Le paysage de l’épargne immobiliĂšre française vit une vĂ©ritable Ă©popĂ©e en ce dĂ©but d’annĂ©e 2026, et la publication du rapport semestriel de la SCPI ElysĂ©es Pierre pour le second semestre 2025 s’apparente Ă  une boussole prĂ©cieuse pour des milliers d’investisseurs. Dans un environnement macroĂ©conomique oĂč les taux d’intĂ©rĂȘt jouent aux montagnes russes et oĂč les usages du bureau sont scrutĂ©s Ă  la loupe, ce navire amiral gĂ©rĂ© par HSBC REIM affiche une rĂ©silience qui mĂ©rite d’ĂȘtre dĂ©cortiquĂ©e avec passion. Loin des discours lĂ©nifiants, les chiffres bruts rĂ©vĂšlent une stratĂ©gie de « transformation permanente » : un prix de part maintenu contre vents et marĂ©es Ă  660 euros, une mutation audacieuse d’actifs vacants en projets hĂŽteliers et un pilotage millimĂ©trĂ© de la distribution pour l’annĂ©e 2026. Cette pĂ©riode de transition n’est pas une simple pause, mais une phase de recalibrage technique visant Ă  protĂ©ger la valeur sur le long terme.

🚀 En bref :

  • Maintien du prix de part Ă  660,00 € malgrĂ© les turbulences du marchĂ© immobilier.
  • Un patrimoine robuste de 1,91 milliard d’euros concentrĂ© sur le marchĂ© « prime » de l’Île-de-France.
  • Objectif de distribution pour 2026 ajustĂ© Ă  30,00 € par part pour financer les rĂ©novations stratĂ©giques.
  • Engagement fort pour le label ISR, garantissant l’attractivitĂ© locative et la valeur verte des actifs.
  • Taux d’encaissement des loyers exceptionnel de 98,65 %, prouvant la soliditĂ© des entreprises locataires.

Analyse de la stratĂ©gie immobiliĂšre en Île-de-France et rĂ©silience du patrimoine

Le patrimoine immobilier de la SCPI ElysĂ©es Pierre ne s’est pas construit en un jour, mais sur quatre dĂ©cennies de sĂ©lection rigoureuse au sein du premier marchĂ© de bureaux en Europe : l’Île-de-France. Au 31 dĂ©cembre 2025, la valeur globale des actifs immobiliers s’établit Ă  1,91 milliard d’euros. Ce chiffre, bien qu’en lĂ©gĂšre correction technique par rapport aux sommets historiques, illustre la force de frappe d’un vĂ©hicule qui possĂšde des adresses de premier plan. Pourquoi cet ancrage territorial est-il si crucial aujourd’hui ? Parce que la rĂ©gion parisienne accueille plus d’un million d’entreprises et reste le cƓur battant de l’économie française. MĂȘme dans un contexte de tĂ©lĂ©travail gĂ©nĂ©ralisĂ©, la centralitĂ© et la qualitĂ© des infrastructures franciliennes agissent comme un aimant pour les grands comptes, assurant une pĂ©rennitĂ© que peu d’autres zones gĂ©ographiques peuvent offrir.

La gestion immobiliĂšre menĂ©e par HSBC REIM repose sur une conviction profonde : la valeur faciale d’un immeuble est intimement liĂ©e Ă  son utilitĂ© Ă©conomique immĂ©diate. C’est pourquoi, malgrĂ© un marchĂ© du bureau atone au niveau national, la SCPI a rĂ©ussi Ă  maintenir son prix de part Ă  660 euros. Cette stabilitĂ© n’est pas un artifice, mais le rĂ©sultat d’une expertise indĂ©pendante qui reconnaĂźt la qualitĂ© intrinsĂšque des emplacements dĂ©tenus. Pour un investisseur, il est parfois complexe de naviguer entre valeur de reconstitution et prix de souscription. Pour y voir plus clair, utiliser des outils digitaux permettant d’accĂ©der aux simulateurs SCPI devient indispensable pour mesurer l’impact rĂ©el de ces variations de valeur sur un portefeuille global.

