Le paysage de lâĂ©pargne immobiliĂšre en France traverse une phase de consolidation remarquable en ce dĂ©but dâannĂ©e 2026, portĂ©e par des acteurs historiques dont la soliditĂ© nâest plus Ă dĂ©montrer. Au cĆur de cette dynamique, la SCPI AccĂšs Valeur Pierre, fleuron de la gestion pilotĂ©e par BNP Paribas REIM France, vient de lever le voile sur les rĂ©sultats de son exercice clos fin 2025. Ce rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 tĂ©moigne dâune rĂ©silience structurelle dans un marchĂ© immobilier de bureaux pourtant en pleine mutation. En sâappuyant sur une exposition stratĂ©gique au marchĂ© parisien intra-muros, ce vĂ©hicule dâinvestissement dĂ©montre sa capacitĂ© Ă absorber les fluctuations Ă©conomiques tout en maintenant une distribution des dividendes stable pour ses milliers dâassociĂ©s. La gestion de patrimoine rigoureuse des actifs, couplĂ©e Ă une politique dâarbitrage chirurgicale, permet Ă la sociĂ©tĂ© de gestion de naviguer avec sĂ©rĂ©nitĂ© dans un environnement oĂč la qualitĂ© de lâemplacement prime dĂ©sormais sur la simple quantitĂ© de surface dĂ©tenue. Ce document comptable et stratĂ©gique ne se contente pas dâaligner des chiffres ; il dessine les contours dâune vision patrimoniale de long terme, oĂč le patrimoine immobilier est sans cesse optimisĂ© pour rĂ©pondre aux nouvelles exigences environnementales et aux modes de travail hybrides qui caractĂ©risent lâĂ©conomie contemporaine.
đ Collecte brute : 2,82 millions d’euros au T4 2025.
âïž MarchĂ© secondaire : Ăquilibre parfait avec 3 681 parts compensĂ©es.
đïž Cible gĂ©ographique : 73,6 % du patrimoine situĂ© dans Paris intra-muros.
đïž OpĂ©ration phare : Acquisition du dernier Ă©tage de la Tour Mattei (Paris 12e).
đ° Rendement 2025 : Distribution totale de 29,46 ⏠par part (3,85 % brut).
đą Occupation : Taux d’Occupation Financier (TOF) en hausse Ă 86,27 %.
đ± Engagement : ClassĂ©e Article 8 (SFDR) pour une stratĂ©gie ESG affirmĂ©e.
Analyse de la collecte et équilibre du marché des parts au 4e trimestre 2025
Le marchĂ© de la pierre-papier en 2026 ne ressemble plus Ă celui dâil y a cinq ans. Aujourdâhui, la maturitĂ© des investisseurs est frappante. Pour la SCPI AccĂšs Valeur Pierre, les chiffres du 4e trimestre 2025 rĂ©vĂšlent une mĂ©canique de prĂ©cision suisse. On observe une collecte brute de 2,82 millions dâeuros, un montant qui illustre lâintĂ©rĂȘt constant des Ă©pargnants pour les actifs parisiens de qualitĂ©. Cependant, ce qui rend cette pĂ©riode particuliĂšrement intĂ©ressante, câest lâĂ©quilibre parfait trouvĂ© sur le marchĂ© secondaire. Exactement 3 681 parts ont Ă©tĂ© souscrites durant ces trois mois, et un volume strictement identique a Ă©tĂ© retirĂ©. Câest ce quâon appelle une compensation intĂ©grale. Pour un expert SCPI, câest le signe dâun fonds qui respire sainement, sans subir de pression de rachat dĂ©sordonnĂ©e.
