LâannĂ©e 2025 restera gravĂ©e comme une pĂ©riode de transformation majeure pour le paysage de la pierre-papier en Europe, portĂ©e par une dynamisation sans prĂ©cĂ©dent des acteurs indĂ©pendants. Au cĆur de cette effervescence, la sociĂ©tĂ© de gestion Epsicap Reim sâest imposĂ©e comme une figure de proue, affichant une croissance insolente qui bouscule les codes Ă©tablis de lâimmobilier collectif. đ Avec une vision rĂ©solument tournĂ©e vers lâexpansion continentale, la firme a su transformer les dĂ©fis Ă©conomiques en opportunitĂ©s stratĂ©giques, consolidant une position clĂ© qui sâĂ©tend dĂ©sormais bien au-delĂ des frontiĂšres hexagonales. Ce dynamisme se traduit par des chiffres records, mais aussi par une capacitĂ© rare Ă anticiper les mutations structurelles dâun marchĂ© en pleine mutation, oĂč lâagilitĂ© devient le maĂźtre-mot de la rĂ©ussite financiĂšre.
Le panorama financier de ce dĂ©but dâannĂ©e 2026 rĂ©vĂšle une maturitĂ© impressionnante pour cet acteur qui vient de clĂŽturer un exercice sous le signe de lâaccĂ©lĂ©ration. En affichant une collecte nette proche des 85 millions dâeuros, la sociĂ©tĂ© a enregistrĂ© une progression spectaculaire de plus de 60 % par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. đ Cette vitalitĂ© nâest pas le fruit du hasard, mais lâaboutissement dâune stratĂ©gie de dĂ©ploiement rigoureuse, oĂč prĂšs de 100 millions dâeuros ont Ă©tĂ© investis avec une prĂ©cision chirurgicale. Ce qui frappe les observateurs, câest la dimension rĂ©solument internationale de ces opĂ©rations : 90 % des acquisitions rĂ©centes ont Ă©tĂ© effectuĂ©es hors de France, ancrant durablement la sociĂ©tĂ© dans le marchĂ© europĂ©en.
â En bref : les points clĂ©s de l’ascension d’Epsicap Reim
- đ Croissance record : Une collecte de 85 M⏠en 2025, soit +60% de progression annuelle.
- đ ADN EuropĂ©en : 90% des nouveaux investissements rĂ©alisĂ©s hors de France (Pologne, UK, Espagne).
- đ° Performance solide : Un taux de distribution de 7,01% pour la SCPI Epsicap Nano.
- đĄ Innovation majeure : Lancement d’Epsicap Explore, la SCPI sans frais de souscription.
- đŻ Ambition 2028 : Objectif de 500 M⏠d’encours sous gestion d’ici deux ans.
- đ€ Data-driven : Utilisation de l’IA pour le « sourcing » d’actifs Small & Midcaps.
L’essor fulgurant d’Epsicap Reim et la nouvelle donne du marchĂ© europĂ©en
Le succĂšs fulgurant d’Epsicap Reim repose avant tout sur une lecture trĂšs fine des cycles Ă©conomiques mondiaux. En 2025, alors que de nombreux acteurs traditionnels de la gestion d’actifs restaient prudents face aux fluctuations des taux, la sociĂ©tĂ© a su appuyer sur lâaccĂ©lĂ©rateur pour capter des actifs Ă des prix redevenus attractifs sur le continent. đ
Cette croissance de 60 % de la collecte nâest pas seulement un chiffre flatteur sur un bilan comptable ; câest le signal dâune confiance renouvelĂ©e et profonde de la part des investisseurs qui cherchent des alternatives aux modĂšles bancaires classiques trop rigides. Pour bien comprendre lâampleur de ce phĂ©nomĂšne, il suffit dâanalyser la provenance des capitaux : une part croissante provient dĂ©sormais de conseillers en gestion de patrimoine qui voient dans lâagilitĂ© de cette structure une rĂ©ponse aux besoins de diversification de leurs clients.
Il est dâailleurs souvent recommandĂ© de solliciter un conseil et un accompagnement spĂ©cialisĂ© pour structurer au mieux son portefeuille immobilier dans ce nouveau paradigme. LâĂ©quipe, dĂ©sormais forte de 18 experts chevronnĂ©s, a su prouver que la taille humaine nâest pas un frein, mais un moteur de rĂ©activitĂ©. Contrairement aux grandes structures oĂč les dĂ©cisions dâinvestissement peuvent s’enliser pendant des mois, ici, la rĂ©activitĂ© est la rĂšgle absolue.
