L’annĂ©e 2026 s’ouvre sur un paysage immobilier transfigurĂ©, oĂč la rĂ©silience et l’agilitĂ© sont devenues les maĂźtres-mots des investisseurs avisĂ©s. Au cƓur de ce tumulte constructif, la SCPI Allianz DiversCity s’impose comme une vĂ©ritable Ă©toile polaire pour l’épargne française. AprĂšs une annĂ©e 2025 marquĂ©e par une mutation stratĂ©gique d’envergure, le dernier bulletin semestriel vient confirmer une trajectoire ascendante qui laisse peu de place au doute. Avec une collecte qui a littĂ©ralement explosĂ©, triplant ses volumes par rapport Ă  l’exercice prĂ©cĂ©dent, ce vĂ©hicule gĂ©rĂ© par Allianz Immovalor dĂ©montre que la confiance des Ă©pargnants se niche dĂ©sormais dans la clartĂ© et la performance tangible. Ce dynamisme exceptionnel tĂ©moigne d’une capacitĂ© unique Ă  capter les opportunitĂ©s lĂ  oĂč elles se trouvent, transformant chaque dĂ©fi du marchĂ© en un levier de croissance pour le patrimoine des associĂ©s.

En bref :

🚀 Une collecte record ayant triplĂ© par rapport Ă  l’exercice prĂ©cĂ©dent.

📩 Acquisition stratĂ©gique d’un portefeuille logistique DPD pour 16 millions d’euros.

📈 Un dividende en hausse de 16,7 % atteignant 8,61 € par part.

🏱 Un taux d’occupation financier (TOF) exemplaire de 100 %.

🌍 Un engagement fort vers la diversitĂ© et la responsabilitĂ© sociale.

Allianz DiversCity : l’avĂšnement d’une stratĂ©gie de diversitĂ© totale

Le monde des SCPI a connu un sĂ©isme salutaire avec le repositionnement de ce vĂ©hicule, autrefois connu sous une autre identitĂ©, pour devenir Allianz DiversCity. Ce changement n’était pas qu’une simple opĂ©ration de cosmĂ©tique marketing, mais une rĂ©ponse directe aux nouveaux besoins de 2026. L’idĂ©e force ? Ne plus mettre tous ses Ɠufs dans le mĂȘme panier immobilier. En s’ouvrant Ă  une diversitĂ© totale, la SCPI capte dĂ©sormais des opportunitĂ©s lĂ  oĂč elles se trouvent, que ce soit dans le commerce de proximitĂ©, les locaux d’activitĂ© ou la logistique du dernier kilomĂštre. Cette approche multidimensionnelle est le moteur de la performance observĂ©e dans le dernier rapport semestriel de 2025.

La collecte nette a Ă©tĂ© le vĂ©ritable carburant de cette transformation radicale. Imaginez un instant : 13,2 millions d’euros rĂ©coltĂ©s sur les six derniers mois seulement ! C’est un signal fort envoyĂ© au marchĂ© tout entier. Les Ă©pargnants ne s’y trompent pas : ils cherchent la sĂ©curitĂ© d’une signature institutionnelle comme Allianz, couplĂ©e Ă  la rĂ©activitĂ© d’une gestion moderne et audacieuse. Pour ceux qui s’interrogent sur la meilleure maniĂšre de structurer leur patrimoine dans ce nouveau paradigme, bĂ©nĂ©ficier d’un conseil et accompagnement personnalisĂ© devient indispensable pour naviguer dans ces nouvelles eaux souvent agitĂ©es. La stratĂ©gie de la SCPI repose sur une sĂ©lectivitĂ© accrue, oĂč chaque acquisition doit apporter une pierre solide et rentable Ă  l’édifice global.