Pourtant, il ne faut pas occulter la rĂ©alitĂ© de la liquiditĂ©. Au 31 dĂ©cembre 2025, le volume des parts en attente de retrait reprĂ©sentait environ 4,4 % du capital de la sociĂ©tĂ©. Câest une lĂ©gĂšre hausse par rapport aux 3,4 % du trimestre prĂ©cĂ©dent. Est-ce un signal dâalarme ? Pas du tout. Dans le contexte de 2026, cette situation reflĂšte simplement une rotation naturelle des portefeuilles en fin dâannĂ©e fiscale. Les investisseurs sortants, souvent des institutionnels ou des particuliers ayant atteint leur objectif de durĂ©e de dĂ©tention de 10 ans, laissent la place Ă une nouvelle gĂ©nĂ©ration dâĂ©pargnants. Ces derniers cherchent avant tout la sĂ©curitĂ© du patrimoine immobilier parisien. Pour naviguer dans ces eaux parfois complexes, il est souvent judicieux de solliciter un conseil et accompagnement personnalisĂ© afin de bien comprendre les cycles de rachat.
Imaginez un instant un Ă©pargnant nommĂ© Marc. Marc possĂšde des parts depuis 2015. En 2026, il souhaite financer les Ă©tudes de sa petite-fille. Il met ses parts en vente. Dans une SCPI comme AccĂšs Valeur Pierre, sa demande est enregistrĂ©e et compensĂ©e par lâarrivĂ©e de nouveaux souscripteurs attirĂ©s par la stabilitĂ© de la gestion immobiliĂšre de BNP Paribas REIM. Cette fluiditĂ©, bien que lĂ©gĂšrement ralentie par le stock de parts en attente, garantit que la valeur pierre intrinsĂšque des parts nâest pas bradĂ©e. La sociĂ©tĂ© de gestion maintient dâailleurs un prix de souscription stable, protĂ©geant ainsi le capital des 25 555 associĂ©s qui composent cette grande famille immobiliĂšre. La capitalisation massive, dĂ©passant les 1,8 milliard dâeuros, offre une inertie protectrice contre les secousses brutales.
Pourquoi tant de fidĂ©litĂ© de la part des associĂ©s ? La rĂ©ponse tient en deux mots : confiance et visibilitĂ©. En 2026, les Ă©pargnants ont appris Ă fuir les promesses de rendements mirobolants pour se rĂ©fugier vers des valeurs refuges. AccĂšs Valeur Pierre, avec ses 73,6 % dâactifs situĂ©s dans Paris intra-muros, est perçue comme un coffre-fort immobilier. Les outils modernes, tels que les simulateurs SCPI, permettent aujourdâhui de projeter avec une grande prĂ©cision lâĂ©volution de son investissement sur 15 ou 20 ans. Cette approche pĂ©dagogique renforce la stabilitĂ© globale du fonds, car les porteurs de parts ne sont plus des spĂ©culateurs de court terme, mais des bĂątisseurs de patrimoine. Chaque rapport trimestriel est lu avec attention, non pas avec anxiĂ©tĂ©, mais comme la confirmation dâune stratĂ©gie long-termiste qui porte ses fruits.
Lâobservation du carnet dâordres montre Ă©galement que la demande reste soutenue par des investisseurs avisĂ©s qui profitent de chaque fenĂȘtre de tir pour renforcer leurs positions. En 2026, la sĂ©lectivitĂ© est le maĂźtre-mot. Les investisseurs comparent, analysent et tranchent. En jetant un Ćil au rapport Q4 2025 de la SCPI Osmo Energie, on comprend que le marchĂ© se segmente entre les fonds thĂ©matiques et les gĂ©ants gĂ©nĂ©ralistes comme AccĂšs Valeur Pierre. Cette diversitĂ© est une force pour le marchĂ© français, car elle permet une allocation dâactifs granulaire. La performance financiĂšre reste le socle sur lequel repose cette confiance, une performance bĂątie sur des loyers rĂ©els, payĂ©s par des entreprises rĂ©elles, dans des immeubles dâexception.

StratĂ©gie dâinvestissement et arbitrages patrimoniaux : lâexcellence parisienne au scalpel
Dans le monde de la gestion immobiliĂšre, il y a ceux qui subissent le marchĂ© et ceux qui le façonnent. La SCPI AccĂšs Valeur Pierre appartient rĂ©solument Ă la seconde catĂ©gorie. Le rapport trimestriel de la fin dâannĂ©e 2025 met en lumiĂšre une activitĂ© dâarbitrage dâune rare intensitĂ©. Le principe est simple mais exigeant : se sĂ©parer des actifs matures ou pĂ©riphĂ©riques pour concentrer ses forces sur le cĆur nuclĂ©aire de la valeur immobiliĂšre française : Paris intra-muros. Cette stratĂ©gie est la marque de fabrique de BNP Paribas REIM. Au 4e trimestre, cette vision sâest concrĂ©tisĂ©e par des mouvements stratĂ©giques qui redĂ©finissent le visage du patrimoine immobilier de la SCPI.
