SCPI IMMORENTE : Bilan et perspectives détaillées dans le bulletin du 4ème trimestre 2025

Alors que l’économie européenne entame l’année 2026 sous le signe d’une stabilisation monétaire tant attendue, le marché de la pierre-papier livre ses derniers enseignements pour l’exercice écoulé. La SCPI IMMORENTE, véritable navire amiral de la société de gestion Sofidy, vient de lever le voile sur les chiffres définitifs de son activité pour le dernier trimestre de l’année 2025. Dans un environnement où la sélectivité est devenue la règle d’or, ce véhicule historique démontre une résilience remarquable, portée par une stratégie de diversification qui porte ses fruits. Ce nouveau bulletin trimestriel témoigne d’une volonté farouche de maintenir un cap de performance stable, malgré des vents contraires sur le front de la liquidité. Avec une capitalisation qui frôle désormais les 4,4 milliards d’euros, la SCPI confirme sa place de leader dans le paysage de l’investissement immobilier collectif. Les épargnants, en quête de visibilité sur leurs futurs revenus fonciers, scrutent avec attention ces résultats qui valident un modèle de gestion prudent mais opportuniste, capable de saisir les meilleures fenêtres de tir sur des marchés aussi compétitifs que Paris ou Marseille.

🔎 En bref : ce qu’il faut retenir du bulletin du 4ème trimestre 2025 :
💰 Rendement annuel : Un taux de distribution de 5,00 % brut de fiscalité, conforme aux objectifs.
📊 Dividendes : 16,34 € par part distribués au total sur l’année 2025.
🏗️ Investissements : 63,7 M€ injectés dans le patrimoine au cours du seul T4 2025.
📈 Valorisation : Une expertise de fin d’année en hausse de 1,6 % sur un an.
🏢 Occupation : Un taux d’occupation financier (TOF) qui se maintient à 91,20 %.
🤝 Actionnariat : Près de 50 000 associés font désormais confiance à la SCPI.

Performance et distribution : Le verdict du 4ème trimestre 2025 pour IMMORENTE

L’année 2025 s’est achevée sur une note de satisfaction pour les porteurs de parts de la SCPI IMMORENTE. La politique de distribution, pilier central de l’attractivité de ce placement, a tenu ses promesses dans un contexte macroéconomique pourtant complexe. Le rendement global de 5,00 % brut de fiscalité s’inscrit dans la lignée des performances historiques de la SCPI, offrant une prime de risque intéressante par rapport aux placements sans risque traditionnels. Pour bien comprendre cette mécanique, il faut se pencher sur le détail des versements effectués tout au long de l’exercice.

Le 4ème trimestre 2025 a été marqué par le versement d’un acompte de 3,51 € par part, complété astucieusement par un dividende exceptionnel de 1,38 €. Ce bonus, issu notamment des plus-values réalisées lors des arbitrages du patrimoine, porte la distribution totale à 16,34 € pour l’année. Cette régularité est le fruit d’une gestion immobilière rigoureuse et d’une capacité à transformer les opportunités de marché en gains concrets pour les associés. Pour ceux qui souhaitent anticiper leurs futurs revenus, il est judicieux de se rendre sur sepia-investissement.fr pour accéder aux simulateurs SCPI et ainsi modéliser l’impact de tels dividendes sur leur fiscalité personnelle.

Au-delà du rendement immédiat, le Taux de Rendement Interne (TRI) depuis l’origine de la SCPI, affiché à 9,33 % au 31 décembre 2025, rappelle la puissance de la capitalisation sur le long terme. Ce chiffre n’est pas simplement une statistique ; il illustre la capacité du gestionnaire à traverser les cycles immobiliers successifs, des crises de croissance aux phases de correction. La stabilité du prix de souscription à 340 €, maintenu depuis novembre 2021, joue également un rôle de stabilisateur émotionnel pour les investisseurs qui craignaient une volatilité excessive des valeurs de parts.

L’analyse fine des résultats montre que la maîtrise des charges et l’optimisation des flux financiers ont permis de dégager ce surplus exceptionnel en fin d’année. Dans une période où l’inflation a commencé à refluer, la SCPI a su indexer ses loyers avec justesse, préservant ainsi le pouvoir d’achat des épargnants. Cette dynamique est essentielle pour maintenir la confiance, surtout quand on sait que la collecte nette est restée légèrement positive au dernier trimestre, prouvant que le produit conserve son attrait malgré une concurrence féroce. Pour approfondir ces mécanismes, le guide SCPI investissement reste une ressource précieuse.