L’innovation ne s’arrĂȘte pas aux simples chiffres comptables. Elle se niche dans la capacitĂ© de la sociĂ©tĂ© de gestion, Allianz Immovalor, Ă  anticiper les cycles Ă©conomiques avec une clairvoyance rare. En 2025, alors que certains acteurs restaient sur la dĂ©fensive, DiversCity a accĂ©lĂ©rĂ©. Cette audace calculĂ©e a permis de porter la capitalisation Ă  plus de 56 millions d’euros Ă  la fin de l’exercice. Le nombre d’associĂ©s, dĂ©passant dĂ©sormais les 2 100 membres, tĂ©moigne d’une base solide, fidĂšle et en pleine expansion. Cette communautĂ© d’investisseurs profite d’une structure oĂč les risques sont mutualisĂ©s sur une typologie d’actifs variĂ©e, garantissant une stabilitĂ© des revenus mĂȘme en pĂ©riode de mutation Ă©conomique profonde.

Enfin, l’engagement de la SCPI se traduit par une transparence totale vis-Ă -vis de ses porteurs de parts. Chaque euro investi est tracĂ©, chaque actif est analysĂ© avec minutie sous le prisme de sa rentabilitĂ© future et de son utilitĂ© sociale. La responsabilitĂ© sociale n’est plus une simple option marketing, mais un pilier central de la gestion quotidienne. En choisissant des actifs qui soutiennent l’emploi local et la fluiditĂ© des Ă©changes, comme les plateformes de messagerie ultra-connectĂ©es, Allianz DiversCity s’inscrit dans une dĂ©marche de crĂ©ation de valeur durable. C’est cette vision Ă  long terme qui assure la pĂ©rennitĂ© du dividende et la sĂ©rĂ©nitĂ© des porteurs de parts pour les annĂ©es Ă  venir, dans un monde oĂč la diversitĂ© des actifs est devenue le rempart ultime contre l’inflation.

découvrez le bulletin semestriel allianz diverscity du second semestre 2025, offrant des insights exclusifs et des analyses approfondies sur la diversité et l'inclusion au sein d'allianz.

L’inclusion des nouveaux usages immobiliers au cƓur du succĂšs

La notion d’inclusion ne se limite pas aux aspects sociaux, elle s’Ă©tend Ă©galement Ă  la capacitĂ© de la SCPI Ă  inclure des actifs de nouvelle gĂ©nĂ©ration dans son portefeuille. Le second semestre 2025 a prouvĂ© que l’immobilier de bureau classique n’est plus l’unique vecteur de croissance. En intĂ©grant des espaces de logistique urbaine, la SCPI rĂ©pond Ă  une demande locative insatiable. Ces actifs, autrefois dĂ©laissĂ©s par les investisseurs traditionnels, sont devenus les joyaux de la couronne en 2026. Ils offrent des rendements attractifs tout en assurant une utilitĂ© fonctionnelle immĂ©diate pour les mĂ©tropoles.

Cette stratĂ©gie d’inclusion sectorielle permet Ă  Allianz DiversCity de maintenir un profil de risque extrĂȘmement Ă©quilibrĂ©. En diversifiant les sources de revenus, la sociĂ©tĂ© de gestion protĂšge le capital des associĂ©s contre les retournements sectoriels spĂ©cifiques. Cette agilitĂ© est saluĂ©e par les experts du secteur qui voient en ce vĂ©hicule un modĂšle de rĂ©silience pour l’Ă©pargne immobiliĂšre moderne. Chaque actif est choisi pour sa capacitĂ© Ă  s’adapter aux mutations futures du travail et de la consommation, assurant ainsi une valeur patrimoniale pĂ©renne.