Le coup dâĂ©clat du trimestre est sans aucun doute la finalisation de lâacquisition de la Tour Mattei. SituĂ©e au pied de la Gare de Lyon, dans le 12e arrondissement, cette tour est un emblĂšme du quartier dâaffaires de lâEst parisien. En faisant lâacquisition du dernier Ă©tage pour 5,97 millions dâeuros, la SCPI dĂ©tient dĂ©sormais 100 % de cet actif. Pourquoi est-ce crucial ? Parce que la pleine propriĂ©tĂ© change tout. Elle permet de piloter seule les travaux de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique, de renĂ©gocier les baux sans lâavis dâun copropriĂ©taire encombrant et de valoriser lâensemble de lâimmeuble pour une Ă©ventuelle revente future. Câest un exemple typique dâinvestissement immobilier intelligent oĂč lâon achĂšte par morceaux pour finir par possĂ©der le gĂąteau entier.
Mais pour acheter, il faut parfois savoir vendre. La SCPI a procĂ©dĂ© Ă des cessions massives pour un montant total de 35,84 millions dâeuros. Le joyau de ces ventes est lâimmeuble situĂ© quai Panhard, dans le 18e arrondissement. Pour un montant net vendeur de 32,84 millions dâeuros (en quote-part), cette opĂ©ration a permis de cristalliser des plus-values latentes accumulĂ©es pendant des annĂ©es. En vendant cet actif mature, la gĂ©rance se donne les moyens de ses ambitions pour 2026. ParallĂšlement, la cession dâun actif Ă Rueil-Malmaison pour 3 millions dâeuros confirme le dĂ©sengagement des zones de pĂ©riphĂ©rie moins dynamiques. En 2026, on ne veut plus de « presque Paris », on veut du « vrai Paris ».
Cette rotation dâactifs est le moteur de la performance financiĂšre future. En vendant Ă des rendements bas (prix Ă©levĂ©s) et en rĂ©investissant dans des restructurations Ă fort potentiel, la SCPI prĂ©pare la distribution des dividendes de demain. Chaque mĂštre carrĂ© est scrutĂ© par les Ă©quipes de BNP Paribas REIM. Si un immeuble ne peut pas atteindre les standards environnementaux de 2026 sans un coĂ»t prohibitif, il est vendu. Sâil possĂšde un potentiel de « sur-loyer » grĂące Ă une terrasse ou une meilleure isolation, il est conservĂ© et transformĂ©. Câest une gestion dâorfĂšvre qui rassure les investisseurs lisant le rapport trimestriel de Sofidynamic pour comparer les styles de gestion.
Lâexpertise de la gĂ©rance se manifeste aussi dans sa capacitĂ© Ă anticiper les besoins des entreprises. En 2026, les bureaux ne sont plus de simples plateaux de travail. Ce sont des lieux de vie, de rencontre et dâidentitĂ© de marque. En possĂ©dant 100 % de la Tour Mattei, la SCPI peut y installer des services de conciergerie, des salles de sport ou des espaces de coworking haut de gamme. Ces services augmentent la valeur locative et rĂ©duisent le risque de vacance. Câest cette vision holistique de lâimmobilier qui permet Ă AccĂšs Valeur Pierre de rester une rĂ©fĂ©rence absolue. Pour ceux qui sâinterrogent sur lâopportunitĂ© dâun tel placement, consulter des experts via sepia-investissement.fr est une Ă©tape clĂ© pour intĂ©grer ces actifs dans une stratĂ©gie de long terme.
AccĂšs Valeur Pierre
Analyse interactive des mouvements de portefeuille
Volume Total
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Opérations
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| Type d’OpĂ©ration | Localisation (Actif) | Montant | Objectif StratĂ©gique |
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Indicateur de Marché (Live)
Données de conversion temps réel via API Frankfurter (Public). Utile pour les investisseurs internationaux.
