi le « carnet d’ordres » et le pourcentage de capital en attente de retrait. Pour une analyse fine des risques et des opportunités, l’utilisation de ressources expertes est indispensable. Par exemple, pour accéder aux simulateurs SCPI et comprendre l’impact des frais sur la durée, il est recommandé de consulter des plateformes spécialisées. Vous pouvez d’ailleurs découvrir des analyses pertinentes sur les SCPI sans frais d’entrée, une tendance forte pour améliorer la rentabilité nette dès les premières années.

L’année 2026 voit l’émergence de solutions structurelles. Les sociétés de gestion ne se contentent plus de gérer des baux ; elles deviennent de véritables ingénieurs financiers. La mise en place de fonds de remboursement, alimentés par une fraction des loyers ou par des ventes d’actifs ciblées, permet de garantir une sortie, certes parfois avec une décote, mais réelle. C’est un changement de paradigme : la liquidité n’est plus subie, elle est organisée. Pour l’investisseur, cela signifie qu’il faut désormais intégrer la stratégie de sortie dès l’achat. Choisir une SCPI avec une stratégie de liquidité claire est devenu aussi crucial que de choisir le bon emplacement immobilier. La résilience financière du fonds en dépend directement, surtout dans un contexte où les acheteurs sur le marché secondaire sont plus exigeants que jamais sur la qualité intrinsèque des immeubles sous-jacents.

L’impact des taux d’intérêt sur la valorisation et la fluidité des parts

La remontée des taux d’intérêt amorcée les années précédentes a eu un effet mécanique sur les prix de l’immobilier. Lorsque le taux sans risque augmente, les investisseurs exigent un rendement supérieur de la part de l’immobilier pour compenser le risque. Cela entraîne mécaniquement une baisse de la valeur d’expertise des immeubles, et par ricochet, du prix des parts de SCPI. Ce phénomène a alimenté les craintes et accéléré les demandes de retraits en 2025. En 2026, nous observons une stabilisation, mais les stigmates de cette période obligent les gérants à une transparence accrue. Il ne s’agit plus de cacher les baisses, mais de les expliquer et de montrer comment elles constituent des opportunités d’achat pour les nouveaux entrants, dynamisant ainsi la collecte nécessaire aux rachats.

La gestion de ce cycle économique demande une expertise pointue en gestion de patrimoine. Les investisseurs qui ont diversifié leurs avoirs s’en sortent mieux, car tous les secteurs ne réagissent pas de la même manière. Alors que le bureau subit les foudres du télétravail massif, la logistique et l’immobilier de santé affichent une santé de fer. Cette disparité sectorielle est un levier majeur pour débloquer la liquidité : vendre un actif logistique très liquide peut permettre d’honorer des rachats de parts sans brader le reste du portefeuille. C’est cette agilité qui définit les solutions performantes de 2026. Pour ceux qui s’interrogent sur les meilleures opportunités du moment, il est judicieux de regarder du côté des SCPI 2026 et leurs stratégies d’investissements pour comprendre où se place le curseur entre sécurité et rendement.

Les dynamiques de marché : un test de confiance pour l’investissement SCPI

Le marché des SCPI en 2026 ne ressemble plus à celui d’il y a dix ans. La période de « l’argent facile » est terminée, laissant place à un marché d’experts où la sélection est reine. La confiance des épargnants a été mise à rude épreuve par les corrections de prix de parts de certaines SCPI historiques. Pourtant, cette crise a eu un effet bénéfique : elle a nettoyé le marché des acteurs les moins rigoureux. Les investisseurs d’aujourd’hui sont mieux informés et utilisent massivement des simulateurs SCPI pour tester la robustesse de leurs placements face à différents scénarios de marché. La liquidité est devenue le baromètre de cette confiance. Un fonds qui parvient à honorer ses rachats dans un délai de moins de 30 jours est perçu comme une valeur refuge, attirant mécaniquement une nouvelle collecte.

Cette dynamique crée un cercle vertueux pour les SCPI bien gérées. En revanche, pour celles qui peinent à débloquer la liquidité, le défi est de taille. Elles doivent souvent engager des programmes de cessions d’actifs importants pour assainir leur bilan. En 2026, on observe une professionnalisation du marché secondaire. Des plateformes de gré à gré permettent aux investisseurs de s’échanger des parts en direct, parfois avec l’aide d’un notaire pour sécuriser la transaction. C’est une véritable optimisation financière qui s’opère, permettant de trouver un prix de marché réel, déconnecté parfois de la valeur d’expertise, mais offrant l’immédiateté tant recherchée. Ce marché de « seconde main » devient une composante essentielle de l’investissement immobilier moderne, offrant des opportunités de rendement boosté pour ceux qui acceptent une part de risque sur la liquidité immédiate.