Le coup de maĂźtre du portefeuille logistique DPD : analyse d’une acquisition majeure

L’évĂ©nement phare du second semestre 2025 est sans conteste l’acquisition d’un portefeuille de six plateformes de messagerie de haute technologie. Pour un montant d’environ 16 millions d’euros, la SCPI a mis la main sur plus de 14 000 mÂČ de surfaces stratĂ©giques situĂ©es aux carrefours des Ă©changes europĂ©ens. Ces actifs, louĂ©s au gĂ©ant DPD (filiale du groupe La Poste), reprĂ©sentent l’archĂ©type de l’investissement intelligent en 2026. SituĂ©s aux abords immĂ©diats des grandes mĂ©tropoles, ces bĂątiments sont les poumons vitaux du e-commerce et de la distribution urbaine. Avec des baux d’une durĂ©e ferme moyenne de 7,1 ans, la visibilitĂ© sur les revenus est exceptionnelle, sĂ©curisant ainsi le rendement pour les associĂ©s. 🚀

Cette opĂ©ration illustre parfaitement la notion d’investissement « relutif ». En clair, ces nouveaux actifs affichent un rendement supĂ©rieur Ă  la moyenne du portefeuille actuel, ce qui tire mĂ©caniquement la performance globale vers le haut. C’est une stratĂ©gie que l’on retrouve Ă©galement chez d’autres acteurs dynamiques du marchĂ©, comme on peut le constater avec l’Ă©volution de la SCPI Iroko Zen, confirmant que la logistique est le segment roi pour qui cherche de la rĂ©silience et du flux. Allianz DiversCity montre ici sa capacitĂ© Ă  chasser des dossiers de qualitĂ© institutionnelle, souvent inaccessibles pour l’investisseur particulier agissant en solo. đŸ—ïž

La force de ce portefeuille rĂ©side aussi dans la signature du locataire. Avoir le groupe La Poste via sa filiale DPD comme partenaire exclusif, c’est s’assurer d’un paiement des loyers rubis sur l’ongle, mĂȘme en cas de ralentissement Ă©conomique global. Dans un contexte oĂč la soliditĂ© financiĂšre des entreprises est scrutĂ©e avec une attention de chaque instant, cette « signature A » apporte une tranquillitĂ© d’esprit inestimable aux porteurs de parts. De plus, la nature mĂȘme de ces actifs de messagerie les rend techniquement difficilement substituables sur le marchĂ© local. La raretĂ© croissante du foncier logistique en pĂ©riphĂ©rie urbaine garantit une valeur patrimoniale forte sur le trĂšs long terme. 🌍

En intĂ©grant ces actifs, la SCPI ne se contente pas d’acheter des murs inertes ; elle achĂšte un flux de trĂ©sorerie pĂ©renne et sĂ©curisĂ©. Cette acquisition a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e sans aucun recours Ă  l’endettement bancaire, utilisant judicieusement la collecte abondante du semestre. Cela prĂ©serve la flexibilitĂ© future du vĂ©hicule et Ă©vite toute exposition aux fluctuations erratiques des taux d’intĂ©rĂȘt, qui restent un sujet de vigilance en 2026. La gestion « en bon pĂšre de famille » prend ici tout son sens, alliant une prudence financiĂšre rigoureuse et une audace immobiliĂšre visionnaire. Pour visualiser l’impact rĂ©el de tels investissements sur votre propre Ă©pargne, n’hĂ©sitez pas Ă  utiliser les simulateurs SCPI disponibles en ligne. 📊

Allianz DiversCity

Rétrospective & Performance : Second Semestre 2025

Janvier 2025

Nouveau Cap Stratégique

Repositionnement majeur vers Allianz DiversCity, marquant une nouvelle Ăšre de diversification immobiliĂšre.

Avril 2025

Dynamisme Commercial

Accélération significative de la collecte nette, témoignant de la confiance renouvelée des investisseurs.

Juillet 2025

Bilan Record

Publication du premier bulletin semestriel affichant des indicateurs de performance historiques.

Octobre 2025

Expansion du Portefeuille

Acquisition stratĂ©gique du portefeuille DPD pour un montant de 16M€, renforçant le maillage territorial.

Décembre 2025

Plein SuccĂšs

Le TOF atteint 100% et la capitalisation franchit le cap symbolique des 56M€.