Note de SynthĂšse T4
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PossĂ©der un immeuble en totalitĂ©, câest avoir les clĂ©s du camion. Dans le 12e arrondissement, la Tour Mattei est dĂ©sormais le laboratoire de cette stratĂ©gie. La gestion dâune copropriĂ©tĂ© est souvent un frein Ă lâinnovation : chaque dĂ©cision de travaux doit ĂȘtre votĂ©e, discutĂ©e, parfois bloquĂ©e. En devenant seul maĂźtre Ă bord de cet actif, la SCPI peut accĂ©lĂ©rer sa transition Ă©cologique. En 2026, la valeur verte dâun immeuble nâest plus une option, câest le principal moteur de sa valeur vĂ©nale. Un immeuble mal classĂ© subit une dĂ©cote immĂ©diate sur le marchĂ©. Ă lâinverse, un bĂątiment aux normes 2026 attire les locataires « Premium » prĂȘts Ă payer le prix fort pour leur image de marque.
Performance opĂ©rationnelle et dynamique de la gestion locative au cĆur de Paris
Si la stratĂ©gie dâachat et de vente est le cerveau de la SCPI, la gestion locative en est le cĆur. Sans locataires qui paient leurs loyers, pas de revenus fonciers. Et sur ce front, le rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 apporte des nouvelles particuliĂšrement rĂ©jouissantes. Le Taux dâOccupation Financier (TOF), le baromĂštre ultime de la santĂ© locative, sâest Ă©tabli Ă 86,27 %. Ce qui est frappant, câest la progression constante : +0,10 point sur le semestre. Dans un marchĂ© immobilier oĂč certains prĂ©disaient la fin du bureau, voir le TOF dâAccĂšs Valeur Pierre remonter est un dĂ©menti cinglant aux oiseaux de mauvais augure.
LâactivitĂ© a Ă©tĂ© bouillonnante en fin dâannĂ©e. Les Ă©quipes de BNP Paribas REIM nâont pas chĂŽmĂ© : 17 nouvelles entrĂ©es locatives ont Ă©tĂ© enregistrĂ©es, reprĂ©sentant une surface totale de 9 421 mÂČ. Pour donner un ordre dâidĂ©e, cela reprĂ©sente presque la surface de deux terrains de football transformĂ©s en bureaux productifs ! Ces nouveaux baux vont gĂ©nĂ©rer un volume de loyers annualisĂ©s de 5,88 millions dâeuros. En face, seuls 6 dĂ©parts ont Ă©tĂ© comptabilisĂ©s pour environ 3 152 mÂČ. Le solde est donc largement positif, prouvant que lâattractivitĂ© des immeubles de la SCPI est au zĂ©nith. Les entreprises, en 2026, cherchent la centralitĂ© et la qualitĂ©, et elles la trouvent ici.
La diversitĂ© des locataires est un autre pilier de la performance financiĂšre. Avec 221 locataires diffĂ©rents, la SCPI ne dĂ©pend pas dâune seule entreprise. Si une start-up du numĂ©rique rend ses clĂ©s, un cabinet dâavocats ou une direction rĂ©gionale de grand groupe prend le relais. Cette mutualisation du risque est lâargument numĂ©ro un des conseillers lorsquâils proposent AccĂšs Valeur Pierre. Pour comprendre comment dâautres gestionnaires gĂšrent cette pression locative, il est utile de lire le bulletin Q4 2025 de Sofipierre, qui offre un point de comparaison intĂ©ressant sur les actifs de province par rapport aux actifs parisiens.
Voici quelques points saillants de la gestion locative ce trimestre :
- đ 17 nouveaux baux signĂ©s (le record du semestre).
- â Taux dâOccupation Financier en hausse Ă 86,27 %.
- đ° 5,88 M⏠de nouveaux loyers sĂ©curisĂ©s annuellement.
- đïž Focalisation sur les surfaces restructurĂ©es Ă haut rendement.
- đ€ Accompagnement personnalisĂ© des locataires historiques pour leur extension.
