La clĂŽture de lâexercice 2025 marque un tournant dĂ©cisif pour la SCPI Ufifrance Immobilier. Dans un climat Ă©conomique oĂč les taux dâintĂ©rĂȘt et les expertises immobiliĂšres redessinent les cartes, la sociĂ©tĂ© de gestion Praemia REIM France a dĂ©voilĂ© les rĂ©sultats de son dernier trimestre. Ce document, vĂ©ritable boussole pour les associĂ©s, met en lumiĂšre une stratĂ©gie de rĂ©silience face Ă des vents contraires, marquĂ©e par une restructuration audacieuse du patrimoine et une volontĂ© farouche de stabiliser le rendement. La diffusion du rapport 4T 2025 rĂ©vĂšle les subtilitĂ©s dâun marchĂ© de bureaux francilien en pleine mĂ©tamorphose, oĂč la qualitĂ© de lâemplacement et la performance Ă©nergĂ©tique deviennent les seuls remparts contre lâĂ©rosion des valeurs. đą
Le rapport financier du T4 2025 souligne Ă©galement les dĂ©fis persistants de liquiditĂ© sur le marchĂ© secondaire. Avec une absence de collecte nouvelle due Ă son statut de capital fixe, la SCPI doit naviguer habilement malgrĂ© un volume de cessions en attente significatif. Cependant, lâanalyse dĂ©taillĂ©e des flux locatifs et les futurs revenus issus des restructurations laissent entrevoir un horizon dĂ©gagĂ© pour 2026. Lâattention se porte dĂ©sormais sur la capacitĂ© de lâexploitant Ă transformer ses chantiers en moteurs de croissance, tout en maintenant un niveau de distribution qui prĂ©serve le pouvoir dâachat des Ă©pargnants. đ
đč Prix de part au 4T 2025 : 80,43 ⏠sur le marchĂ© secondaire, offrant une dĂ©cote historique par rapport Ă la valeur de reconstitution (182,50 âŹ).
đč Dividende global 2025 : 4,40 ⏠par part, avec une cible ambitieuse de 4,80 ⏠pour lâexercice 2026.
đč Taux d’Occupation Financier (TOF) : StabilisĂ© Ă 87,8 % au 31 dĂ©cembre 2025, portĂ© par une gestion locative proactive.
đč StratĂ©gie de patrimoine : Focus sur la restructuration d’actifs « Prime » en Ăle-de-France (Angle St Germain, Cambium).
đč LiquiditĂ© : Un marchĂ© secondaire tendu avec 31 918 parts en attente de cession, mais des opportunitĂ©s de rendement massives pour les acheteurs.
đč Engagement ESG : Mise en conformitĂ© accĂ©lĂ©rĂ©e des actifs avec le dĂ©cret tertiaire pour sĂ©curiser la valeur locative long terme.
Analyse détaillée du marché secondaire et défis de la liquidité au 4T 2025
Le marchĂ© des parts de la SCPI Ufifrance Immobilier traverse une phase de turbulences structurelles, inhĂ©rente Ă son modĂšle Ă capital fixe. Contrairement aux fonds Ă capital variable oĂč la sociĂ©tĂ© de gestion assure gĂ©nĂ©ralement le retrait via les nouvelles souscriptions, ici, câest la confrontation pure entre lâoffre et la demande qui dicte sa loi. La publication des donnĂ©es du rapport 4T 2025 montre une activitĂ© dâĂ©change qui peine Ă absorber le volume des demandes de retrait. Pour les investisseurs, cette situation demande une patience de fer, transformant la dĂ©tention de parts en un vĂ©ritable exercice de vision Ă long terme. âł
Au cours de ce dernier trimestre, seules 1 234 parts ont changĂ© de mains. Ce chiffre, modeste au regard de la capitalisation globale, tĂ©moigne dâun flux de transactions qui ne sâarrĂȘte jamais, mais qui reste insuffisant face au stock. Le prix dâexĂ©cution a subi une pression baissiĂšre, sâĂ©tablissant Ă 80,43 ⏠TTC lors de la confrontation de dĂ©cembre 2025. Cette Ă©rosion reflĂšte lâajustement nĂ©cessaire pour attirer de nouveaux acheteurs dans un contexte de forte exigence de rendement. Pour comprendre ces mĂ©canismes complexes, il est souvent judicieux de solliciter un conseil et accompagnement spĂ©cialisĂ© afin dâĂ©valuer si entrer sur le marchĂ© secondaire Ă ces niveaux de dĂ©cote est une opportunitĂ© stratĂ©gique.