Cependant, la rĂ©silience ne signifie pas l’immobilisme. En 2025, le volume des commercialisations en Île-de-France s’est Ă©tabli Ă  1,6 million de mÂČ, marquant un recul de 24 % par rapport Ă  la moyenne dĂ©cennale. Face Ă  ce dĂ©fi, la SCPI a su faire preuve d’une rĂ©activitĂ© exemplaire. Environ 11 % du portefeuille est actuellement constituĂ© d’immeubles vacants, mais attention, cette vacance n’est pas subie. Elle est en grande partie « volontaire » ou stratĂ©gique, car elle concerne des actifs en cours de transformation lourde. PlutĂŽt que de brader des loyers pour occuper des espaces obsolĂštes, la gĂ©rance prĂ©fĂšre libĂ©rer les plateaux pour engager des travaux de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique et de restructuration fonctionnelle.

L’exemple le plus frappant de cette mutation est sans aucun doute le projet de Chessy. En transformant un immeuble de bureaux traditionnel en un Ă©tablissement hĂŽtelier moderne, la SCPI sort des sentiers battus. Elle capte ainsi la valeur d’un secteur touristique et d’affaires en pleine expansion, diversifiant ses sources de revenus. Cette capacitĂ© Ă  pivoter est un signal fort envoyĂ© aux associĂ©s : la SCPI ElysĂ©es Pierre n’est pas une structure rigide, mais un organisme vivant capable de se rĂ©inventer. Cette approche est d’ailleurs largement commentĂ©e dans les analyses comparatives oĂč la capacitĂ© d’arbitrage et de transformation devient le critĂšre numĂ©ro un de sĂ©lection.

Enfin, l’engagement vers le label ISR (Investissement Socialement Responsable) n’est plus une option marketing, mais un impĂ©ratif de gestion. En amĂ©liorant la note environnementale de ses actifs, la SCPI rĂ©duit les charges locatives et augmente l’attractivitĂ© de ses bureaux auprĂšs des grandes entreprises soumises Ă  leurs propres contraintes RSE. C’est un cercle vertueux : un immeuble « vert » se loue plus cher, plus vite, et se dĂ©prĂ©cie moins. Cette vision de long terme est ce qui permet Ă  ElysĂ©es Pierre de rester une rĂ©fĂ©rence absolue pour tout investissement immobilier en quĂȘte de stabilitĂ©. La soliditĂ© des baux et la qualitĂ© des locataires, avec des taux d’encaissement frĂŽlant les 100 %, confirment que le choix de l’Île-de-France reste le socle de la confiance.

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Comprendre la liquidité et les mécanismes du marché secondaire en 2026

S’il y a bien un sujet qui a animĂ© les forums de discussion et les rĂ©unions de famille au second semestre 2025, c’est celui de la liquiditĂ© des parts. Pour la SCPI ElysĂ©es Pierre, la situation est riche d’enseignements. D’un cĂŽtĂ©, le marchĂ© primaire reste solide avec un prix de souscription inchangĂ© Ă  660 euros, fondĂ© sur la valeur de reconstitution. De l’autre, le marchĂ© secondaire — que certains appellent le marchĂ© gris — a vu des Ă©changes se rĂ©aliser Ă  des prix dĂ©cotĂ©s, souvent entre 450 et 500 euros net vendeur. Comment expliquer un tel Ă©cart ? C’est ici que l’expertise entre en jeu. Le prix de 660 euros reflĂšte la valeur rĂ©elle du patrimoine immobilier expertisĂ©, tandis que le prix du marchĂ© secondaire reflĂšte l’urgence de certains vendeurs, principalement des institutionnels, de rĂ©cupĂ©rer du cash rapidement.