En 2026, la gestion locative intĂšgre une dimension de service sans prĂ©cĂ©dent. Les gestionnaires ne se contentent plus dâenvoyer des quittances. Ils deviennent des « Hospitality Managers ». Dans les immeubles dâAccĂšs Valeur Pierre, cela se traduit par une Ă©coute active des besoins des occupants. Un locataire a besoin de plus de bornes de recharge Ă©lectrique ? La SCPI les installe. Un autre souhaite transformer une partie de ses bureaux en espace de dĂ©tente ? La gĂ©rance lâaccompagne dans ses travaux. Cette proximitĂ© crĂ©e une barriĂšre Ă la sortie : on ne quitte pas un immeuble oĂč lâon se sent bien et oĂč tout fonctionne parfaitement. Câest cette « colle » locative qui assure la pĂ©rennitĂ© de la distribution des dividendes.
Le patrimoine immobilier de 177 911 mÂČ est une machine de guerre Ă©conomique. Chaque rĂ©novation livrĂ©e en 2025 a trouvĂ© preneur presque immĂ©diatement. La demande pour des bureaux « Prime » Ă Paris reste largement supĂ©rieure Ă lâoffre. En 2026, la raretĂ© fait le prix, et AccĂšs Valeur Pierre possĂšde prĂ©cisĂ©ment ce qui est rare. Les investisseurs qui utilisent les services de sepia-investissement.fr pour auditer leur portefeuille notent souvent que la robustesse des baux (durĂ©e ferme, indexation sur lâILAT) est un rempart efficace contre lâĂ©rosion monĂ©taire. Les loyers perçus en 2026 bĂ©nĂ©ficient de lâindexation sur lâinflation des annĂ©es prĂ©cĂ©dentes, offrant un rendement rĂ©el trĂšs protecteur.
Indicateurs de rendement et distribution des revenus aux associés
Parlons peu, parlons chiffres, car câest lĂ que bat le pouls de lâinvestissement. Pour lâannĂ©e 2025, la SCPI AccĂšs Valeur Pierre a affichĂ© une distribution des dividendes totale de 29,46 ⏠par part. Ce chiffre nâest pas tombĂ© du ciel ; il est le fruit dâune alchimie prĂ©cise entre loyers encaissĂ©s et plus-values rĂ©alisĂ©es. Le taux de distribution brut pour 2025 sâĂ©tablit Ă 3,85 %. Dans le contexte de 2026, oĂč les taux dâĂ©pargne rĂ©glementĂ©e se sont stabilisĂ©s autour de 3 %, offrir prĂšs de 4 % avec un sous-jacent immobilier parisien est une performance de haute volĂ©e. Câest le rĂ©sultat dâune performance financiĂšre maĂźtrisĂ©e et dâune gestion de patrimoine prudente.
Le 4e trimestre 2025 a vu le versement dâun dividende de 7,20 ⏠par part. Ce paiement, effectuĂ© le 15 janvier 2026, vient ponctuer une annĂ©e de rĂ©gularitĂ© exemplaire. Pour un Ă©pargnant possĂ©dant 100 parts (soit environ 84 000 ⏠investis), cela reprĂ©sente un revenu annuel de prĂšs de 3 000 âŹ, payĂ© chaque trimestre. Câest cette « rente » qui sĂ©duit tant de Français en 2026. Lâimmobilier nâest plus vu comme un pari spĂ©culatif, mais comme un moteur de revenus rĂ©guliers. Pour comparer ces rendements avec dâautres opportunitĂ©s, comme lâhĂŽtellerie ou le commerce, de nombreux investisseurs consultent le bilan 2025 de Pierre SĂ©lection, qui offre une lecture complĂ©mentaire du marchĂ©.
Ce qui est particuliĂšrement intĂ©ressant dans le rapport de cette annĂ©e, câest la provenance du dividende. Environ 15,8 % de la distribution annuelle provient de revenus non rĂ©currents, câest-Ă -dire des plus-values de cession. Cela prouve que la stratĂ©gie dâarbitrage ne sert pas seulement Ă embellir le patrimoine, mais quâelle se traduit concrĂštement par du cash dans la poche des associĂ©s. La gĂ©rance redistribue une partie des gains rĂ©alisĂ©s lors de la vente dâactifs comme celui du quai Panhard. Câest un signal fort envoyĂ© aux porteurs de parts : « votre capital travaille, et ses fruits vous reviennent ». Câest cette transparence qui justifie de passer par des plateformes comme sepia-investissement.fr pour optimiser son allocation.