Cette capacitĂ© Ă boucler des transactions complexes en un temps record a permis de saisir des opportunitĂ©s en Europe centrale et au Royaume-Uni avant que la concurrence ne sâĂ©veille rĂ©ellement. La sociĂ©tĂ© a ainsi pu orchestrer une levĂ©e de fonds historique qui a servi de carburant Ă son expansion dynamique. Lâobjectif est clair : devenir un acteur incontournable capable de proposer des solutions immobiliĂšres sur lâensemble du continent, sans se limiter aux sentiers battus de lâimmobilier parisien ou lyonnais devenu parfois trop onĂ©reux.
Cette montĂ©e en puissance sâaccompagne dâune structuration interne impressionnante. Le recours massif Ă lâanalyse de donnĂ©es permet de scanner les marchĂ©s locaux avec une prĂ©cision inĂ©dite. En Pologne, par exemple, la sociĂ©tĂ© a identifiĂ© des pĂŽles de croissance logistique qui Ă©chappaient encore aux radars des grands fonds institutionnels. Cette approche « terrain » est complĂ©tĂ©e par une gestion rigoureuse des actifs existants, garantissant un taux dâoccupation financier (TOF) qui frise lâexcellence.
Les investisseurs ne sây trompent pas : en 2026, la marque est synonyme de performance et de rĂ©silience. La trajectoire vers les 500 millions dâeuros dâencours Ă lâhorizon 2028 semble non seulement rĂ©aliste, mais presque conservatrice au regard de lâĂ©lan actuel. Chaque acquisition est mĂ»rement rĂ©flĂ©chie pour apporter une brique supplĂ©mentaire Ă un Ă©difice patrimonial solide. đïž
Au-delĂ de la performance pure, câest aussi la transparence qui sĂ©duit. Dans un secteur parfois opaque, le gestionnaire joue la carte de la clartĂ© totale sur ses frais et ses acquisitions. Chaque investisseur sait prĂ©cisĂ©ment oĂč va son argent et quel est le potentiel de valorisation Ă long terme. Cette communication directe renforce le sentiment dâappartenance Ă un club dâinvestisseurs avertis. Pour ceux qui souhaitent tester diffĂ©rentes configurations dâĂ©pargne, les simulateurs SCPI disponibles en ligne sont des outils prĂ©cieux.
La dimension europĂ©enne n’est pas qu’un argument marketing. C’est une rĂ©alitĂ© opĂ©rationnelle qui demande une connaissance fine des fiscalitĂ©s locales. En investissant massivement hors de France, le groupe permet Ă ses associĂ©s de bĂ©nĂ©ficier de conventions fiscales avantageuses, limitant l’impact de la fiscalitĂ© française sur les revenus distribuĂ©s. C’est un levier de rendement net souvent sous-estimĂ© par le grand public, mais central dans la stratĂ©gie 2025.

La stratĂ©gie gagnante des Small Caps immobiliĂšres : le secret d’Epsicap Nano
Pourquoi se contenter de rendements moyens quand on peut viser lâexcellence ? Câest la question que sâest posĂ©e lâĂ©quipe dirigeante dĂšs sa crĂ©ation. La rĂ©ponse rĂ©side dans une niche souvent dĂ©laissĂ©e par les gĂ©ants de la finance : les « Small Caps » immobiliĂšres. Il sâagit dâactifs dont la valeur unitaire est gĂ©nĂ©ralement infĂ©rieure Ă 10 millions dâeuros. đ
Sur ce segment, la concurrence est moins rude, les prix sont plus rationnels et les rendements bruts sont mĂ©caniquement plus Ă©levĂ©s. En multipliant les petites lignes de patrimoine, la sociĂ©tĂ© assure une diversification maximale. Si un locataire fait dĂ©faut dans un portefeuille de 100 petits immeubles, lâimpact est nĂ©gligeable par rapport Ă un fonds qui possĂ©derait trois tours de bureaux gĂ©antes. Cette granularitĂ© est le socle de la sĂ©curitĂ© de la SCPI phare du groupe.
