Sofipierre publie son rapport trimestriel détaillé pour le 4e trimestre 2025 de la SCPI

Le marché de la pierre-papier en ce début d’année 2026 témoigne d’une maturité retrouvée, où la sélectivité des actifs devient le maître-mot des gestionnaires avisés. Dans ce contexte, la SCPI Sofipierre, pilotée par la société de gestion Sofidy, vient de lever le voile sur son rapport trimestriel du 4e trimestre 2025, révélant une santé financière solide et une stratégie d’ancrage territorial particulièrement affinée. 🚀 Alors que les investisseurs scrutent avec attention les indicateurs de performance financière après une année de transitions économiques, ce document met en lumière une stabilité remarquable de la capitalisation, portée par un portefeuille immobilier dont la valorisation continue de progresser malgré un environnement locatif parfois contrasté. L’analyse des chiffres clés montre une gestion rigoureuse des flux, entre une collecte maîtrisée et une politique d’investissement immobilier ciblée sur des métropoles régionales dynamiques.

L’exercice 2025 se clôture ainsi sur une note positive pour les 2 330 associés de la SCPI, qui bénéficient d’une politique de distribution dividendes généreuse, soutenue par des arbitrages judicieux et une gestion d’actifs réactive. 💰 Au-delà des simples chiffres, c’est toute la philosophie de Sofipierre qui s’exprime : une recherche constante de rendement pérenne alliée à une prudence nécessaire face aux mutations du commerce physique et des espaces de travail. La capacité de la structure à maintenir son prix de part tout en distribuant des dividendes exceptionnels souligne la pertinence d’un modèle fondé sur la diversification et la proximité géographique des immeubles. Ce bulletin constitue donc une pièce maîtresse pour comprendre l’évolution de l’immobilier de rendement en 2026, offrant une visibilité bienvenue pour ceux qui souhaitent naviguer sereinement dans les eaux de l’épargne immobilière.

Il est d’ailleurs essentiel de noter que pour naviguer dans ces chiffres complexes, de nombreux épargnants se tournent vers des outils spécialisés. Si vous souhaitez affiner votre propre stratégie, vous pouvez dès à présent accéder aux simulateurs SCPI sur le portail de sepia-investissement.fr afin de projeter vos revenus futurs avec précision. 📊

En bref :

• ✅ Rendement global attractif de 6,03 % pour l’année 2025.
• ✅ Prix de part maintenu à 595 €, garantissant la stabilité du capital.
• ✅ Acquisition stratégique à Lyon avec un rendement immédiat de 6,27 %.
• ✅ Plus-value de 12 % réalisée lors d’un arbitrage immobilier majeur.
• ✅ Collecte équilibrée assurant une liquidité fluide pour les associés.
• ✅ Perspective de croissance en 2026 grâce à de nouveaux projets à Paris et Bordeaux.

Analyse de la collecte et dynamique de la capitalisation au 4e trimestre 2025

La dynamique des souscriptions au sein de la SCPI Sofipierre durant ce 4e trimestre 2025 illustre une phase de consolidation volontaire et parfaitement orchestrée. La collecte brute s’est établie à 725 900 €, un montant qui reflète une approche sélective des investisseurs dans un marché où la qualité de la signature du gestionnaire prime désormais sur l’effet de masse. 🧐 Imaginez un marché où chaque euro investi est pesé, pour s’assurer qu’il ne dilue pas la performance des associés historiques. C’est précisément la force de Sofidy : ne pas courir après la collecte à tout prix, mais privilégier la cohérence du fonds. Cette collecte a été presque intégralement compensée par des retraits s’élevant à 653 310 €, ce qui témoigne d’une liquidité fluide et saine au sein du véhicule. En 2026, la capacité d’une SCPI à organiser le marché secondaire sans heurts est devenue un critère de réassurance majeur. On ne veut plus seulement entrer dans un fonds, on veut savoir que la porte de sortie est parfaitement fonctionnelle.