L’impact des taux d’intérêt sur la stratégie de distribution a été un moteur majeur. Avec les baisses de taux entamées dès 2024, le coût du refinancement est devenu moins pesant. IMMORENTE, avec un ratio d’endettement de 18,3 %, a su tirer profit de cette situation. La majorité de sa dette étant à taux fixe, elle a été protégée lors de la phase de hausse, et bénéficie aujourd’hui d’une structure financière saine qui ne vient pas mordre sur les revenus fonciers distribuables. Chaque euro collecté a été orienté vers des actifs capables de générer un rendement immédiat, évitant ainsi la dilution de la performance globale.

Analyse comparative des revenus et fiscalité

La pérennité des revenus d’IMMORENTE repose sur une base locative extrêmement large. En 2025, la diversification géographique a joué un rôle de tampon contre les spécificités fiscales locales. Les investissements réalisés hors de France permettent notamment aux associés de bénéficier d’une fiscalité allégée grâce aux conventions fiscales internationales. C’est un argument de vente majeur pour les investisseurs disposant d’une tranche marginale d’imposition élevée, cherchant à optimiser le rendement net après impôt.

L’expertise de Sofidy dans la gestion des flux de trésorerie permet d’assurer une distribution trimestrielle fluide. Le dividende exceptionnel versé au 4ème trimestre n’est pas un événement isolé mais le résultat d’une stratégie d’arbitrage proactive. En vendant des actifs à maturité avec une plus-value, la SCPI peut récompenser la fidélité de ses associés. Ce mécanisme renforce le sentiment de sécurité : l’investisseur ne perçoit pas seulement des loyers, mais participe aussi à la création de valeur patrimoniale globale du véhicule de placement.

La question qui brûle les lèvres de tout épargnant en 2026 est celle de la durabilité de ce taux de 5,00 %. Au regard des fondamentaux présentés dans le bulletin, la réponse semble positive. La capacité de la SCPI à maintenir un niveau de cash-flow élevé tout en investissant massivement montre une machine bien huilée. Pour toute interrogation sur la structure de ces revenus, un accompagnement personnalisé via sepia-investissement.fr est souvent le premier pas vers une stratégie de gestion de patrimoine réussie.

Analyse de la stratégie d’investissement et du patrimoine au T4 2025

Le dynamisme d’une SCPI se mesure souvent à sa capacité à renouveler son parc immobilier. Au cours du dernier trimestre de l’année 2025, IMMORENTE n’est pas restée inactive. Elle a déployé pas moins de 63,7 millions d’euros à travers sept opérations d’envergure. Ce montant, investi principalement en France, illustre une volonté de se concentrer sur des marchés profonds et résilients. Le taux de rendement moyen à l’acquisition de 5,8 % est un indicateur fort : il montre que le gestionnaire parvient à acheter des actifs plus rentables que la moyenne du portefeuille actuel.

Parmi les acquisitions marquantes, on note une diversification géographique et sectorielle intelligente. L’entrée dans le secteur médico-social avec un EHPAD à Marseille témoigne d’une adaptation aux enjeux démographiques de 2026. Parallèlement, le renforcement dans l’hôtellerie parisienne et l’immobilier de bureaux au cœur de la capitale confirme que les emplacements « prime » restent le socle de la stratégie de Sofidy. Cette approche permet de mutualiser les risques : si un secteur connaît un ralentissement passager, les autres segments, comme les murs de magasins, assurent la stabilité de l’ensemble.

Mais investir ne suffit pas ; il faut aussi savoir se séparer des actifs qui ne correspondent plus aux standards de performance ou de durabilité. Sur le trimestre, neuf actifs ont été cédés pour un montant total de 20,9 millions d’euros. Le plus remarquable réside dans la plus-value nette dégagée, s’élevant à 5,8 millions d’euros. Ces cessions se sont effectuées à des prix supérieurs de 8,3 % aux valeurs d’expertise, une preuve flagrante que le patrimoine d’IMMORENTE est correctement valorisé, voire sous-estimé par les experts indépendants. Pour en savoir plus sur l’intérêt de la diversification, consultez l’article sur comment diversifier les secteurs en SCPI.