En 2025, cette stratĂ©gie a portĂ© ses fruits de maniĂšre Ă©clatante. Le vĂ©hicule a dĂ©livrĂ© un taux de distribution de 7,01 %, un chiffre qui fait pĂąlir dâenvie la plupart des placements traditionnels. Si lâon ajoute la valorisation des parts, la performance globale atteint 8,27 %. Ce rĂ©sultat nâest pas dĂ» Ă la chance, mais Ă une sĂ©lection drastique des actifs. Chaque bien doit rĂ©pondre Ă des critĂšres de rentabilitĂ© immĂ©diate et de potentiel de plus-value Ă long terme.
On ne parle pas ici dâinvestissements spĂ©culatifs, mais de biens tangibles, utiles Ă©conomiquement, comme des commerces de proximitĂ© ou des petits locaux dâactivitĂ© en pĂ©riphĂ©rie des mĂ©tropoles dynamiques. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter les dĂ©tails sur les acquisitions au Royaume-Uni qui illustrent parfaitement cette mĂ©thode de « cherry-picking » immobilier. đ
Le label ISR (Investissement Socialement Responsable), renouvelĂ© pour trois ans, vient valider cette approche. Il ne sâagit plus seulement de chercher le profit, mais de sâassurer que les bĂątiments sont gĂ©rĂ©s de maniĂšre durable. AmĂ©liorer lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, favoriser le bien-ĂȘtre des locataires et sâintĂ©grer harmonieusement dans le tissu urbain local sont autant de facteurs qui garantissent la pĂ©rennitĂ© de la valeur immobiliĂšre. En 2026, un actif qui nâest pas « vert » risque de subir une dĂ©cote importante.
LâattractivitĂ© rĂ©side Ă©galement dans sa politique de prix. Avec une dĂ©cote du prix de part situĂ©e autour de 8 % par rapport Ă la valeur de reconstitution, les nouveaux entrants bĂ©nĂ©ficient dâun coussin de sĂ©curitĂ© confortable. Cela signifie que lâimmobilier dĂ©tenu vaut plus que le prix payĂ© par lâinvestisseur. Dans un marchĂ© oĂč certains actifs ont vu leurs valorisations chuter, cette marge de manĆuvre est une preuve supplĂ©mentaire de la sagesse des acquisitions passĂ©es.
La gestion proactive des baux est un autre pilier de la performance. En traitant directement avec les locataires, sans trop d’intermĂ©diaires, la sociĂ©tĂ© de gestion capte une plus grande part de la valeur. Cette proximitĂ© permet d’anticiper les dĂ©parts, de nĂ©gocier des renouvellements Ă la hausse et de maintenir un taux d’impayĂ©s extrĂȘmement bas. C’est un travail d’orfĂšvre qui demande du temps et de l’expertise, loin des gestions automatisĂ©es des mastodontes du secteur.
Enfin, la diversification sectorielle complĂšte la diversification gĂ©ographique. Bureaux, commerces, logistique, santĂ© : le portefeuille touche Ă tout ce qui fait l’Ă©conomie rĂ©elle. Cette polyvalence permet de traverser les cycles sectoriels avec sĂ©rĂ©nitĂ©. Quand le commerce physique ralentit, la logistique prend le relais. Quand les bureaux mutent, les locaux d’activitĂ©s apportent la stabilitĂ© nĂ©cessaire. C’est cette vision holistique qui rassure les 5 000 associĂ©s actuels.
Epsicap Explore : lâinnovation europĂ©enne sans frais de souscription
Lâinnovation est dans lâADN dâEpsicap Reim. Le lancement de la nouvelle SCPI fin 2025 a secouĂ© le marchĂ© traditionnel de la pierre-papier. Sa particularitĂ© ? Une absence totale de commission de souscription. Pour lâĂ©pargnant, câest une rĂ©volution : 100 % de lâargent investi est immĂ©diatement placĂ© sur des actifs immobiliers. đž
Traditionnellement, les frais de souscription tournent autour de 10 %, ce qui signifie quâil faut plusieurs annĂ©es de rendement simplement pour « rembourser » ces frais d’entrĂ©e. Avec ce nouveau modĂšle, le capital commence Ă travailler Ă plein rĂ©gime dĂšs le premier jour. Ce modĂšle, plus transparent et plus moderne, rĂ©pond aux attentes dâune nouvelle gĂ©nĂ©ration dâinvestisseurs qui rejettent les structures de frais trop lourdes et opaques.