La logistique urbaine comme rempart contre l’inflation

Pourquoi la messagerie est-elle devenue si centrale dans la stratĂ©gie d’Allianz ? Tout simplement parce que les modes de consommation des mĂ©nages ont radicalement changĂ©. En 2026, la livraison ultra-rapide n’est plus un luxe facultatif mais un standard de vie quotidienne. Les actifs dĂ©tenus par Allianz DiversCity sont le maillon indispensable de cette chaĂźne de valeur. Sans ces plateformes de tri et de distribution, le commerce moderne s’arrĂȘterait net. C’est ce qu’on appelle dĂ©sormais l’immobilier d’infrastructure, par analogie avec les rĂ©seaux de transport ou d’Ă©nergie.

De plus, ces bĂątiments rĂ©pondent Ă  des normes d’exploitation Ă©cologiques de plus en plus strictes, renforçant leur attractivitĂ©. L’engagement d’Allianz vers des actifs fonctionnels et parfaitement entretenus assure une vacance locative structurellement basse. Le bulletin semestriel du second semestre 2025 souligne que ces plateformes sont idĂ©alement situĂ©es pour minimiser les trajets du « dernier kilomĂštre », s’inscrivant ainsi dans une logique de rĂ©duction massive de l’empreinte carbone du transport urbain. En somme, la logistique chez DiversCity, c’est l’assurance d’un placement qui a du sens et qui rapporte.

Analyse financiÚre détaillée : des dividendes en pleine ascension

Parlons de la rĂ©alitĂ© des chiffres, car c’est lĂ  que le bulletin semestriel du second semestre 2025 brille de mille feux pour l’Ă©pargnant. Le taux de distribution pour l’annĂ©e s’est Ă©levĂ© Ă  4,31 %, soit un dividende brut de 8,61 € par part. Ce qui est proprement remarquable, c’est la progression fulgurante de 16,7 % par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Cette accĂ©lĂ©ration montre que la SCPI monte en puissance et se rapproche Ă  grands pas de son objectif cible ambitieux de 5,50 %. Pour un vĂ©hicule encore en phase active de croissance, une telle augmentation de la distribution est le signe d’une gestion saine et d’investissements particuliĂšrement judicieux. 💰

Mais le rendement immĂ©diat ne fait pas tout dans une stratĂ©gie patrimoniale Ă©quilibrĂ©e. La valeur du capital investi est tout aussi cruciale. Ici encore, Allianz DiversCity affiche des indicateurs financiers rĂ©solument au vert. La valeur de reconstitution, qui reprĂ©sente la valeur rĂ©elle du patrimoine augmentĂ©e des frais d’acquisition, s’établit dĂ©sormais Ă  201,05 € par part, marquant une hausse de 2,43 % sur un an. Le prix de souscription Ă©tant maintenu Ă  200 €, les nouveaux associĂ©s achĂštent techniquement leurs parts avec une lĂ©gĂšre dĂ©cote par rapport Ă  la valeur rĂ©elle des immeubles. C’est une excellente nouvelle qui prouve que le patrimoine se valorise rĂ©ellement et que le prix de la part est solidement ancrĂ© dans la rĂ©alitĂ© du terrain. 💎

L’absence totale d’endettement bancaire au 31 dĂ©cembre 2025 est un autre point fort majeur du bilan financier que nous analysons. Dans un monde financier oĂč le coĂ»t du crĂ©dit a Ă©tĂ© particuliĂšrement volatil ces derniĂšres annĂ©es, ne pas avoir de dette offre une sĂ©curitĂ© maximale aux associĂ©s. Cela signifie concrĂštement que 100 % des loyers encaissĂ©s, aprĂšs dĂ©duction des charges d’exploitation, sont disponibles pour ĂȘtre distribuĂ©s ou mis en rĂ©serve pour des projets futurs. Cette prudence financiĂšre est la marque de fabrique historique du groupe Allianz, privilĂ©giant la soliditĂ© Ă  long terme plutĂŽt qu’un effet de levier risquĂ© et parfois trompeur. Cette structure de bilan « clean » permet Ă  la SCPI d’envisager l’avenir avec une sĂ©rĂ©nitĂ© totale. 🏩