L’arbitrage est une composante essentielle de la création de valeur. En vendant des actifs matures ou de petite taille, la SCPI dégage des liquidités pour réinvestir dans des projets plus ambitieux ou plus conformes aux nouvelles normes environnementales. Cette rotation d’actifs est le moteur secret de la croissance à long terme. La diversification des secteurs en SCPI est ici parfaitement illustrée par le mélange de commerces, de bureaux et de santé. La gestion de Sofidy s’apparente ici à celle d’un artisan qui peaufine sans cesse son œuvre pour en extraire le meilleur rendement.

La capacité de Sofidy à naviguer entre Paris et Marseille offre une complémentarité intéressante : là où Paris offre une sécurité de valorisation extrême, Marseille permet d’aller chercher des rendements légèrement supérieurs. Ce grand écart géographique, complété par des incursions aux Pays-Bas ou en Italie, offre une protection contre les cycles économiques nationaux. En 2025, plus de 160 millions d’euros ont été déployés au total, avec un rendement immédiat de 6,9 % sur certaines poches européennes, venant doper la performance moyenne de la SCPI.

Une diversification sectorielle au service du risque

La force tranquille d’IMMORENTE réside dans son ADN de SCPI diversifiée. Elle ne met jamais tous ses œufs dans le même panier. En 2026, cette stratégie est plus que jamais payante. Alors que le bureau traditionnel subit des mutations profondes liées au télétravail, IMMORENTE a su pivoter vers des actifs de commerce de proximité et d’hôtellerie, secteurs qui ont montré une vigueur incroyable post-crise. Les murs de magasins, souvent situés en pied d’immeuble dans des zones à fort flux, garantissent une indexation des loyers solide.

L’acquisition de l’EHPAD à Marseille au 4ème trimestre est un signal fort envoyé aux investisseurs. Sofidy intègre la dimension « santé » non pas comme une mode, mais comme un socle de rendement décorrélé des cycles économiques classiques. Le besoin en lits médicalisés est une certitude mathématique pour les décennies à venir. En se positionnant sur ce créneau avec des baux longs et des locataires institutionnels, IMMORENTE sécurise ses flux futurs. C’est cette vision de long terme qui attire les investisseurs institutionnels tout comme les particuliers avertis.

Enfin, la dimension européenne n’est pas à négliger. Acheter à Londres ou en Italie ne sert pas seulement à diversifier la fiscalité ; cela permet de capter des cycles immobiliers différents. Quand le marché français stagne, le marché britannique peut offrir des opportunités de rebond exceptionnelles. Cette agilité géographique est le propre des grandes SCPI de rendement qui ont les moyens de leurs ambitions. Pour optimiser votre sélection d’actifs, un conseil en investissement immobilier est toujours recommandable.

La gestion immobilière au cœur de la performance opérationnelle

Si les investissements font souvent les gros titres, c’est bien la gestion immobilière quotidienne qui assure la pérennité des dividendes. En 2025, les équipes de Sofidy ont fait preuve d’une hyperactivité exemplaire avec plus de 183 actes de gestion réalisés, portant sur une surface impressionnante de 130 000 m². Rien qu’au 4ème trimestre, 20 700 m² ont été reloués, soit près de la moitié des relocations totales de l’année. Cette performance opérationnelle est cruciale pour limiter la vacance et assurer un flux de trésorerie constant.

Le Taux d’Occupation Financier (TOF) moyen s’établit à 91,20 % à la fin de l’année. Bien que ce chiffre soit en léger retrait par rapport au trimestre précédent, cette baisse est identifiée. Elle provient principalement d’un départ locatif important sur un site à Suresnes. Ce type d’événement est une opportunité pour le gestionnaire de rénover les surfaces et de les repositionner sur le marché à des loyers potentiellement plus élevés, en phase avec les exigences actuelles des entreprises en matière de confort et de performance énergétique. Chaque m² libéré est une page blanche pour augmenter la valeur locative.

La force d’IMMORENTE réside également dans l’émiettement de son risque locatif. Avec des milliers de baux en cours, la défaillance d’un seul locataire n’a qu’un impact marginal sur le résultat global. C’est le principe même de la mutualisation poussé à son paroxysme. Les loyers encaissés au cours du trimestre ont atteint la barre symbolique des 61 millions d’euros, confirmant la solidité du modèle économique. La proximité des gestionnaires avec les commerçants permet d’anticiper les difficultés et de trouver des solutions avant que la vacance ne devienne structurelle. Le professionnalisme de la gestion se voit dans ces détails du quotidien.