La donnĂ©e la plus marquante reste le volume des parts en attente de cession : 31 918 parts au 31 dĂ©cembre 2025. Ce stock pĂšse sur la psychologie des porteurs. Pourtant, lâĂ©cart entre ce prix de marchĂ© et la valeur de reconstitution, qui culmine Ă 182,50 âŹ, est abyssal. Cette dĂ©cote massive de plus de 50 % offre une perspective de gain en capital potentiellement explosive Ă long terme pour ceux qui osent investir aujourdâhui. Câest ici que lâanalyse dĂ©taillĂ©e financiĂšre prend tout son sens : on achĂšte un patrimoine solide Ă un prix sacrifiĂ© par le marchĂ© secondaire. đ
Lâabsence de collecte nouvelle oblige Praemia REIM France Ă une gestion chirurgicale. Sans apport de cash frais, la SCPI doit compter sur ses propres ressources et sur la vente dâactifs non stratĂ©giques pour se rĂ©gĂ©nĂ©rer. La stabilitĂ© du capital social Ă environ 317 millions dâeuros confirme que la structure ne vacille pas, mĂȘme si le prix des parts cherche encore son point dâĂ©quilibre. Il est impĂ©ratif pour tout investisseur de rester attentif Ă la performance financiĂšre globale et de ne pas se laisser aveugler par les seules difficultĂ©s de sortie immĂ©diate. Pour projeter vos gains futurs, l’accĂšs aux simulateurs SCPI est un prĂ©requis indispensable.
Enfin, observons la dualitĂ© des profils dâinvestisseurs. Dâun cĂŽtĂ©, des institutionnels pressĂ©s de sortir pour rééquilibrer leurs portefeuilles, et de lâautre, des particuliers avertis qui voient dans le rendement SCPI immĂ©diat gĂ©nĂ©rĂ© par un prix dâachat bas une aubaine. Ă 80,43 âŹ, le rendement sur prix dâacquisition devient extrĂȘmement compĂ©titif face Ă dâautres produits de placement. Pour affiner vos calculs, nâhĂ©sitez pas Ă utiliser les outils de gestion de patrimoine disponibles en ligne pour projeter vos futurs dividendes sur cette base de prix attractive. đ Chaque crise de liquiditĂ© sur le marchĂ© secondaire cache souvent les germes d’une performance future exceptionnelle pour celui qui sait acheter quand les autres vendent.

LâopportunitĂ© stratĂ©gique derriĂšre la dĂ©cote du marchĂ© secondaire
Pourquoi sâintĂ©resser Ă une SCPI dont la liquiditĂ© est grippĂ©e ? La rĂ©ponse tient en un mot : rendement SCPI. Lorsque vous achetez une part sur le marchĂ© secondaire Ă un prix trĂšs infĂ©rieur Ă sa valeur rĂ©elle dâexpertise, chaque euro de dividende versĂ© pĂšse beaucoup plus lourd dans votre rentabilitĂ© personnelle. Câest le principe mĂȘme de lâinvestissement immobilier « value ». En 2026, cette stratĂ©gie de profiter de la diffusion du rapport trimestriel pour identifier des points dâentrĂ©e bas pourrait sâavĂ©rer payante. đ
Prenons lâexemple dâun Ă©pargnant qui acquiert des parts Ă 80,43 âŹ. Avec une distribution maintenue, son taux de rendement sur investissement (TRI) potentiel sur 10 ans est mĂ©caniquement boostĂ© par la rĂ©cupĂ©ration de la valeur lors de la normalisation du marchĂ©. Ce genre de raisonnement est souvent partagĂ© dans les analyses de fonds similaires, comme on peut le lire dans le rapport de la SCPI Eden, qui traite Ă©galement de ces dynamiques de marchĂ© de parts au quatriĂšme trimestre. La patience est la vertu cardinale de l’investissement immobilier rĂ©ussi, surtout quand le sous-jacent reste d’une qualitĂ© indiscutable.