La fiscalitĂ© des revenus fonciers est un sujet que tout investisseur en 2026 doit avoir Ă lâesprit. AccĂšs Valeur Pierre, Ă©tant une SCPI Ă capital variable investie majoritairement en France, voit ses revenus imposĂ©s au barĂšme de lâimpĂŽt sur le revenu avec les prĂ©lĂšvements sociaux. Cependant, pour ceux qui dĂ©tiennent leurs parts via un contrat dâassurance-vie ou en dĂ©membrement de propriĂ©tĂ©, lâoptimisation fiscale est rĂ©elle. Le rapport trimestriel dĂ©taille avec prĂ©cision la quote-part de revenus financiers et de revenus immobiliers, permettant aux comptables et conseillers fiscaux de faire un travail dâorfĂšvre pour leurs clients. La clartĂ© de lâinformation est ici un gage de professionnalisme.
En regardant vers lâavenir, la gĂ©rance affiche une confiance prudente. Le niveau de Report Ă Nouveau (RAN) reste une rĂ©serve de sĂ©curitĂ© en cas de coup dur. Câest le « bas de laine » de la SCPI. En 2026, avec un carnet de baux bien rempli et des immeubles restructurĂ©s qui vont bientĂŽt produire leurs premiers loyers « Plein pot », la trajectoire de distribution semble sĂ©curisĂ©e. Les investisseurs peuvent ainsi planifier leurs projets personnels avec une visibilitĂ© rare sur les marchĂ©s financiers. Pour ceux qui cherchent des stratĂ©gies plus dynamiques, comparer avec le rapport 2025 dâUpeka peut ĂȘtre une piste intĂ©ressante pour diversifier son portefeuille.
Lâun des grands succĂšs de BNP Paribas REIM en 2025 a Ă©tĂ© de maintenir le prix de la part Ă son niveau historique. Dans un marchĂ© immobilier qui a parfois tanguĂ©, cette stabilitĂ© est un exploit. Elle repose sur des valeurs dâexpertise solides. La valeur de rĂ©alisation et la valeur de reconstitution, publiĂ©es chaque annĂ©e, encadrent strictement le prix de souscription. En 2026, lâinvestisseur achĂšte une part au prix « juste », sans surcote ni dĂ©cote artificielle. Câest cette honnĂȘtetĂ© intellectuelle qui fait la force du modĂšle SCPI par rapport Ă lâimmobilier en direct, oĂč les prix peuvent ĂȘtre parfois dĂ©connectĂ©s de la rĂ©alitĂ© locative.
Valorisation du patrimoine et perspectives stratégiques pour 2026
LâannĂ©e 2026 sâouvre sous les meilleurs auspices pour la SCPI AccĂšs Valeur Pierre. La valeur vĂ©nale de son patrimoine immobilier, expertisĂ©e Ă 1,764 milliard dâeuros mi-2025, devrait connaĂźtre une consolidation intĂ©ressante lors des prochaines publications. Pourquoi ? Parce que le marchĂ© parisien a fini sa digestion des hausses de taux. En 2026, les investisseurs institutionnels reviennent sur le marchĂ©, cherchant des actifs sĂ©curisĂ©s. La raretĂ© des bureaux de qualitĂ© Ă Paris intra-muros agit comme un plancher naturel pour les prix. La SCPI, avec son ancrage historique de 73,6 % dans la capitale, est la premiĂšre bĂ©nĂ©ficiaire de ce retour en grĂące.