Pour l’investisseur moderne, ces indicateurs financiers traduisent une performance globale robuste et prĂ©visible. La combinaison d’un dividende croissant et d’une valeur de part stable crĂ©e un profil de rendement/risque extrĂȘmement attractif pour l’annĂ©e 2026. Que l’on investisse pour prĂ©parer sa future retraite ou pour gĂ©nĂ©rer des revenus complĂ©mentaires immĂ©diats, les chiffres validĂ©s par le rapport semestriel sont rassurants Ă  tous les niveaux. La transparence financiĂšre est ici exemplaire, permettant Ă  chacun de suivre l’évolution de son placement avec une prĂ©cision chirurgicale. C’est cette rigueur analytique qui fait d’Allianz DiversCity une rĂ©fĂ©rence incontestĂ©e dans le paysage des SCPI diversifiĂ©es. 📈

La valeur de reconstitution : un indicateur de sécurité méconnu

Pourquoi la valeur de reconstitution est-elle si importante pour vous ? C’est le prix qu’il faudrait payer aujourd’hui pour reconstruire Ă  l’identique tout le patrimoine de la SCPI. Quand elle est supĂ©rieure au prix de la part, comme c’est le cas ici (201,05 € contre 200 €), cela signifie que l’investisseur rĂ©alise une « bonne affaire » dĂšs le premier jour. Cela constitue une marge de sĂ©curitĂ© confortable en cas de fluctuation du marchĂ© immobilier. Si le marchĂ© baisse lĂ©gĂšrement, votre capital est protĂ©gĂ© par cette diffĂ©rence.

Cette progression de la valeur d’expertise reflĂšte Ă©galement la qualitĂ© intrinsĂšque des immeubles sĂ©lectionnĂ©s. Un bĂątiment bien situĂ©, aux normes environnementales de 2026, verra toujours sa valeur augmenter plus vite qu’un actif obsolĂšte. Allianz DiversCity prouve ainsi que sa gestion ne se limite pas Ă  la collecte de loyers, mais s’Ă©tend Ă  la valorisation active de chaque mĂštre carrĂ© dĂ©tenu. Pour les associĂ©s, c’est la promesse d’une plus-value potentielle lors d’une revente future, s’ajoutant aux dividendes perçus chaque trimestre.

Une gestion opĂ©rationnelle exemplaire : l’excellence du 100% d’occupation

Afficher un taux d’occupation financier (TOF) de 100 % au 31 dĂ©cembre 2025 est une prouesse opĂ©rationnelle qui mĂ©rite d’ĂȘtre soulignĂ©e avec force. Dans un marchĂ© global oĂč la vacance locative peut parfois grignoter les rendements et inquiĂ©ter les investisseurs, Allianz DiversCity rĂ©alise un sans-faute historique. Cela signifie simplement que chaque mĂštre carrĂ© du patrimoine est actuellement louĂ© et gĂ©nĂšre activement des revenus pour les associĂ©s. Cette performance est le fruit direct d’une gestion locative extrĂȘmement rigoureuse menĂ©e par les Ă©quipes spĂ©cialisĂ©es d’Allianz Immovalor, qui ne laissent rien au hasard. 🎯

Le patrimoine de la SCPI, bien que relativement jeune dans sa configuration actuelle, affiche dĂ©jĂ  une maturitĂ© impressionnante. Avec 9 immeubles de grande qualitĂ© et autant de locataires de premier plan, la structure globale est Ă  la fois lisible et robuste. La durĂ©e ferme moyenne des baux (WALB) de 7,1 ans est un indicateur de stabilitĂ© devenu rare sur le marchĂ© immobilier de 2026. Cela garantit que les flux de loyers ne seront pas interrompus brusquement par des dĂ©parts massifs, offrant une sĂ©rĂ©nitĂ© totale aux porteurs de parts. Cette soliditĂ© opĂ©rationnelle est la base indispensable pour viser les objectifs de distribution ambitieux. đŸ›Ąïž