La gestion locative en 2026 doit aussi intégrer les contraintes de la loi Climat et Résilience. Les travaux de rénovation énergétique deviennent des investissements obligatoires pour maintenir la valeur. IMMORENTE a déjà entamé cette transition, en sélectionnant des actifs déjà aux normes ou présentant un potentiel d’amélioration rapide. C’est ici que l’accompagnement d’un expert via sepia-investissement.fr devient primordial pour comprendre comment ces enjeux ESG impactent la valeur de votre capital sur le long terme. Une SCPI verte est une SCPI qui dure.

Le cas de Suresnes illustre parfaitement les défis auxquels font face les grandes SCPI. Lorsqu’un locataire libère une surface importante, le gestionnaire doit arbitrer entre une relocation rapide et une restructuration plus lourde. Dans le cas présent, la vacance est traitée avec une vision patrimoniale : il s’agit de redonner de l’attractivité à un site qui bénéficie d’une localisation intéressante en première couronne parisienne. Les discussions avec de nouveaux prospects sont déjà engagées, montrant la résilience du marché francilien. Cette réactivité est la marque de fabrique des grands gestionnaires de patrimoine.

L’importance de la gestion de proximité

Sofidy dispose d’un réseau de terrain unique. Contrairement à des structures plus centralisées, les équipes de gestion d’IMMORENTE sont au plus proche des actifs. Cette proximité permet une renégociation efficace des baux avant leur échéance. En 2025, la capacité à retenir les locataires clés a permis de maintenir un niveau de revenus stable malgré un climat économique parfois incertain. Le dialogue constant avec les enseignes de distribution nationale assure une visibilité locative que peu de concurrents peuvent revendiquer.

L’optimisation des charges est un autre levier de performance. En mutualisant les contrats d’entretien et d’assurance sur un parc de 4,4 milliards d’euros, IMMORENTE réalise des économies d’échelle substantielles. Chaque euro économisé sur les charges non récupérables est un euro de plus distribué à l’associé. Cette rigueur budgétaire est particulièrement appréciée dans un contexte où les coûts de l’énergie et des matériaux de construction ont pesé sur les rendements immobiliers directs ces dernières années.

Enfin, la gestion immobilière d’IMMORENTE s’inscrit dans une démarche de labellisation. Le label ISR (Investissement Socialement Responsable) n’est pas qu’une étiquette ; il impose des protocoles de gestion stricts qui visent à améliorer la performance environnementale des bâtiments. Cela se traduit par une meilleure satisfaction des locataires, qui voient leurs charges énergétiques diminuer, et par une plus grande résilience de la valeur des actifs lors des expertises de fin d’année. Investir dans IMMORENTE, c’est aussi investir dans un immobilier durable et responsable.

Dynamique du capital et enjeux de la liquidité en 2026

L’un des sujets brûlants pour les investisseurs reste la liquidité du marché secondaire. Pour IMMORENTE, le bulletin du 4ème trimestre 2025 révèle une situation contrastée. D’un côté, la collecte brute reste solide avec 13,46 millions d’euros souscrits. De l’autre, les demandes de retraits ont représenté 12,12 millions d’euros. Bien que la collecte nette reste positive, une tension persiste sur le marché des parts, avec environ 260 602 parts en attente de cession à la fin de l’année, soit environ 88,6 millions d’euros. Ce point est crucial pour tout nouveau projet d’investissement.

Cette file d’attente doit être mise en perspective avec la capitalisation totale de 4,39 milliards d’euros. Elle ne représente qu’un peu plus de 2 % du capital total. La société de gestion met tout en œuvre pour fluidifier ces échanges, notamment en utilisant les plus-values de cessions pour racheter des parts ou en encourageant les réinvestissements de dividendes. La stabilité du prix de la part à 340 € est un signal fort envoyé au marché. Contrairement à certains concurrents, IMMORENTE maintient sa valeur, ancrée dans la réalité physique de son patrimoine. Pour comparer avec les succès récents, voyez comment Sofidynamic SCPI triomphe en 2025.

La valeur de reconstitution, calculée à 324,48 € à la fin 2025, montre que le prix actuel de souscription inclut une prime raisonnable, justifiée par la qualité de la gestion. Pour les nouveaux entrants, cette situation est paradoxalement une opportunité. Investir dans une SCPI qui a déjà digéré une partie des corrections de marché et qui affiche une valeur de réalisation robuste (270,75 €) permet de se positionner sur un socle sain. La solidité du bilan est ici un argument de vente majeur pour rassurer les épargnants frileux.