StratĂ©gie dâarbitrage et valorisation du patrimoine immobilier
La gestion du patrimoine de Ufifrance Immobilier en cette fin dâannĂ©e 2025 sâapparente Ă un travail dâorfĂšvre. Face Ă un marchĂ© immobilier de lâinvestissement exigeant, la sociĂ©tĂ© de gestion a fait le choix de la sĂ©lectivitĂ© absolue. LâĂ©vĂ©nement marquant de ce trimestre est sans conteste la cession dâun actif situĂ© Ă Nanterre. Vendu pour 2,7 millions dâeuros dĂ©but octobre, cet immeuble ne rĂ©pondait plus aux ambitions de performance du fonds. En se sĂ©parant dâactifs dont le potentiel est jugĂ© Ă©puisĂ©, la SCPI assainit son bilan et dĂ©gage des liquiditĂ©s prĂ©cieuses pour ses chantiers prioritaires. đïž
Le portefeuille se compose dĂ©sormais de 22 immeubles, majoritairement ancrĂ©s en Ăle-de-France. La stratĂ©gie actuelle ne mise pas sur la quantitĂ©, mais sur la qualitĂ©. Des projets dâenvergure comme « 3Ăšme Lieu », « Angle St Germain » ou « Cambium » captent lâessentiel de lâĂ©nergie opĂ©rationnelle. Ces travaux de restructuration lourde visent Ă transformer des bureaux vieillissants en espaces ultra-modernes, certifiĂ©s et adaptĂ©s aux nouveaux modes de travail (coworking, flex-office). Cette mutation est la clĂ© pour sĂ©curiser des baux longs avec des locataires de premier rang, garantissant ainsi les perspectives d’avenir du fonds. âš
Les valeurs dâexpertise ont connu un repli de 4,25 % sur lâensemble de lâannĂ©e 2025. Ce recul, bien que significatif, sâinscrit dans une tendance globale de correction des prix du marchĂ© immobilier de bureaux, particuliĂšrement marquĂ©e en fin dâannĂ©e. Il est crucial de noter que la valeur de rĂ©alisation sâĂ©tablit Ă 163,15 ⏠par part, bien au-dessus du prix du marchĂ© secondaire. Ce dĂ©calage souligne la rĂ©silience des actifs rĂ©els face Ă la panique boursiĂšre des Ă©changes de grĂ© Ă grĂ©. Pour naviguer dans ces chiffres, un conseiller expert de chez sepia-investissement.fr pourra vous aider Ă distinguer la valeur « papier » de la valeur intrinsĂšque des immeubles.
La gestion de la dette est Ă©galement un point fort. Avec un taux dâendettement maĂźtrisĂ© Ă 27,2 % de lâactif total, la SCPI garde la tĂȘte hors de lâeau. Contrairement Ă certains vĂ©hicules trop endettĂ©s qui subissent de plein fouet la hausse des taux, Ufifrance Immobilier utilise son levier financier avec parcimonie pour financer ses rĂ©novations. Cette prudence est un gage de sĂ©curitĂ© pour les associĂ©s qui craignent une dĂ©gradation de la situation financiĂšre du fonds. đĄïž La maĂźtrise du passif est aussi importante que la qualitĂ© de l’actif dans une gestion de patrimoine moderne.
Lâoptimisation passe enfin par une analyse fine des baux. La durĂ©e moyenne ferme des engagements est de 3,42 ans, ce qui offre une visibilitĂ© correcte. Le travail de fond consiste Ă anticiper chaque dĂ©part pour relouer immĂ©diatement aprĂšs travaux Ă des prix supĂ©rieurs. Câest ce cycle de crĂ©ation de valeur qui permettra, Ă terme, de faire remonter le prix de la part. Cette approche proactive se retrouve Ă©galement dans dâautres fonds de renom, comme lâillustre lâanalyse de Selectipierre 2 pour son quatriĂšme trimestre 2025. Pour toute stratĂ©gie complexe, le recours Ă un conseil et accompagnement est fortement recommandĂ©.
Ăvolutions & Perspectives
Ufifrance Immobilier
Suivi des jalons clés, de la publication des résultats 4T 2025 aux objectifs de rendement 2026.