Sofipierre affiche ainsi une quasi-stabilité de son nombre de parts, s’élevant à 247 754 à la fin de l’année. Cette stabilité est un rempart contre les phénomènes de dilution qui peuvent parfois peser sur le rendement à court terme. En maintenant un cap serré, le gestionnaire protège le gâteau pour les 2 330 convives déjà installés à la table. 🍰 La capitalisation totale au 31 décembre 2025 s’élève à 147,4 millions d’euros. Ce chiffre positionne la SCPI comme un acteur à taille humaine. Dans le monde de l’immobilier, être « trop gros » peut parfois devenir un handicap quand il s’agit de dénicher des pépites locales. Sofipierre, elle, peut encore intervenir sur des actifs de taille intermédiaire, souvent délaissés par les mastodontes institutionnels, mais offrant des couples rendement-risque très attractifs. Pour ceux qui aiment comparer les stratégies, le bilan de Ficommerce Proximité offre un miroir intéressant sur ces problématiques de commerce de proximité et de gestion de la taille critique.

Le prix de la part est maintenu fermement à 595 €. Pourquoi est-ce une nouvelle majeure pour votre patrimoine ? Parce qu’en 2026, la confiance repose sur la transparence et la tenue des prix. Ce niveau reflète la valeur réelle des actifs sous-jacents, sans surcote artificielle destinée à séduire les nouveaux venus. 🛡️ La gestion de la liquidité est également un point fort de ce rapport trimestriel, avec seulement 1 223 parts en attente de retrait à la fin de l’année. C’est un chiffre dérisoire qui montre que les associés ne cèdent pas à la volatilité ambiante. Ils savent que leur investissement immobilier est entre de bonnes mains. Pour obtenir un accompagnement personnalisé et comprendre si cette stabilité correspond à votre profil d’épargnant, n’hésitez pas à solliciter un conseil et accompagnement professionnel auprès d’experts du secteur.

Enfin, l’examen approfondi des souscriptions montre une montée en puissance des réinvestissements de dividendes. 📈 C’est le signe ultime de confiance : plutôt que de consommer les fruits de leur investissement, les associés choisissent de racheter de nouvelles parts. Cette tendance renforce la stabilité de la capitalisation globale et crée un effet boule de neige vertueux pour le fonds. Le rôle du conseil de surveillance, dont trois sièges seront renouvelés lors de l’assemblée générale du 21 mai 2026, sera de veiller à ce que cette dynamique reste alignée avec les intérêts sociaux de la SCPI. On ne gère pas près de 150 millions d’euros sans un contrôle démocratique et rigoureux des porteurs de parts. 🤝 Cette vigilance est le socle sur lequel repose la pérennité de votre épargne dans le temps, assurant une performance financière constante et prévisible.

La liquidité : un enjeu de sécurité pour l’investisseur moderne

Dans le paysage financier de 2026, la liquidité est devenue le nouveau Graal des épargnants. Une SCPI qui affiche un marché secondaire fluide, comme c’est le cas ici, envoie un signal fort : celui de la solidité. Les mécanismes de compensation entre les entrées et les sorties permettent d’éviter le blocage des parts, un écueil que certains gros véhicules ont pu rencontrer par le passé. Chez Sofipierre, la rotation des associés se fait naturellement, sans impacter la gestion d’actifs courante. C’est le luxe d’une capitalisation maîtrisée et d’une base d’investisseurs fidèles qui comprennent la valeur du long terme. ⚓

Cette fluidité permet également au gestionnaire de rester concentré sur sa mission première : la création de valeur immobilière. Plutôt que de devoir vendre des actifs précipitamment pour honorer des retraits massifs, Sofidy peut choisir ses moments de vente, comme nous le verrons avec les arbitrages récents. C’est cette sérénité opérationnelle qui garantit, in fine, le maintien du rendement. Pour l’investisseur, c’est l’assurance que son capital n’est pas prisonnier d’une structure rigide, mais qu’il travaille activement au sein d’un écosystème sain et dynamique. 💡

Stratégie d’investissement immobilier et arbitrages du portefeuille au 4e trimestre 2025

L’activité transactionnelle du 4e trimestre 2025 a été marquée par une opération que l’on pourrait qualifier de chirurgicale dans la ville des Lumières. La SCPI Sofipierre a fait l’acquisition d’un actif mixte combinant commerces et bureaux, situé rue Grenette, au cœur de la Presqu’île de Lyon. 🦁 Pour un montant d’investissement de 2,1 millions d’euros, cette surface de 401 m² affiche un rendement immédiat de 6,27 %. Pourquoi Lyon ? Parce que la rue Grenette est un axe historique qui a su se réinventer avec brio. L’emplacement garantit une visibilité maximale pour les enseignes commerciales et un cadre de travail ultra-central pour les bureaux. C’est le genre d’actif qui ne dort jamais et qui, surtout, ne reste jamais vide très longtemps. C’est la définition même de l’investissement « Prime » en région, là où la demande locative reste structurellement supérieure à l’offre.