Il est essentiel de rappeler comment fonctionne le retrait des parts dans une SCPI à capital variable. Les retraits sont normalement compensés par les nouvelles souscriptions. En 2025, le marché a été plus calme, ce qui explique l’allongement relatif des délais de sortie pour certains gros porteurs. Cependant, la régularité des dividendes encourage de nombreux associés à rester investis, préférant toucher leurs 5 % de rendement annuel plutôt que de vendre dans un marché en stabilisation. La patience est souvent récompensée en immobilier.

En 2026, la gestion de cette liquidité sera le juge de paix. Sofidy dispose d’un levier puissant : sa capacité à réaliser des ventes d’actifs avec plus-values, comme ce fut le cas au 4ème trimestre. Ces liquidités peuvent être utilisées pour alimenter un fonds de remboursement si la situation l’exige. C’est cette gestion en « bon père de famille » qui rassure les 49 983 associés. Pour toute question sur la liquidité de vos actifs ou pour un conseil et un accompagnement, n’hésitez pas à solliciter un expert sur sepia-investissement.fr.

Comprendre le mécanisme de compensation des parts

La liquidité d’une SCPI est structurellement différente de celle d’une action cotée. Dans le cas d’IMMORENTE, la gestion de la file d’attente est une priorité absolue. Sofidy communique en toute transparence sur ce point, ce qui est un gage de professionnalisme. En expliquant que la sortie d’un associé dépend de l’entrée d’un nouveau, ou de la politique de rachat de la société de gestion, on évite les mauvaises surprises. En 2025, le volume de parts échangées a montré que le marché reste actif, même s’il est moins frénétique qu’auparavant.

Pour un investisseur, la file d’attente peut aussi être vue comme un filtre. Ceux qui restent sont ceux qui croient en la valeur à long terme du patrimoine. Cela stabilise l’actionnariat et évite les mouvements de panique qui pourraient nuire à la stratégie globale. La SCPI IMMORENTE traverse cette période avec une sérénité remarquable, portée par son historique de plus de 30 ans. Elle a déjà connu des cycles de liquidité tendue et en est toujours ressortie plus forte.

Enfin, le prix de retrait est un indicateur de la santé réelle de la SCPI. En restant stable, il préserve le capital des sortants tout en ne pénalisant pas les entrants. C’est cet équilibre délicat que Sofidy maîtrise parfaitement. La solidité financière du groupe permet de ne pas brader les actifs pour créer de la liquidité artificielle. C’est un point de différenciation majeur par rapport à des véhicules plus jeunes qui pourraient être contraints de vendre en urgence dans un marché baissier.

En résumé, la dynamique du capital en 2026 se caractérise par :
✅ Une collecte brute résiliente malgré la concurrence.
📉 Une file d’attente maîtrisée représentant 2 % de la capitalisation.
🏛️ Une stabilité du prix de part à 340 €.
💎 Une valeur de réalisation qui soutient la confiance des investisseurs.

Perspectives 2026 : Valorisation et assemblée générale

Les expertises de fin d’année sont le moment de vérité. Pour IMMORENTE, le verdict de 2025 est positif : la valeur du patrimoine ressort en hausse de 1,6 % sur un an, pour atteindre 4,13 milliards d’euros hors droits. Cette progression est un exploit dans un marché européen qui a connu des turbulences. Elle valide la pertinence des choix d’emplacements et la qualité de l’entretien des actifs, deux facteurs déterminants pour la pérennité de l’investissement immobilier. La valorisation n’est pas seulement un chiffre, c’est le reflet de la qualité intrinsèque des immeubles possédés.

La valeur de réalisation s’élève désormais à 270,75 € par part, tandis que la valeur de reconstitution se fixe à 324,48 €. Le fait que le prix de souscription (340 €) soit proche de cette valeur de reconstitution indique que l’investisseur paie le prix juste, sans surcote excessive. C’est un gage de sécurité pour l’avenir, limitant le risque de dévalorisation brutale de la part. Les perspectives pour 2026 s’inscrivent dans une continuité stratégique d’optimisation des revenus locatifs et de sélectivité accrue. L’année 2026 s’annonce comme celle de la consolidation et de la croissance ciblée.