Focus sur les actifs en restructuration : le pari gagnant de 2026
La mutation dâun actif comme « Angle St Germain » illustre parfaitement la vision de 2026. Ce nâest pas seulement une rĂ©novation esthĂ©tique, câest une mise en conformitĂ© avec le dĂ©cret tertiaire et les attentes ESG (Environnement, Social, Gouvernance). Un immeuble qui ne consomme pas dâĂ©nergie est un immeuble qui se loue plus cher et qui garde sa valeur sur le marchĂ© immobilier. En 2025, ces travaux ont pesĂ© sur le rendement car les locaux Ă©taient vides, mais en 2026, la fin des franchises de loyers va doper les rĂ©sultats de la SCPI. đż
Il faut voir ces pĂ©riodes de vacance « stratĂ©gique » comme un investissement nĂ©cessaire. Sans ces travaux, le patrimoine risquerait lâobsolescence. Pour un investisseur, il est vital de ne pas regarder uniquement le taux dâoccupation instantanĂ©, mais de se projeter sur la valeur locative aprĂšs livraison. Câest ici que lâanalyse de lâexpert prend toute son importance pour rassurer les associĂ©s sur la pĂ©rennitĂ© de leur investissement immobilier. La transformation est le prix Ă payer pour l’excellence et le maintien d’une performance financiĂšre de premier plan.
Performance opérationnelle et indicateurs locatifs du rapport 4T 2025
Le pilotage dâune SCPI de rendement se joue dans les dĂ©tails de sa gestion quotidienne. Au cours du quatriĂšme trimestre 2025, Ufifrance Immobilier a fait preuve dâune robustesse rassurante. Le taux de recouvrement des loyers a atteint 96 %, un score excellent qui prouve que les locataires en place sont solides et que les Ă©quipes de Praemia REIM France font un travail de suivi rigoureux. Les loyers quittancĂ©s sur la pĂ©riode sâĂ©lĂšvent Ă 2,97 millions dâeuros, fournissant le carburant nĂ©cessaire Ă la distribution des dividendes. đž
Le Taux dâOccupation Financier (TOF) sâĂ©tablit Ă 87,8 % au 31 dĂ©cembre 2025. Sâil est en lĂ©ger retrait, il montre une stabilisation salutaire. LâactivitĂ© locative a Ă©tĂ© dynamique avec quatre nouveaux baux signĂ©s, compensant en partie les trois dĂ©parts enregistrĂ©s sur la pĂ©riode. Cette agilitĂ© commerciale est indispensable dans un marchĂ© francilien oĂč la compĂ©tition pour attirer les entreprises est fĂ©roce. Pour comparer ces performances avec dâautres acteurs, le rapport de la SCPI Upeka offre des points de repĂšre intĂ©ressants sur la gestion des bureaux en fin dâannĂ©e. Lâanalyse dĂ©taillĂ©e montre que la rĂ©silience locative est le socle de la performance financiĂšre.
Voici un récapitulatif des données clés extraites de la diffusion du rapport 4T 2025 :
| Indicateur de Performance đ | Valeur au 31/12/2025 đïž | Observation Ătat đ |
|---|---|---|
| Taux dâOccupation Financier (TOF) | 87,8 % đą | Stabilisation globale |
| Taux de Recouvrement des Loyers | 96 % đ° | Excellente solvabilitĂ© |
| Loyers QuittancĂ©s (Q4) | 2,97 M⏠đ¶ | Flux de trĂ©sorerie maintenu |
| IndemnitĂ©s de rĂ©siliation (Impact) | 18,18 % đ„ | Soutien Ă la distribution |
| Nombre dâimmeubles | 22 đ | Patrimoine resserrĂ© |
Un point dâattention : la part des revenus non rĂ©currents dans la distribution annuelle sâĂ©lĂšve Ă 18,18 %. Ces revenus, issus notamment des indemnitĂ©s de dĂ©part de certains locataires, ont permis de maintenir le niveau du dividende en 2025. Lâenjeu de 2026 sera de remplacer ces revenus ponctuels par des loyers rĂ©currents issus des relocations aprĂšs travaux. Câest un dĂ©fi de taille, mais les indicateurs de dĂ©but dâannĂ©e 2026 montrent dĂ©jĂ des signes encourageants de reprise locative. đ Pour optimiser votre propre rentabilitĂ© fiscale liĂ©e Ă ces revenus, nâhĂ©sitez pas Ă consulter un expert en gestion de patrimoine chez sepia-investissement.fr.
La gestion rigoureuse des charges est lâautre levier activĂ© par la sociĂ©tĂ© de gestion. En renĂ©gociant les contrats de maintenance et en optimisant les coĂ»ts dâentretien, la SCPI protĂšge sa marge nette. Chaque euro Ă©conomisĂ© est un euro de plus distribuĂ© Ă lâassociĂ©. Dans un contexte de marchĂ© immobilier complexe, la discipline opĂ©rationnelle est ce qui sĂ©pare les fonds qui stagnent de ceux qui prospĂšrent. L’utilisation des simulateurs SCPI permet de visualiser l’impact de cette gestion sur votre propre capital.