L’expertise d’Allianz se manifeste Ă©galement dans l’entretien constant et la valorisation technique des bĂątiments. Un immeuble bien gĂ©rĂ© est un immeuble qui garde non seulement sa valeur, mais aussi son attractivitĂ© auprĂšs des entreprises. La sociĂ©tĂ© de gestion veille Ă  ce que les actifs restent aux meilleurs standards, anticipant les travaux nĂ©cessaires pour maintenir l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique exigĂ©e par les nouvelles rĂ©glementations. Cette vision patrimoniale est essentielle pour protĂ©ger la valeur de la part sur la durĂ©e. Les associĂ©s bĂ©nĂ©ficient ainsi d’un double moteur de performance : le rendement immĂ©diat via les loyers et la valorisation Ă  long terme du patrimoine immobilier sain. ✹

En 2026, la gestion de proximitĂ© est devenue un avantage compĂ©titif majeur pour les SCPI. ConnaĂźtre ses locataires, comprendre l’Ă©volution de leurs besoins et adapter les surfaces en consĂ©quence permet de fidĂ©liser les occupants sur le trĂšs long terme. Allianz DiversCity excelle dans cet exercice de « fine-tuning » immobilier, crĂ©ant une vĂ©ritable relation de partenariat avec les entreprises locataires. Pour les investisseurs, cette qualitĂ© de gestion est souvent invisible au quotidien, mais elle se reflĂšte directement dans la rĂ©gularitĂ© et la croissance des revenus affichĂ©s dans le bulletin semestriel. C’est la diffĂ©rence fondamentale entre une SCPI qui subit les alĂ©as du marchĂ© et une SCPI qui le maĂźtrise avec brio. đŸ€

La sélection des locataires : le premier rempart du risque

Comment maintenir 100 % d’occupation ? Le secret rĂ©side dans la sĂ©lection draconienne des locataires lors de la phase d’acquisition ou de relocation. Allianz privilĂ©gie des entreprises dont le modĂšle Ă©conomique est en phase avec les besoins de 2026. En Ă©vitant les secteurs trop fragiles ou en pleine disruption nĂ©gative, la SCPI s’assure une rĂ©gularitĂ© de paiement exemplaire. Le rapport semestriel montre que le taux d’encaissement des loyers frise la perfection, ce qui est le tĂ©moin ultime de la santĂ© financiĂšre des occupants.

De plus, la diversitĂ© des secteurs d’activitĂ© reprĂ©sentĂ©s (logistique, services, commerces essentiels) crĂ©e une mutualisation naturelle du risque. Si un secteur subit un ralentissement temporaire, les autres continuent de porter la performance globale du fonds. C’est cette ingĂ©nierie de portefeuille qui permet Ă  Allianz DiversCity de naviguer sereinement Ă  travers les cycles Ă©conomiques. Pour l’Ă©pargnant, c’est l’assurance d’un investissement qui ne dĂ©pend pas d’un seul facteur externe, mais d’une multitude de flux financiers stables et diversifiĂ©s.

Perspectives 2026 : vers un engagement durable et une ambition renouvelée

L’avenir d’Allianz DiversCity ne se limite pas aux seuls indicateurs financiers classiques, aussi brillants soient-ils. En 2026, la dimension extra-financiĂšre est devenue un critĂšre de choix prĂ©pondĂ©rant pour les Ă©pargnants soucieux de l’impact de leur capital. Bien que classĂ©e Article 6 selon la rĂ©glementation europĂ©enne actuelle, la SCPI intĂšgre de plus en plus de critĂšres de responsabilitĂ© sociale dans sa gestion quotidienne. L’inclusion de clauses environnementales strictes dans les nouveaux baux et l’attention portĂ©e Ă  la performance Ă©nergĂ©tique globale des bĂątiments sont des signaux forts envoyĂ©s au marchĂ©. L’innovation ici consiste Ă  concilier une rentabilitĂ© immĂ©diate forte et une pĂ©rennitĂ© Ă©cologique des actifs immobiliers. 🌿