Lâengagement ESG (Environnemental, Social et de Gouvernance) est le grand chantier de 2026. ClassĂ©e sous lâarticle 8 du rĂšglement SFDR, la SCPI a pris un virage Ă©cologique dĂ©cisif. Ce nâest pas seulement une question dâĂ©thique, câest une question de survie financiĂšre. Un immeuble « passoire thermique » est invendable et inlouable en 2026. En investissant massivement dans lâisolation, le pilotage intelligent de lâĂ©nergie et la vĂ©gĂ©talisation, AccĂšs Valeur Pierre protĂšge la valeur de son capital. Chaque euro investi dans la rĂ©novation aujourdâhui, câest dix euros de valeur vĂ©nale prĂ©servĂ©s demain. Câest cette vision que lâon retrouve Ă©galement dans le rapport 4T 2025 dâUfifrance, montrant que les grands acteurs marchent dâun mĂȘme pas vers la durabilitĂ©.
Les perspectives stratĂ©giques pour les mois Ă venir sâarticulent autour de trois axes :
- đ Une sĂ©lectivitĂ© accrue dans les nouvelles acquisitions (focus 100 % Paris).
- đ ïž La livraison de chantiers majeurs pour booster le TOF dĂšs le printemps 2026.
- đ± Le renforcement des labels environnementaux sur lâensemble du parc de 63 immeubles.
- đ Lâoptimisation continue des baux pour capter lâindexation sur lâinflation.
- đĄ Le dĂ©veloppement de services innovants pour fidĂ©liser les locataires.
Le risque, mesurĂ© Ă 3 sur 7, reste tout Ă fait raisonnable pour un placement de « bon pĂšre de famille ». La SCPI nâutilise que trĂšs peu lâeffet de levier du crĂ©dit, ce qui la protĂšge des retournements de cycle bancaire. Câest un vĂ©hicule auto-financĂ©, puissant et serein. Pour les investisseurs qui souhaitent approfondir lâanalyse technique des valeurs dâexpertise, consulter le rapport Q4 2025 de Sofiprime peut offrir un Ă©clairage utile sur le segment du rĂ©sidentiel de luxe parisien, souvent corrĂ©lĂ© au bureau haut de gamme. En 2026, la transversalitĂ© des analyses est le secret dâun bon investissement.
En conclusion de ce tour dâhorizon, il apparaĂźt que la SCPI AccĂšs Valeur Pierre ne se repose pas sur ses lauriers. Sa taille critique lui permet de peser dans les nĂ©gociations et de saisir des opportunitĂ©s inaccessibles aux petits fonds. La force de BNP Paribas REIM France rĂ©side dans cette capacitĂ© Ă allier la puissance dâun grand groupe bancaire et lâagilitĂ© dâun gestionnaire de terrain. Le rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 est la preuve par lâimage quâune stratĂ©gie claire, exĂ©cutĂ©e avec discipline, produit des rĂ©sultats tangibles, mĂȘme dans un monde complexe. La suite de lâaventure en 2026 sâannonce passionnante, avec des projets de restructuration qui vont donner un nouveau souffle Ă certains quartiers parisiens.
Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de sâassurer que le produit correspond Ă votre profil de risque et Ă vos objectifs patrimoniaux.
Prendre un RDV avec un conseiller
Quel est le rendement de la SCPI AccĂšs Valeur Pierre en 2025 ?
Pour l’exercice 2025, la SCPI a distribuĂ© un total de 29,46 ⏠par part, ce qui correspond Ă un taux de distribution brut de 3,85 %.
OĂč se situe le patrimoine immobilier de la SCPI ?
Le patrimoine est ultra-centralisĂ©, avec 73,6 % des actifs situĂ©s dans Paris intra-muros. La SCPI dĂ©tient notamment l’intĂ©gralitĂ© de la Tour Mattei Ă la Gare de Lyon.
Qu’est-ce que le Taux d’Occupation Financier (TOF) ?
Le TOF mesure la part des loyers facturĂ©s par rapport aux loyers potentiels si tout Ă©tait louĂ©. Au 4e trimestre 2025, il s’Ă©tablit Ă 86,27 %, en progression constante.
La SCPI est-elle engagée dans une démarche écologique ?
Oui, elle est classĂ©e Article 8 sous le rĂšglement SFDR. Cela signifie qu’elle intĂšgre des critĂšres environnementaux et sociaux rigoureux dans sa gestion d’actifs.