L’assemblée générale prévue le 4 juin 2026 sera une étape importante, avec notamment le renouvellement de quatre sièges au conseil de surveillance. Ce sera l’occasion pour les associés de s’exprimer sur les orientations futures et de valider la stratégie de diversification entamée. L’endettement restera un point de vigilance. Avec un ratio de 18,3 % et une dette majoritairement à taux fixe, IMMORENTE dispose d’une marge de manœuvre confortable pour saisir de nouvelles opportunités d’achat si certains acteurs plus endettés sont contraints de vendre. C’est dans ces moments que les leaders font la différence.

Investir dans une SCPI comme IMMORENTE demande de la patience et une vision à long terme. Les résultats du bulletin du 4ème trimestre 2025 confirment que malgré les cycles, la pierre reste une valeur refuge, à condition d’être gérée par des professionnels aguerris. La combinaison d’un rendement immédiat de 5 % et d’une valorisation du patrimoine en hausse offre un profil risque/rendement équilibré pour l’épargnant de 2026. La solidité du modèle Sofidy n’est plus à prouver, elle se vit au quotidien à travers chaque dividende versé.

En guise de regard vers l’avenir, ce bulletin trimestriel ne se contente pas de figer des chiffres ; il raconte l’histoire d’une SCPI qui sait se réinventer sans renier ses origines. Entre l’achat d’un EHPAD moderne à Marseille et la revente fructueuse d’actifs parisiens matures, IMMORENTE trace son chemin. Pour ceux qui s’interrogent sur les montages financiers plus complexes ou la fiscalité, l’analyse des experts est toujours une aide précieuse pour optimiser ses placements pour les années à venir.

Un calendrier 2026 riche en événements

Le calendrier de l’année 2026 sera marqué par des décisions stratégiques majeures. Outre l’Assemblée Générale, les investisseurs suivront de près l’évolution des taux directeurs de la BCE. Une baisse confirmée des taux pourrait redonner un souffle nouveau à la collecte et mécaniquement réduire la file d’attente des retraits. IMMORENTE est idéalement positionnée pour profiter de ce rebond grâce à la qualité de son portefeuille qui ne nécessite pas de lourdes provisions pour dépréciation.

Les investissements futurs devraient continuer à privilégier les actifs de « centre-ville » et les zones à forte concentration humaine. La SCPI prévoit de renforcer sa présence dans les métropoles régionales dynamiques tout en gardant un œil sur les opportunités européennes. Cette vision paneuropéenne permet de lisser les performances et d’offrir une exposition unique à l’immobilier tertiaire et commercial de qualité supérieure. Chaque acquisition fera l’objet d’une analyse rigoureuse sur ses critères ESG, garantissant ainsi la pérennité de l’investissement.

La communication de Sofidy restera un pilier de la relation avec les associés. La transparence sur les chiffres, les difficultés rencontrées (comme à Suresnes) et les succès remportés est la clé d’une confiance durable. Dans un monde financier de plus en plus complexe, avoir un partenaire qui parle clair et agit avec méthode est un luxe que les investisseurs d’IMMORENTE savent apprécier à sa juste valeur. Le navire Immorente garde le cap, prêt à affronter les défis de la décennie.

📅 Rendez-vous : Assemblée Générale le 4 juin 2026.
🏛️ Gouvernance : Renouvellement partiel du Conseil de Surveillance.
🚀 Objectif : Poursuite de la croissance sélective et maintien du rendement.
📉 Endettement : Gestion prudente du levier bancaire (755 M€ de dette totale).

Quel est le rendement de la SCPI Immorente en 2025 ?

Le taux de distribution annuel pour l’exercice 2025 s’est établi à 5,00 % brut de fiscalité, avec un montant total de 16,34 € versés par part.

Quelle est la valeur d’une part de la SCPI Immorente en 2026 ?

Le prix de souscription est maintenu à 340 € par part. La valeur de reconstitution au 31 décembre 2025 était de 324,48 €.

La SCPI Immorente est-elle liquide ?

Au T4 2025, environ 2 % du capital était en attente de cession. La société de gestion gère cette liquidité par la compensation entre souscriptions et retraits, ainsi que par des arbitrages d’actifs.

Où investit majoritairement la SCPI Immorente ?

Elle possède un patrimoine diversifié en France (Paris, Marseille) et en Europe (Pays-Bas, Italie, Royaume-Uni), ciblant les commerces, les bureaux et le secteur de la santé.

Il est essentiel de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que le placement correspond à votre profil de risque et à vos objectifs patrimoniaux.

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