L’analyse des performances passées montre que la résilience vient souvent de la capacité à innover. Les SCPI qui ont su intégrer des critères environnementaux stricts (ESG) voient leurs actifs conserver une meilleure valeur et donc une meilleure liquidité. Un immeuble « vert » est plus facile à louer et à revendre en 2026 qu’un bâtiment énergivore. C’est un aspect fondamental de la stratégie de liquidité globale. Pour comprendre comment ces nouvelles normes impactent votre portefeuille, n’hésitez pas à consulter des guides détaillés sur les solutions face aux investissements SCPI prisonniers, afin d’identifier les leviers de sortie possibles. L’information est votre meilleure alliée pour transformer une contrainte en une décision stratégique réfléchie.

En tant qu’expert, je constate que l’accompagnement personnalisé n’a jamais été aussi vital. Choisir une SCPI simplement sur son rendement passé est une erreur que beaucoup ont payée cher. Il faut désormais disséquer la structure de la dette, la qualité des locataires et, surtout, les mécanismes contractuels de sortie. Pour un conseil et un accompagnement sur mesure, il est essentiel de se tourner vers des professionnels qui maîtrisent ces approches novatrices. Le site sepia-investissement.fr offre des ressources précieuses pour ceux qui souhaitent naviguer sereinement dans ces eaux complexes. La gestion de patrimoine en 2026 demande une réactivité constante face aux signaux faibles du marché, afin d’anticiper les retournements de cycles et d’optimiser la convertibilité en cash de ses avoirs immobiliers.

La psychologie des investisseurs face aux délais de rachat

La finance est autant une affaire de chiffres que de psychologie. En période de stress, l’instinct pousse souvent à la vente précipitée, ce qui aggrave les problèmes de liquidité. Les sociétés de gestion l’ont bien compris et investissent massivement dans la pédagogie. Expliquer pourquoi une part ne peut être rachetée instantanément, tout en montrant que les loyers continuent de tomber, permet de calmer le jeu. En 2026, la communication financière est devenue un outil de stratégie de liquidité à part entière. Un investisseur rassuré est un investisseur qui ne demande pas son rachat au pire moment. C’est cette stabilité émotionnelle du capital qui permet aux gérants de mener à bien leurs solutions performantes à long terme sans être forcés de vendre des actifs de qualité à prix cassés.

Le rôle des conseillers est ici primordial. Ils font tampon entre le marché et l’épargnant, rappelant que l’immobilier est un marathon, pas un sprint. Pour aider à cette prise de conscience, des outils de simulation performants permettent de visualiser l’impact d’une sortie anticipée par rapport à un maintien sur 10 ans. L’optimisation financière passe souvent par la patience, à condition que le support soit solide. Des exemples comme la SCPI Sofidynamic montrent qu’une approche moderne et dynamique peut offrir des rendements attractifs tout en gérant intelligently les flux. La connaissance approfondie de ces mécanismes change radicalement la perception du risque et permet de bâtir une stratégie d’investissement sereine, même dans un environnement volatil.

L’art d’anticiper : outils de gestion proactive et résilience des SCPI

Pour faire face aux défis financiers actuels, les sociétés de gestion ont dû passer d’une gestion passive à une stratégie offensive. L’anticipation est le maître-mot. Cela commence par une gestion de trésorerie ultra-rigoureuse. En 2026, les meilleures SCPI conservent entre 5% et 10% de leurs actifs sous forme de liquidités immédiates (placements monétaires ou obligataires courts). Cette réserve agit comme un amortisseur, permettant de racheter les parts des associés sortants sans attendre de nouvelles souscriptions. C’est une forme d’assurance qui a un coût léger sur le rendement, mais qui offre une sécurité inestimable en période de crise. Cette résilience financière est ce qui sépare les leaders du marché des suiveurs en difficulté.