Politique de distribution et perspectives d’avenir pour le rendement
Le nerf de la guerre reste le dividende. Pour le quatriĂšme trimestre 2025, la distribution brute a Ă©tĂ© fixĂ©e Ă 1,10 ⏠par part. Sur lâensemble de lâexercice, le cumul atteint 4,40 âŹ. Bien que ce chiffre soit stable par rapport aux prĂ©visions initiales, il est le fruit dâune gestion Ă©quilibrĂ©e entre lâutilisation des rĂ©serves et les revenus locatifs. Le taux de distribution brut ressort Ă 3,62 % sur la base du prix de rĂ©fĂ©rence, un niveau qui reflĂšte la phase de transition patrimoniale du fonds. đŠ La performance financiĂšre globale est ainsi prĂ©servĂ©e malgrĂ© les restructurations en cours.
La performance globale de lâannĂ©e 2025 affiche un recul de -21,36 %, impactĂ©e par la baisse des expertises et le prix du marchĂ© secondaire. Cependant, pour un associĂ© qui nâa pas vendu, cette perte reste latente. Lâessentiel rĂ©side dans la pĂ©rennitĂ© du coupon. Praemia REIM France affiche dâailleurs un optimisme certain pour 2026, avec un objectif de distribution cible de 4,80 ⏠par part. Cette hausse prĂ©vue de 9 % est un signal fort envoyĂ© au marchĂ© pour restaurer la confiance dans le rendement SCPI. đŁ Ces perspectives d’avenir sont fondĂ©es sur des rĂ©alitĂ©s locatives concrĂštes.
Cette ambition sâappuie sur la fin des franchises de loyers accordĂ©es lors des derniĂšres signatures et sur la montĂ©e en puissance des revenus des actifs rĂ©novĂ©s. En comparaison, dâautres SCPI de bureaux ont dĂ» rĂ©duire leur voilure, comme on peut le noter dans certains rapports de la SCPI Eurovalys, confrontĂ©e Ă des cycles diffĂ©rents sur le marchĂ© allemand. Ufifrance Immobilier semble avoir dĂ©jĂ franchi lâĂ©tape la plus difficile de sa restructuration. Câest le moment dâutiliser un simulateur SCPI pour ajuster vos projections de revenus futurs.
Lâutilisation raisonnĂ©e du report Ă nouveau (RAN) et des plus-values de cession a permis dâamortir le choc en 2025. En 2026, lâobjectif est de sâappuyer quasi exclusivement sur les revenus locatifs « purs ». Pour les investisseurs qui cherchent Ă maximiser leur cash-flow, il est recommandĂ© de suivre la diffusion du rapport 4T 2025 et des suivants pour valider cette trajectoire. Vous pouvez dâailleurs simuler lâimpact de cette hausse de dividende sur votre fiscalitĂ© via les services de conseil expert. đ
Enfin, nâoublions pas lâaspect psychologique. Un dividende qui repart Ă la hausse est souvent le catalyseur qui dĂ©bloque la liquiditĂ© sur le marchĂ© secondaire. Si le rendement devient trop attractif par rapport au prix de 80,43 âŹ, les acheteurs reviendront en nombre, ce qui mĂ©caniquement fera remonter le prix dâexĂ©cution et rĂ©duira le stock de parts en attente. Câest ce cercle vertueux que vise la sociĂ©tĂ© de gestion pour les mois Ă venir. L’investissement immobilier en 2026 sera marquĂ© par le retour de la valeur fondamentale.
StratĂ©gie de reconquĂȘte et trajectoire pour l’exercice 2026
LâannĂ©e 2026 sâannonce comme celle de la concrĂ©tisation. AprĂšs un exercice 2025 de transition profonde, la direction prise par Praemia REIM France est claire : transformer la rĂ©silience opĂ©rationnelle en croissance de la valeur pour les associĂ©s. La stratĂ©gie repose sur trois piliers : la livraison des chantiers, lâamĂ©lioration du taux dâoccupation et une gouvernance renouvelĂ©e. La diffusion du rapport 4T 2025 a posĂ© les jalons de cette reconquĂȘte nĂ©cessaire pour le futur de la SCPI. đ©
Le premier levier sera la mise en service effective des surfaces rĂ©novĂ©es. Des immeubles comme le « 3Ăšme Lieu » vont enfin accueillir leurs occupants dĂ©finitifs. Ces actifs rĂ©pondent aux normes environnementales les plus strictes, un argument massue pour les grandes entreprises soumises au reporting extra-financier. Cette montĂ©e en gamme devrait mĂ©caniquement entraĂźner une revalorisation des loyers au mĂštre carrĂ©, compensant les baisses de valeurs subies par les actifs plus anciens. đł L’investissement immobilier moderne ne peut plus se passer d’une vision Ă©cologique stricte.