Le nouveau vĂ©hicule ne se contente pas dâĂȘtre innovant financiĂšrement ; il lâest aussi dans sa cible dâinvestissement. LĂ oĂč le premier fonds se concentre sur les petites surfaces, celui-ci vise des actifs « midcaps » entre 10 et 20 millions dâeuros. Cette complĂ©mentaritĂ© permet Ă la sociĂ©tĂ© de gestion de couvrir tout le spectre du marchĂ© europĂ©en. DĂšs ses premiers mois, la SCPI a frappĂ© fort avec une acquisition stratĂ©gique en Pologne, un marchĂ© qui offre des rendements bruts trĂšs supĂ©rieurs Ă la moyenne de la zone euro.
Le Royaume-Uni fait Ă©galement partie des prioritĂ©s. MalgrĂ© les incertitudes passĂ©es liĂ©es au Brexit, le marchĂ© britannique reste lâun des plus profonds et des plus liquides au monde. Les baux britanniques sont particuliĂšrement protecteurs pour les propriĂ©taires, avec des durĂ©es souvent longues et des clauses de rĂ©vision de loyer trĂšs avantageuses. En investissant Ă Manchester ou Birmingham, la sociĂ©tĂ© capte la croissance de villes rĂ©gionales dynamiques, loin de la saturation londonienne.
Il est fascinant de voir comment une telle structure peut, en quelques mois, lever des fonds records pour les injecter dans l’Ă©conomie rĂ©elle europĂ©enne. Pour comprendre le contexte global de cette annĂ©e, il peut ĂȘtre utile de regarder le bilan de la levĂ©e de 85M⏠qui a permis ce dĂ©ploiement. Lâobjectif de rendement long terme est fixĂ© Ă 6,5 %, mais les premiers rĂ©sultats de 2026 suggĂšrent que cette cible pourrait ĂȘtre largement dĂ©passĂ©e grĂące Ă la qualitĂ© des locataires sĂ©lectionnĂ©s.
La gestion de cette nouvelle offre est entiĂšrement digitalisĂ©e, facilitant la vie des conseillers et des clients finaux. Tout peut se faire en quelques clics, de la consultation du patrimoine Ă la perception des revenus mensuels. Car oui, les revenus sont distribuĂ©s chaque mois, offrant ainsi un complĂ©ment de ressources rĂ©gulier et prĂ©visible. Câest un outil idĂ©al pour prĂ©parer sa retraite ou gĂ©nĂ©rer des revenus complĂ©mentaires immĂ©diats sans les soucis de gestion d’un appartement en direct. đ
Epsicap Nano vs Epsicap Explore
Comparez les solutions phares d’Epsicap Reim pour optimiser votre stratĂ©gie d’investissement en Europe d’ici 2025.
| CritĂšres |
Epsicap Nano
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Epsicap Explore
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* Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
En supprimant les frais d’entrĂ©e, la sociĂ©tĂ© de gestion dĂ©place sa rĂ©munĂ©ration sur la performance et la gestion. C’est un alignement d’intĂ©rĂȘts parfait entre l’Ă©pargnant et le gestionnaire : si le patrimoine est bien gĂ©rĂ© et performant, tout le monde y gagne. Ce modĂšle vertueux est en train de devenir la norme pour les SCPI de « nouvelle gĂ©nĂ©ration » qui souhaitent s’imposer comme un acteur incontournable.
Technologie et Intelligence Artificielle : les nouveaux moteurs de l’investissement
Comment une Ă©quipe de 18 personnes peut-elle rivaliser avec des gĂ©ants gĂ©rant des milliards ? La rĂ©ponse tient en deux lettres : IA. đ€ Le groupe a fait le pari audacieux dâintĂ©grer lâintelligence artificielle au cĆur de son processus de sĂ©lection dâactifs dĂšs 2025. GrĂące Ă des algorithmes de « machine learning », la sociĂ©tĂ© est capable dâanalyser des milliers de donnĂ©es macroĂ©conomiques, dĂ©mographiques et environnementales en temps rĂ©el.
Cela permet dâidentifier les zones gĂ©ographiques qui prĂ©sentent le meilleur potentiel de croissance locative pour les dix prochaines annĂ©es. On ne se base plus seulement sur lâintuition dâun gĂ©rant, mais sur des donnĂ©es probantes et quantifiables. LâIA aide Ă©galement Ă Ă©valuer la rĂ©silience des actifs face aux changements climatiques ou aux mutations du travail. Par exemple, lâoutil peut prĂ©dire lâimpact de lâessor du tĂ©lĂ©travail sur la demande de bureaux dans une zone spĂ©cifique de Varsovie ou de Madrid.