Une autre approche novatrice consiste à utiliser l’endettement de manière tactique. Si une SCPI dispose d’une marge de manœuvre sur son taux d’endettement, elle peut contracter un prêt à court terme pour honorer des rachats massifs, en attendant de vendre un actif dans de bonnes conditions. C’est de l’ingénierie financière pure au service de la liquidité. Mais attention, cela demande une maîtrise parfaite des flux de trésorerie pour ne pas mettre en péril la solvabilité du fonds. Les investisseurs avertis scrutent désormais le « Loan to Value » (LTV) avec autant d’attention que le rendement. Une gestion saine est le socle sur lequel reposent toutes les solutions performantes visant à débloquer la liquidité durablement.

La diversification n’est plus seulement une règle de prudence, c’est un moteur de liquidité. En possédant des actifs dans différents pays européens, une SCPI peut profiter de cycles immobiliers décalés. Par exemple, si le marché français est atone, le marché espagnol ou allemand peut offrir des opportunités de vente rapides et rentables. Cette exposition internationale est un atout majeur en 2026. Des fonds comme ceux gérés par Darwin Re01 illustrent parfaitement cette volonté d’adapter les portefeuilles aux réalités géopolitiques et économiques changeantes pour maximiser la résilience. C’est en multipliant les sources de revenus et les zones de sorties potentielles que l’on sécurise l’avenir d’un placement pierre-papier.

Enfin, la gouvernance joue un rôle de plus en plus crucial. Les sociétés de gestion qui incluent des experts en gestion de risques financiers dans leurs comités d’investissement sont mieux armées. Ils apportent une vision macroéconomique qui complète l’expertise immobilière traditionnelle. Cette hybridation des compétences permet d’anticiper les chocs de taux ou les crises sectorielles bien avant qu’ils n’impactent le marché secondaire. Pour l’épargnant, cela se traduit par une volatilité moindre du prix de la part et une sérénité accrue. La gestion de patrimoine moderne ne peut plus se contenter d’empiler des briques ; elle doit construire des forteresses financières capables de résister aux tempêtes de liquidité les plus violentes.

La vente d’actifs stratégiques pour régénérer le cash-flow

Quand les réserves ne suffisent plus, il faut savoir trancher. En 2026, la gestion active du portefeuille immobilier passe par des cessions régulières d’actifs. Il ne s’agit pas de vendre « parce qu’on est obligé », mais de vendre au bon moment pour cristalliser une plus-value et réinjecter cette liquidité dans le rachat de parts. Les gérants les plus habiles profitent des périodes de micro-reprise sur certains segments pour se délester d’immeubles matures ou obsolètes énergétiquement. Ce recyclage permanent du capital est essentiel pour maintenir une stratégie de liquidité dynamique. C’est un travail d’orfèvre qui nécessite une connaissance intime du terrain et un réseau d’acheteurs institutionnels solide.

Cette rotation d’actifs permet également d’améliorer la qualité globale du parc immobilier. En remplaçant de vieux bureaux par des actifs logistiques de dernière génération ou des résidences gérées, la SCPI s’assure une meilleure valorisation à long terme. C’est une forme d’optimisation financière qui sert à la fois le rendement et la liquidité future. L’investisseur doit être attentif à ces mouvements de portefeuille. Une SCPI qui ne vend jamais rien peut sembler solide, mais elle risque l’asphyxie en cas de crise. À l’inverse, une gestion dynamique est un signe de bonne santé. Pour suivre ces évolutions et comprendre les enjeux de la revente, n’hésitez pas à consulter les actualités de la SCPI Darwin Re01 et ses choix stratégiques récents.

Des stratégies innovantes pour booster la liquidité de votre investissement

Pour l’investisseur individuel, l’optimisation de la liquidité commence dès la phase de souscription. En 2026, l’une des solutions performantes les plus prisées consiste à privilégier l’investissement via l’assurance-vie. Dans ce cadre, c’est l’assureur qui porte la responsabilité de la liquidité. Si vous souhaitez vendre vos parts, l’assureur a l’obligation légale de vous verser les fonds sous quelques jours, même si la SCPI elle-même rencontre des difficultés sur son marché secondaire. C’est un avantage colossal qui compense largement les frais de gestion du contrat. Cette stratégie permet de débloquer la liquidité instantanément, offrant une flexibilité totale dans la gestion de patrimoine.

Une autre approche consiste à panacher ses avoirs entre SCPI à capital variable et SCPI à capital fixe. Les premières offrent une liquidité plus encadrée par la société de gestion, tandis que les secondes reposent sur la confrontation de l’offre et de la demande sur un marché régulé. En combinant les deux, vous diversifiez vos canaux de sortie. De plus, l’émergence de stratégies de liquidité basées sur le « cashback » ou les « frais d’entrée réduits » permet de rentrer sur le marché avec un point mort plus bas, facilitant une sortie prématurée si nécessaire sans subir de perte en capital trop importante. C’est une véritable optimisation financière au service de l’épargnant agile.