Mais le gestionnaire ne s’arrête pas là. En complément de cette acquisition lyonnaise, la SCPI a engagé deux nouveaux projets d’envergure à Paris et Bordeaux pour un volume global de 3,8 millions d’euros. 🏗️ Ces investissements futurs ciblent une rentabilité moyenne estimée à 7,1 %. On sent ici une volonté d’accélérer sur des actifs offrant un rendement supérieur à la moyenne historique du fonds, tout en restant sur des géographies sécurisantes. Cette recherche de performance accrue s’inscrit dans une logique de régénération du portefeuille immobilier. En 2026, posséder des murs c’est bien, mais posséder des murs qui répondent aux nouvelles normes environnementales et aux besoins des locataires modernes, c’est bien mieux. Pour comparer avec d’autres stratégies de déploiement agressives mais maîtrisées, vous pouvez consulter les détails sur la croissance d’Iroko Zen qui adopte également des cibles à haut rendement.

La gestion d’actifs, c’est aussi savoir dire au revoir à certains immeubles au moment opportun. L’arbitrage est un levier de performance financière souvent sous-estimé par le grand public, mais essentiel pour l’expert. Au cours de ce trimestre, une cession majeure a été finalisée pour un montant de 1,1 million d’euros. 🏷️ Ce qui est remarquable dans cette vente, c’est qu’elle a été réalisée à un prix supérieur de 12 % à la dernière valeur d’expertise ! Cela signifie deux choses : premièrement, que les experts sont prudents dans leurs estimations, et deuxièmement, que Sofidy sait vendre au prix fort lorsque le marché est favorable. Cette vente a généré une plus-value nette de fiscalité de 172 000 €, une somme qui vient directement gonfler les poches des associés sous forme de distribution dividendes exceptionnels. C’est l’art de transformer la pierre en plus-value concrète.

L’analyse géographique montre une concentration intelligente et résiliente. Lyon, Paris et Bordeaux forment un triangle de sécurité, complété par des actifs stratégiques dans d’autres métropoles françaises. 🇫🇷 Cette polyvalence est un atout majeur, car elle permet de s’adapter aux évolutions du télétravail (qui impacte les bureaux) tout en profitant de la résilience du commerce de proximité. Chaque investissement immobilier est passé au crible d’une analyse rigoureuse portant sur la qualité du bâti, l’accessibilité et la solidité financière des locataires en place. On ne rentre pas dans le patrimoine de Sofipierre par hasard ; la sélection est drastique, assurant ainsi la pérennité du rendement distribué aux épargnants. Cette rigueur est la signature d’une maison de gestion qui traverse les cycles avec succès. 💎

Le choix des régions : pourquoi Bordeaux et Lyon dominent ?

Investir en 2026 demande de regarder au-delà de la capitale. Si Paris reste un refuge, des villes comme Lyon et Bordeaux offrent des opportunités de rendement nettement plus attractives pour un risque maîtrisé. La rue Grenette à Lyon est l’exemple parfait d’un actif mixte capable de capter les flux de consommation tout en offrant des espaces de bureaux de petite taille, très recherchés par les professions libérales et les start-ups. Bordeaux, de son côté, continue de bénéficier de son attractivité post-TGV, avec des quartiers entiers qui se modernisent et attirent de nouveaux locataires solvables. 🚉

Cette stratégie régionale permet à Sofipierre de ne pas être dépendante d’un seul marché. La diversification géographique agit comme un amortisseur de chocs. Si un secteur ralentit, un autre compense. C’est cette granularité du portefeuille immobilier qui fait la force du rapport trimestriel actuel. En ciblant des rendements de plus de 6 %, la SCPI se donne les moyens de maintenir son niveau de distribution malgré l’inflation ou l’ajustement des taux d’intérêt. C’est une stratégie offensive, mais calculée, qui place l’intérêt de l’associé au centre de chaque décision d’achat ou de vente. 🎯

Gestion locative et performance opérationnelle des actifs de la SCPI

Le 4e trimestre 2025 a été une période intense pour la gestion locative de Sofipierre. Imaginez les équipes de gestion comme des chefs d’orchestre : il faut s’assurer que chaque locataire joue sa partition à temps et que les locaux vides trouvent preneur rapidement. Sept actes de gestion significatifs ont été conclus ce trimestre, portant sur une surface totale de 1 306 m². 📄 Cette activité opérationnelle est le véritable moteur de la SCPI, car elle assure la transformation de la pierre physique en revenus réguliers. Le taux d’occupation financier (TOF) s’est établi à 90,34 % à la fin de l’année. Bien qu’en léger recul technique, ce niveau reste très satisfaisant dans le contexte actuel, mais il mérite une explication détaillée pour comprendre la réalité du terrain et les opportunités de rebond.