Les perspectives pour les mois Ă  venir sont enthousiasmantes pour les porteurs de parts. La sociĂ©tĂ© de gestion a dĂ©jĂ  identifiĂ© de nouveaux axes de dĂ©veloppement stratĂ©giques, notamment vers des secteurs comme la santĂ© ou l’éducation, qui offrent une forte rĂ©silience et une utilitĂ© sociale Ă©vidente dans la France de 2026. Cette diversitĂ© thĂ©matique renforcera encore le profil de « tout-terrain » de la SCPI. L’objectif de distribution cible de 5,50 % reste plus que jamais en ligne de mire, soutenu par les acquisitions relutives rĂ©alisĂ©es lors du second semestre 2025. La dynamique de croissance est lancĂ©e, et rien ne semble pouvoir freiner l’ascension de ce vĂ©hicule moderne et engagĂ©. 🚀

L’engagement d’Allianz Immovalor envers ses associĂ©s passe aussi par une communication toujours plus fluide et transparente. Les nouveaux outils digitaux mis Ă  disposition permettent dĂ©sormais de suivre son investissement en temps rĂ©el et d’accĂ©der Ă  des analyses dĂ©taillĂ©es sur chaque immeuble du patrimoine. Cette proximitĂ© renforcĂ©e entre le gestionnaire institutionnel et l’épargnant individuel est la clĂ© d’une relation de confiance durable. En investissant dans Allianz DiversCity, on ne se contente pas d’acheter des parts de SCPI, on participe Ă  une vĂ©ritable aventure humaine et immobiliĂšre qui a du sens. Le rapport semestriel de 2025 n’était qu’une Ă©tape majeure ; 2026 s’annonce comme l’annĂ©e de la consĂ©cration pour cette SCPI qui a su se rĂ©inventer pour le meilleur des Ă©pargnants. 🌟

Pour conclure cette analyse, le parcours de cette SCPI est exemplaire d’une mutation rĂ©ussie dans un environnement complexe. En passant d’un prisme sectoriel Ă©troit Ă  une diversitĂ© totalement assumĂ©e, elle a su capter l’air du temps et les opportunitĂ©s d’un marchĂ© immobilier en pleine mutation structurelle. La performance est au rendez-vous, la sĂ©curitĂ© est assurĂ©e par la soliditĂ© d’un grand groupe mondial, et l’avenir est portĂ© par une vision claire et responsable. Pour tout investisseur cherchant Ă  diversifier intelligemment son patrimoine en 2026, Allianz DiversCity est sans conteste un choix de premier ordre, alliant la force rassurante de l’institutionnel Ă  l’agilitĂ© nĂ©cessaire de l’entrepreneurial immobilier. 🏆

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que le placement correspond parfaitement Ă  vos objectifs personnels et Ă  votre profil de risque spĂ©cifique.

Prendre un RDV avec un conseiller

Quel a Ă©tĂ© le taux de distribution d’Allianz DiversCity en 2025 ?

Le taux de distribution pour l’annĂ©e 2025 s’est Ă©levĂ© Ă  4,31 %, reprĂ©sentant un dividende de 8,61 € par part, en hausse de 16,7 % par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.

Quelle est la stratĂ©gie d’acquisition rĂ©cente de la SCPI ?

La SCPI a rĂ©alisĂ© une acquisition majeure de 16 millions d’euros portant sur six plateformes logistiques louĂ©es Ă  DPD (Groupe La Poste), renforçant sa prĂ©sence dans la logistique urbaine.

Quel est le prix de la part et sa valeur réelle ?

Le prix de souscription est maintenu Ă  200 € par part, tandis que la valeur de reconstitution s’Ă©lĂšve Ă  201,05 €, offrant une marge de sĂ©curitĂ© aux investisseurs.

Quel est le taux d’occupation financier (TOF) de la SCPI ?

Au 31 dĂ©cembre 2025, Allianz DiversCity affiche un TOF exceptionnel de 100 %, signifiant que l’intĂ©gralitĂ© de son patrimoine est louĂ©e.