L’utilisation de plateformes digitales spécialisées change aussi la donne. Ces outils permettent de mettre en vente ses parts de manière transparente et d’accéder à un pool d’acheteurs beaucoup plus large que le simple carnet d’ordres de la société de gestion. Certaines plateformes intègrent même des algorithmes de « matching » qui optimisent le prix de cession en temps réel. En 2026, ne pas utiliser ces approches novatrices revient à se priver d’une partie de sa liberté financière. Pour explorer ces options, vous pouvez consulter des articles dédiés à l’optimisation des rendements via des structures comme les SCPI sans frais, qui révolutionnent la manière dont on envisage la sortie du placement.

Enfin, n’oublions pas l’importance du conseil. Un expert indépendant saura vous orienter vers les fonds disposant des meilleures garanties de rachat. Il pourra vous aider à analyser le « rapport annuel » pour y déceler les signaux de faiblesse potentiels de la liquidité. Faire appel à un professionnel pour établir votre stratégie de gestion de patrimoine est le meilleur moyen d’éviter les pièges des fonds « prisonniers ». Pour accéder aux simulateurs SCPI et obtenir un diagnostic gratuit de votre situation, rendez-vous sur sepia-investissement.fr. La technologie alliée à l’expertise humaine est la clé pour relever les défis financiers de cette nouvelle ère de l’immobilier pierre-papier.

L’essor des SCPI « nouvelle génération » et leur agilité native

Les nouvelles SCPI lancées entre 2024 et 2026 ont un avantage majeur : elles n’ont pas d’actifs « boulets » achetés au prix fort avant la hausse des taux. Elles collectent du cash frais qu’elles investissent immédiatement dans un marché immobilier corrigé, offrant des rendements élevés. Cette attractivité naturelle garantit une collecte abondante, ce qui facilite mécaniquement le rachat des parts pour ceux qui veulent sortir. Cette agilité native est une solution performante en soi pour la liquidité. Les investisseurs se tournent massivement vers ces structures plus légères et réactives, délaissant parfois les paquebots historiques plus difficiles à manœuvrer en temps de crise.

L’exemple de certaines SCPI spécialisées dans la transformation d’actifs (bureaux obsolètes transformés en logements) montre que l’on peut générer de la liquidité par la création de valeur pure. Une fois l’actif transformé et reloué, il devient extrêmement liquide sur le marché institutionnel. Cette stratégie de « Value-Add » est l’une des approches novatrices les plus prometteuses de 2026. Elle permet d’alimenter la machine à cash de la SCPI et de garantir une fluidité des parts exceptionnelle. Pour découvrir ces nouveaux modèles, portez une attention particulière aux analyses sur les innovations de Sofidynamic, qui illustrent cette nouvelle manière de concevoir l’épargne immobilière, plus proche des besoins de flexibilité actuels.

Le marché secondaire des SCPI : défis, opportunités et l’avenir de la revente de parts

Le marché secondaire est souvent perçu comme le parent pauvre des SCPI, mais en 2026, il devient le centre de toutes les attentions. C’est ici que se joue la véritable liquidité pour les fonds à capital fixe et pour les SCPI dont le marché primaire est suspendu. Le défi majeur reste la confrontation de l’offre et de la demande dans un environnement de prix incertain. Pour fluidifier ces échanges, des solutions innovantes basées sur la blockchain commencent à voir le jour. En « tokenisant » les parts de SCPI, on permet des échanges fractionnés, quasi instantanés et sécurisés, 24h/24. C’est une révolution qui pourrait débloquer la liquidité à une échelle jamais vue auparavant, transformant la pierre-papier en un actif presque aussi liquide qu’une action cotée.

Toutefois, cette technologie n’en est qu’à ses débuts et les défis réglementaires sont nombreux. En attendant, l’opportunité réside dans l’achat de parts avec décote sur le marché secondaire. Pour un investisseur de long terme, acheter une part à -15% de sa valeur d’expertise sur le marché secondaire est une optimisation financière redoutable. Cela booste mécaniquement le rendement immédiat et offre une marge de sécurité confortable. C’est un marché d’opportunités pour ceux qui savent lire entre les lignes des bilans comptables. La résilience financière globale du secteur dépendra de sa capacité à intégrer ces nouveaux modes d’échanges tout en protégeant les petits porteurs des mouvements de panique spéculatifs.