La baisse du TOF est principalement imputable à la libération d’un actif d’activité situé au Havre, suite à la liquidation judiciaire d’un locataire. ⚓ C’est le côté « réel » de l’immobilier : les entreprises peuvent parfois traverser des difficultés. Mais la force d’une SCPI comme Sofipierre, c’est sa capacité de résilience et sa réactivité. La commercialisation du site du Havre est déjà en cours, avec plusieurs marques d’intérêt enregistrées par des entreprises locales. La réactivité du gestionnaire est ici primordiale pour minimiser le manque à gagner locatif. Pendant ce temps, les autres actifs continuent de tourner à plein régime, compensant largement cette vacance ponctuelle. Pour une vision plus large sur la gestion de la vacance et les stratégies de relocation en 2026, l’analyse du bulletin Darwin apporte des compléments utiles sur l’agilité des gestionnaires.

Par ailleurs, les renouvellements de baux intervenus depuis le début de l’année 2025 montrent une tendance à l’ajustement pragmatique des loyers. 📉 On observe une baisse moyenne de l’ordre de 5 % sur les nouveaux baux signés. Pourquoi faire ce choix délibéré ? C’est une décision stratégique visant à sécuriser les flux locatifs sur le long terme. Dans le contexte économique de 2026, la priorité absolue est donnée à la rétention des locataires de qualité. Il vaut mieux un locataire solide qui paie un loyer légèrement ajusté qu’un local vide pendant 12 mois à la recherche d’un loyer « théorique » trop élevé. C’est ce pragmatisme qui fait la performance financière durable de Sofipierre. Les associés préfèrent la régularité et la sécurité à la volatilité des revenus. 🛡️

La diversité des locataires — allant de l’artisan local à la grande enseigne nationale — constitue un rempart efficace contre le risque de défaut systémique. Chaque renouvellement est l’occasion d’améliorer la relation avec le preneur, d’évaluer ses besoins futurs et parfois d’engager des travaux d’amélioration énergétique qui valorisent le portefeuille immobilier à long terme. La structure des baux au sein de la SCPI privilégie désormais les engagements de longue durée avec des périodes fermes plus importantes. En 2026, la sécurisation des flux de trésorerie est devenue l’alpha et l’oméga du rendement. Les équipes de Sofidy effectuent des visites régulières pour s’assurer du bon entretien des locaux, car un locataire heureux est un locataire qui reste fidèle à son bailleur. 🤝

L’importance de la relation locataire-bailleur en 2026

On ne gère plus l’immobilier aujourd’hui comme on le faisait il y a dix ans. Le locataire n’est plus seulement un payeur de loyer, c’est un partenaire. En 2026, face à la montée du e-commerce et au changement des habitudes de travail, le bailleur doit être proactif. Chez Sofipierre, cela se traduit par une écoute active des besoins d’aménagement. Si un commerce a besoin de plus d’espace de stockage pour ses livraisons « click & collect », le gestionnaire travaille avec lui pour adapter les locaux. Cette agilité est ce qui garantit que le TOF remontera rapidement au-dessus des 92-93 % dans les prochains mois. 🚀

De même, l’intégration des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) devient un argument de poids. Un locataire sera plus enclin à rester dans un bâtiment économe en énergie, surtout avec le coût élevé de l’électricité en 2026. Sofipierre investit dans l’isolation et la modernisation des systèmes de chauffage de ses actifs. C’est un investissement qui ne se voit pas forcément immédiatement dans le rendement annuel, mais qui préserve la valeur de revente de l’immeuble et sa « louabilité ». En somme, la gestion locative est devenue une affaire de précision et d’anticipation, deux domaines où Sofidy excelle depuis des décennies. 💎