En croisant ces informations avec les flux de transports en commun et les projets dâurbanisme, Epsicap Reim peut acheter des immeubles qui resteront dĂ©sirables pour les locataires sur le trĂšs long terme. Cette approche technologique rĂ©duit considĂ©rablement la marge dâerreur et sĂ©curise le capital des associĂ©s. Câest une vĂ©ritable rĂ©volution dans le monde de lâimmobilier, souvent perçu comme traditionnel et lent Ă se moderniser.
Cette digitalisation ne sâarrĂȘte pas Ă lâacquisition. Elle sâĂ©tend Ă la gestion quotidienne des immeubles. Des capteurs intelligents permettent de suivre la consommation Ă©nergĂ©tique des bĂątiments et de dĂ©tecter les besoins de maintenance avant quâune panne ne survienne. Cela rĂ©duit les charges pour les locataires et amĂ©liore la rentabilitĂ© nette pour les investisseurs. La sociĂ©tĂ© de gestion peut ainsi piloter son parc immobilier avec une prĂ©cision chirurgicale, optimisant chaque euro dĂ©pensĂ©. đ§
La transparence est Ă©galement renforcĂ©e par la technologie. Les associĂ©s disposent dâun portail client ultra-complet oĂč ils peuvent suivre lâĂ©volution de leur patrimoine en temps rĂ©el. Chaque acquisition est dĂ©taillĂ©e, avec photos, vidĂ©os et analyses financiĂšres Ă lâappui. En 2026, lâinvestisseur veut comprendre ce quâil possĂšde et voir lâimpact concret de son argent. Cette relation de proximitĂ©, facilitĂ©e par les outils numĂ©riques, crĂ©e un lien de confiance indĂ©fectible.
Cette agilitĂ© technologique permet de rĂ©agir aux opportunitĂ©s du marchĂ© europĂ©en avec une vitesse que les grands fonds ne peuvent Ă©galer. Lorsqu’un actif « off-market » se prĂ©sente, les outils d’Epsicap permettent de rendre une offre ferme en 48 heures, lĂ oĂč un comitĂ© d’investissement classique prendrait trois semaines. C’est souvent cette rapiditĂ© qui permet d’emporter les meilleures affaires avec une dĂ©cote intĂ©ressante.
Le futur de la gestion de patrimoine passe par cette hybridation entre lâexpertise humaine et la puissance de calcul. Les conseillers financiers utilisent de plus en plus les outils fournis pour construire des portefeuilles sur mesure. Il est possible de mixer la stabilitĂ© du premier fonds avec le dynamisme du second, tout en profitant des avantages fiscaux de lâinvestissement europĂ©en. Cette flexibilitĂ© est la clĂ© pour sâadapter aux changements de vie des Ă©pargnants. âš
Lâengagement dans la « Proptech » est aussi un moyen dâattirer les meilleurs talents. Les jeunes experts de lâimmobilier sont sĂ©duits par cette approche moderne du mĂ©tier, loin des carcans administratifs pesants. Cette dynamique positive alimente la croissance du groupe et renforce sa position clĂ© en Europe. En 2026, possĂ©der les meilleurs outils dâanalyse est devenu aussi important que de possĂ©der les meilleurs immeubles.
Epsicare et l’ambition 2028 : donner du sens Ă la performance immobiliĂšre
Il nây a pas de rĂ©ussite durable sans responsabilitĂ© sociale. Chez Epsicap Reim, cette conviction se traduit par des actes concrets Ă travers le fonds de dotation Epsicare. En 2025, la sociĂ©tĂ© a allouĂ© 150 000 euros Ă des projets caritatifs, un montant significatif qui montre que la solidaritĂ© est inscrite dans les gĂšnes de lâentreprise. đ€
Ce fonds intervient sur trois continents et se concentre sur deux thĂ©matiques majeures : le handicap et lâenfance. Il ne sâagit pas de « greenwashing » ou de simple communication, mais dâun engagement profond des dirigeants et des collaborateurs pour soutenir ceux qui en ont le plus besoin. LâoriginalitĂ© d’Epsicare rĂ©side dans son approche entrepreneuriale de la philanthropie : les projets sont sĂ©lectionnĂ©s avec la mĂȘme rigueur que les investissements immobiliers.