Le second pilier concerne la distribution. Avec un objectif de 4,80 ⏠par part, la SCPI envoie un signal de confiance. Ce chiffre nâest pas une simple promesse, il est Ă©tayĂ© par la signature de baux dont les loyers commenceront Ă tomber dĂšs le premier semestre 2026. Lâobjectif est de faire remonter le TOF vers les 90 %, une barre symbolique qui validerait le succĂšs du repositionnement du patrimoine. Les investisseurs peuvent suivre lâavancement de ces relocations via les bulletins dâinformation rĂ©guliers. đ Une telle performance financiĂšre est le rĂ©sultat d’un travail de longue haleine.
Enfin, la gouvernance Ă©volue. Le Conseil de Surveillance va ĂȘtre partiellement renouvelĂ© avec deux postes Ă pourvoir dâici mars 2026. Câest une opportunitĂ© pour les associĂ©s dâapporter des regards neufs et de sâassurer que la stratĂ©gie de la sociĂ©tĂ© de gestion reste alignĂ©e avec leurs intĂ©rĂȘts. Une gouvernance transparente et active est un Ă©lĂ©ment clĂ© pour rassurer le marchĂ© et stabiliser la liquiditĂ©. Pour toute question sur vos droits en tant quâassociĂ© ou pour optimiser votre portefeuille, nâhĂ©sitez pas Ă demander un conseil et accompagnement sur mesure. đ€
En conclusion de cette analyse dĂ©taillĂ©e, il apparaĂźt que la SCPI Ufifrance Immobilier a mangĂ© son pain noir. La dĂ©cote observĂ©e sur le marchĂ© secondaire semble intĂ©grer un pessimisme excessif, ouvrant une fenĂȘtre de tir pour les investisseurs avisĂ©s. La trajectoire de 2026, marquĂ©e par une hausse du rendement et la livraison dâactifs de qualitĂ© « prime », pourrait bien faire de ce fonds lâune des belles surprises de lâannĂ©e. La patience des associĂ©s historiques pourrait enfin ĂȘtre rĂ©compensĂ©e par un retour Ă une valorisation plus conforme Ă la rĂ©alitĂ© immobiliĂšre du terrain. đ
La suite de lâhistoire sâĂ©crira au fil des prochains trimestres. Les arbitrages ciblĂ©s, comme la vente de Nanterre, montrent que la SCPI nâhĂ©site plus Ă se dĂ©faire du superflu pour se concentrer sur lâexcellence. Pour ceux qui envisagent dâaugmenter leur position ou dâentrer sur ce vĂ©hicule, le moment semble opportun pour utiliser un simulateur SCPI et mesurer le potentiel de gain Ă 5 ou 10 ans, dans un marchĂ© immobilier de bureaux francilien qui retrouve enfin des couleurs.
Quel est le prix de la part Ufifrance Immobilier au 4T 2025 ?
Le prix d’exĂ©cution moyen sur le marchĂ© secondaire s’Ă©tablit Ă 80,43 ⏠TTC pour le trimestre, offrant une dĂ©cote importante par rapport Ă la valeur de reconstitution de 182,50 âŹ.
Quel est l’objectif de rendement pour 2026 ?
La sociĂ©tĂ© de gestion vise une distribution de 4,80 ⏠par part pour l’annĂ©e 2026, soit une augmentation d’environ 9 % par rapport Ă 2025.
Pourquoi la liquidité est-elle réduite ?
S’agissant d’une SCPI Ă capital fixe, la liquiditĂ© dĂ©pend uniquement de la rencontre entre vendeurs et acheteurs sur le marchĂ© secondaire, sans intervention automatique du gestionnaire.
Quels sont les principaux chantiers en cours ?
La SCPI se concentre sur la restructuration d’actifs majeurs comme Angle St Germain et Cambium afin d’amĂ©liorer la performance Ă©nergĂ©tique et locative du parc.
Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de sâassurer que le produit correspond Ă votre profil de risque et Ă vos objectifs patrimoniaux.