Distribution dividendes et structure financière de la SCPI Sofipierre

Parlons argent, car c’est le nerf de la guerre pour tout investisseur. La politique de distribution dividendes de Sofipierre au titre de l’exercice 2025 confirme son statut de valeur de rendement solide et fiable. Le dividende global versé pour l’année s’élève à 35,79 € par part. 💶 Ce montant inclut un dividende exceptionnel de 4,95 €, distribué en janvier 2026, provenant pour une large part des plus-values réalisées lors des cessions d’actifs mentionnées précédemment. C’est un peu comme si, après avoir bien géré le loyer de la maison, vous aviez aussi réussi à vendre le garage au prix fort pour offrir un bonus à toute la famille. Ce supplément de rémunération porte le taux de distribution annuel à 6,03 % brut de fiscalité. Un chiffre qui fait pâlir d’envie bien des placements classiques.

Environ 22,1 % de ce rendement provient de la distribution de plus-values, illustrant la capacité du gestionnaire à cristalliser la valeur créée au fil des années. L’acompte versé spécifiquement pour le 4e trimestre 2025 s’élève à 7,59 € par part. 📅 Ce flux de revenus régulier est au cœur de la promesse des SCPI. En maintenant un niveau de distribution élevé, Sofipierre se compare avantageusement aux autres placements financiers disponibles en 2026. La gestion des réserves et du report à nouveau (RAN) permet également de lisser les revenus dans le temps. C’est la « cassette de sécurité » qui permet de maintenir le dividende même si un locataire tarde à payer ou si un local est en cours de relocation. Pour comprendre l’importance de cette structure financière robuste, jetez un œil au bulletin Allianz Pierre 2025 pour comparer les réserves.

Sur le plan de l’endettement, la SCPI affiche une structure saine et parfaitement maîtrisée. Le taux d’endettement (Loan-to-Value) s’établit à 26,3 % au 31 décembre 2025. Pour une dette bancaire totale de 40,9 millions d’euros, c’est un niveau très raisonnable qui laisse de la marge pour de futures opportunités. 🏦 Point crucial dans l’environnement de taux de 2026 : la majorité de cette dette est contractée à taux fixe. Cela protège Sofipierre contre d’éventuelles remontées brutales du coût de l’argent, sécurisant ainsi la performance financière pour les années à venir. Cette prudence financière permet de conserver une capacité d’intervention rapide. La trésorerie disponible dépasse par ailleurs les 10 millions d’euros, ce qui offre à Sofidy la possibilité de saisir des opportunités « cash » sans dépendre du bon vouloir des banques. 🛡️

La santé financière de Sofipierre se mesure également à l’aune de son historique exceptionnel. Depuis la reprise de sa gestion par Sofidy en 1999, le Taux de Rendement Interne (TRI) atteint 9,73 % au 31 décembre 2025. 📈 Imaginez : sur plus d’un quart de siècle, malgré les crises technologiques, immobilières et sanitaires, le fonds a délivré une performance annuelle moyenne proche de 10 %. C’est une démonstration de force tranquille. Les investisseurs de longue date ont ainsi vu leur capital travailler de manière constante et puissante. Cette régularité est la meilleure publicité pour la gestion d’actifs de qualité. C’est un argument de poids pour quiconque cherche à construire une épargne solide pour sa retraite ou pour transmettre un patrimoine pérenne. 🌟

Le dividende exceptionnel : un bonus qui récompense la patience

Beaucoup d’investisseurs se demandent si les dividendes exceptionnels sont durables. S’ils ne sont, par définition, pas garantis chaque année, ils sont le fruit d’une gestion d’actifs intelligente. Chez Sofipierre, la politique est claire : lorsqu’une vente dégage une belle plus-value, une part importante est reversée aux associés. En 2025, ce sont près de 5 euros par part qui ont été ajoutés grâce à ces arbitrages. Cela montre que le gestionnaire ne se contente pas de collecter des loyers, mais qu’il travaille activement la valeur du portefeuille immobilier. 💎

C’est ici que l’expertise de Sofidy prend tout son sens. Savoir quand acheter est important, mais savoir quand vendre l’est tout autant. En vendant un actif 12 % au-dessus de son expertise, le gestionnaire prouve sa capacité à lire le marché. Pour l’investisseur, c’est une source de rendement supplémentaire qui vient doper la performance globale. Cela permet de compenser largement l’inflation et de maintenir un pouvoir d’achat immobilier élevé. C’est ce type de gestion dynamique qui différencie les SCPI de « bon père de famille » des fonds spéculatifs beaucoup plus risqués. ⚓