L’avenir de la revente de parts passera aussi par une meilleure interconnexion entre les acteurs. Imaginez une plateforme unique où vous pourriez mettre en vente vos parts de SCPI, quelle que soit la société de gestion, et recevoir des offres d’investisseurs du monde entier. C’est la vision vers laquelle tend le secteur en 2026. Cette centralisation de la liquidité est le remède ultime contre le risque de se retrouver « prisonnier » de son investissement. En attendant cette utopie financière, la prudence reste de mise. Il est vital de bien comprendre les mécanismes de prix et les frais de transaction spécifiques au marché secondaire. Des ressources comme le guide sur les investissements SCPI bloqués fournissent des clés essentielles pour ne pas se laisser surprendre par l’illiquidité.

En conclusion de ce tour d’horizon, force est de constater que la liquidité des SCPI n’est plus une fatalité, mais une variable que l’on peut influencer par ses choix et par l’utilisation d’outils modernes. Les défis financiers de 2026 sont réels, mais les solutions performantes existent. Que ce soit par la diversification, l’usage de l’assurance-vie ou l’exploration du nouveau marché secondaire digital, l’investisseur dispose aujourd’hui d’un arsenal complet pour protéger son capital. La clé du succès réside dans l’anticipation et l’accompagnement par des experts. Pour faire le point sur votre stratégie et découvrir comment débloquer la liquidité de vos propres actifs immobiliers, n’attendez plus pour consulter des spécialistes du secteur. La pierre reste une valeur d’avenir, à condition de savoir comment en sortir.

La transparence : le socle de la liquidité future

En 2026, la transparence n’est plus une option, c’est une obligation de survie. Les sociétés de gestion qui publient en temps réel l’état de leur carnet d’ordres et la décomposition de leur trésorerie sont celles qui s’en sortent le mieux. Cette clarté permet aux investisseurs de prendre des décisions basées sur des faits, et non sur des rumeurs. La confiance ainsi générée est le carburant indispensable du marché secondaire. Plus les informations circulent librement, plus les prix sont justes et plus les transactions sont fluides. C’est une leçon que tout le secteur a apprise à la dure et qui définit désormais les standards de la gestion de patrimoine de haut niveau.

Pour l’investisseur, cette transparence accrue signifie qu’il est plus facile de comparer les fonds. On peut désormais identifier en un coup d’œil les SCPI présentant une vulnérabilité excessive à la liquidité. Des analyses détaillées sur la transparence et la vulnérabilité des SCPI sont devenues des lectures obligatoires pour quiconque souhaite investir intelligemment. En fin de compte, la liquidité est le reflet de la santé globale d’un fonds. Une SCPI transparente, bien diversifiée et proactive dans sa gestion d’actifs n’aura jamais de mal à trouver preneur pour ses parts, assurant ainsi une pérennité et une rentabilité optimales pour tous ses associés.

Comment savoir si ma SCPI risque d’être bloquée en 2026 ?

Il faut surveiller le ratio entre les demandes de retrait et les nouvelles souscriptions. Si le capital en attente de rachat dépasse 5% de la capitalisation totale du fonds depuis plus de trois mois, c’est un signal d’alerte majeur. Vérifiez également le niveau de trésorerie disponible dans le dernier rapport trimestriel.

Quel est l’avantage de passer par le marché secondaire plutôt que le retrait classique ?

Le marché secondaire permet parfois de vendre ses parts plus rapidement si le carnet d’ordres de la société de gestion est engorgé. En contrepartie, vous devrez peut-être accepter une décote sur le prix, mais cela vous permet de récupérer votre cash immédiatement pour d’autres opportunités.

L’assurance-vie garantit-elle vraiment la liquidité des SCPI ?

Oui, l’assureur a une obligation légale de liquidité envers l’épargnant. Même si la SCPI est bloquée, l’assureur doit racheter vos parts, généralement sous deux mois maximum (souvent beaucoup moins en pratique). C’est la solution de sécurité ultime pour les investisseurs prudents.

Les nouvelles SCPI sans frais sont-elles plus liquides ?

Elles attirent souvent une collecte plus dynamique car elles sont plus rentables immédiatement pour l’investisseur. Cette collecte abondante facilite le rachat des parts des anciens associés, rendant ces fonds mécaniquement plus fluides dans les premières années de leur vie.

Il est important de prendre rendez-vous avec un conseiller financier avant tout investissement.

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