Cette culture de lâengagement infuse lâensemble de la sociĂ©tĂ©. Elle attire des partenaires qui partagent ces valeurs et renforce la cohĂ©sion dâĂ©quipe. En 2026, les investisseurs sont de plus en plus attentifs Ă lâĂ©thique des sociĂ©tĂ©s de gestion. Le succĂšs insolent du groupe prouve que la rentabilitĂ© financiĂšre et lâimpact social ne sont pas antinomiques, bien au contraire. Plus la sociĂ©tĂ© se dĂ©veloppe, plus ses moyens pour agir augmentent, crĂ©ant un cercle vertueux.
Lâhorizon 2028 est dĂ©sormais en ligne de mire avec un objectif clair : atteindre les 500 millions dâeuros dâencours. Cette taille critique permettra de rĂ©aliser encore plus dâĂ©conomies dâĂ©chelle et dâaccĂ©der Ă des financements bancaires encore plus compĂ©titifs, au bĂ©nĂ©fice direct des Ă©pargnants. La sociĂ©tĂ© prĂ©voit de maintenir sa sĂ©lectivitĂ© exemplaire tout en Ă©largissant sa prĂ©sence dans 9 pays europĂ©ens contre 5 actuellement.
Pour l’investisseur particulier, rejoindre cette aventure, c’est participer Ă un projet qui allie modernitĂ© technique, performance financiĂšre et utilitĂ© sociale. La pierre reste la valeur refuge par excellence, mais elle se rĂ©invente ici pour devenir plus fluide, plus accessible et plus responsable. Le dynamisme affichĂ© n’est que le dĂ©but d’une nouvelle Ăšre pour l’immobilier collectif europĂ©en.
Le dĂ©veloppement sâinscrit donc dans une dĂ©marche de long terme, oĂč la crĂ©ation de valeur est partagĂ©e Ă©quitablement entre la sociĂ©tĂ© de gestion et ses associĂ©s. Chaque brique posĂ©e aujourd’hui consolide les revenus de demain. C’est cette vision stratĂ©gique, couplĂ©e Ă une exĂ©cution tactique sans faille, qui fait de ce gestionnaire l’Ă©toile montante de la gestion d’actifs en 2026.
Enfin, lâengagement sociĂ©tal est aussi un levier de pĂ©rennitĂ©. Une entreprise qui prend soin de son environnement social est mieux armĂ©e pour affronter les crises. Elle bĂ©nĂ©ficie dâune meilleure image de marque et d’une confiance accrue de la part de ses clients. Le groupe lâa bien compris et continue dâinnover dans ce domaine, en impliquant par exemple ses associĂ©s dans le choix de certaines causes soutenues via des consultations rĂ©guliĂšres. đ
Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de sâassurer que les produits choisis correspondent Ă votre profil de risque et Ă vos objectifs personnels. Chaque situation est unique et mĂ©rite une analyse sur mesure pour optimiser votre patrimoine sur le long terme.
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Quel a été le rendement de la SCPI Epsicap Nano en 2025 ?
Epsicap Nano a affiché un taux de distribution record de 7,01 % en 2025, pour une performance globale (incluant la revalorisation) de 8,27 %.
Pourquoi investir dans Epsicap Explore plutĂŽt qu’une SCPI classique ?
Epsicap Explore se distingue par son absence totale de frais de souscription (0%), permettant à 100% de votre capital de travailler dÚs le premier jour, tout en ciblant des actifs européens diversifiés.
Quels pays sont ciblĂ©s par la stratĂ©gie europĂ©enne d’Epsicap Reim ?
La sociĂ©tĂ© investit principalement en France, en Pologne, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Espagne, avec une volontĂ© de s’Ă©tendre Ă 9 pays d’ici 2028.
Comment la sociĂ©tĂ© de gestion utilise-t-elle l’intelligence artificielle ?
L’IA est utilisĂ©e pour le ‘sourcing’ prĂ©dictif des actifs immobiliers, analysant des milliers de donnĂ©es pour identifier les zones Ă fort potentiel locatif avant la concurrence.
C’est quoi le fonds de dotation Epsicare ?
Epsicare est le bras solidaire d’Epsicap Reim, finançant des projets liĂ©s au handicap et Ă l’enfance Ă hauteur de 150 000 ⏠par an, donnant ainsi une dimension Ă©thique Ă l’investissement.