Évaluation du patrimoine et perspectives pour l’année 2026 de Sofipierre

Les expertises de fin d’année constituent le juge de paix pour toute SCPI. Ce sont elles qui disent si le gestionnaire a acheté intelligemment ou s’il a surpayé ses actifs. Pour Sofipierre, les résultats du rapport trimestriel sont extrêmement encourageants : la valeur du portefeuille immobilier expertisé fait apparaître une progression de +0,6 % sur un an. 💎 Dans un marché immobilier global qui a connu des ajustements de prix significatifs ces dernières années, cette hausse, certes modérée, est une véritable victoire. Elle témoigne de la qualité intrinsèque des actifs sélectionnés, notamment ceux situés dans les centres-villes dynamiques. Cette valorisation totale à 155,8 millions d’euros justifie pleinement le maintien du prix de souscription à 595 €, offrant une base solide pour l’avenir.

Les perspectives pour l’année 2026 s’inscrivent dans la continuité de cette stratégie sélective et rigoureuse. Le gestionnaire entend poursuivre ses efforts sur deux fronts : l’optimisation du taux d’occupation financier (notamment avec la relocation active du site du Havre) et la saisie d’opportunités d’investissement immobilier à haut rendement. 🎯 Les acquisitions en cours à Paris et Bordeaux devraient commencer à contribuer aux revenus de la SCPI dès le premier semestre 2026. La solidité des réserves financières permet d’envisager l’avenir avec une certaine sérénité. Cependant, la prudence reste de mise face à l’évolution des modes de consommation. C’est pour cela que la diversification entre commerces, bureaux et locaux d’activité reste au cœur du projet de Sofipierre.

L’assemblée générale annuelle, prévue pour le 21 mai 2026, sera un moment fort pour tous les associés. Outre le renouvellement partiel du conseil de surveillance, elle permettra de débattre des orientations stratégiques pour la fin de la décennie. 🗣️ Les questions liées à l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments seront sans doute au cœur des discussions. En 2026, un bâtiment « vert » se loue mieux, se vend plus cher et attire des locataires de premier plan. Sofipierre a déjà intégré ces dimensions dans sa gestion quotidienne, convaincue que l’immobilier durable est le seul garant d’un rendement pérenne sur le long terme. Cette vision prospective est essentielle pour maintenir la performance financière au sommet.

En conclusion de ce tour d’horizon, il apparaît que Sofipierre aborde l’année 2026 avec des fondamentaux robustes et une stratégie claire. La combinaison d’un faible endettement, d’une trésorerie confortable et d’un patrimoine sainement valorisé permet d’anticiper une distribution en ligne avec les objectifs annoncés. 🌟 Le 4e trimestre 2025 aura servi de tremplin pour une année de croissance maîtrisée. Pour les investisseurs, ce rapport trimestriel confirme que la pierre-papier, lorsqu’elle est gérée avec l’expertise de Sofidy, reste une composante incontournable d’une stratégie de gestion de patrimoine diversifiée. N’oubliez pas que chaque situation est unique et mérite une analyse fine.

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement immobilier afin de s’assurer de l’adéquation du produit avec vos objectifs personnels.

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Quel est le rendement de Sofipierre en 2025 ?

Le rendement global (taux de distribution) de la SCPI Sofipierre pour l’année 2025 s’élève à 6,03 %, incluant les dividendes réguliers et une distribution exceptionnelle de plus-values.

Le prix de la part de Sofipierre va-t-il augmenter en 2026 ?

Au 31 décembre 2025, le prix de la part est maintenu à 595 €. Les expertises de fin d’année montrent une légère hausse de la valeur du patrimoine (+0,6 %), ce qui conforte la solidité de ce prix sans annonce immédiate de revalorisation.

Quelle est la stratégie d’acquisition pour 2026 ?

Sofipierre cible des actifs mixtes (commerces et bureaux) dans des métropoles régionales comme Lyon et Bordeaux, avec des objectifs de rendement immédiat supérieurs à 6-7 % pour doper la performance du fonds.

Pourquoi le taux d’occupation a-t-il légèrement baissé ?

La baisse est principalement due à la libération d’un actif au Havre suite à une liquidation judiciaire. Le gestionnaire est déjà en phase de relocation active pour rétablir le TOF au cours de l’année 2026.