Au cours du semestre, la collecte brute a permis de compenser les demandes de retrait de maniĂšre quasi intĂ©grale pour les petits porteurs, avec 5 682 parts souscrites. NĂ©anmoins, un stock de parts en attente de retrait subsiste (environ 79 584 unitĂ©s), ce qui tĂ©moigne d’une tension passagĂšre sur la liquiditĂ©. Pour un Ă©pargnant particulier, cette situation ne doit pas ĂȘtre source de panique, mais de rĂ©flexion. La SCPI est un placement de long terme. Ceux qui vendent aujourd’hui Ă  450 euros acceptent une perte en capital pour obtenir une liquiditĂ© immĂ©diate, alors que la valeur intrinsĂšque des murs, elle, reste bien supĂ©rieure. Pour mieux comprendre ces mĂ©canismes de confrontation d’ordres, il est vivement conseillĂ© de solliciter un conseil et un accompagnement personnalisĂ© auprĂšs de spĂ©cialistes du secteur.

Le fonctionnement du marchĂ© secondaire est rĂ©gi par des rĂšgles de confrontation prĂ©cises. En juin 2025, la derniĂšre confrontation s’était Ă©tablie Ă  un prix d’achat, frais inclus, de 556,92 euros. Cette volatilitĂ© sur le marchĂ© secondaire est un phĂ©nomĂšne classique lors des cycles de remontĂ©e des taux, oĂč les investisseurs comparent le rendement des revenus fonciers avec celui des obligations d’État. Cependant, l’immobilier physique a un avantage majeur : l’indexation des loyers. Contrairement Ă  une obligation Ă  taux fixe, les loyers d’ElysĂ©es Pierre sont indexĂ©s sur l’ILAT (Indice des Loyers des ActivitĂ©s Tertiaires), ce qui offre une protection naturelle contre l’inflation, un argument de poids pour ceux qui conservent leurs parts sur le long terme.

La sociĂ©tĂ© de gestion HSBC REIM adopte une posture de transparence totale. En refusant de baisser artificiellement le prix de part pour stimuler la collecte, elle protĂšge les associĂ©s historiques. Baisser le prix de part reviendrait Ă  diluer la valeur pour ceux qui sont prĂ©sents depuis dix ou vingt ans. Cette discipline de gestion est saluĂ©e par les analystes qui scrutent les rapports techniques, comme celui de la SCPI AccĂšs Valeur Pierre, pour comparer les politiques de valorisation. La liquiditĂ© reviendra naturellement dĂšs que les taux d’intĂ©rĂȘt se stabiliseront et que la visibilitĂ© sur les valeurs d’expertise sera totale pour l’ensemble du marchĂ©.

Il est Ă©galement important de noter que le nombre d’associĂ©s reste trĂšs stable, autour de 15 915 membres. Cette base d’investisseurs fidĂšles constitue le vĂ©ritable rempart de la SCPI. La majoritĂ© des porteurs de parts voient en ElysĂ©es Pierre un outil de transmission de patrimoine ou un complĂ©ment de retraite, et non un actif spĂ©culatif Ă  trader au jour le jour. Cette sĂ©rĂ©nitĂ© collective permet Ă  la gĂ©rance de ne pas ĂȘtre forcĂ©e de vendre des immeubles dans l’urgence (« fire sales »), ce qui prĂ©serve l’intĂ©gritĂ© du patrimoine immobilier et les intĂ©rĂȘts de chacun sur la durĂ©e. Le marchĂ© secondaire actuel offre mĂȘme, pour les investisseurs avertis et audacieux, des opportunitĂ©s d’entrĂ©e Ă  des prix trĂšs attractifs.

Décryptage de la performance financiÚre et du pilotage des dividendes

L’annĂ©e 2025 s’est clĂŽturĂ©e sur une note de stabilitĂ© financiĂšre avec une distribution de 33,00 euros par part, versĂ©e sous forme de quatre acomptes trimestriels de 8,25 euros. Ce rendement est une prouesse dans un marchĂ© locatif en pleine mutation. Mais la grande nouvelle du rapport semestriel concerne l’ajustement annoncĂ© pour 2026. La sociĂ©tĂ© de gestion a dĂ©cidĂ© de fixer le dividende prĂ©visionnel Ă  30,00 euros pour l’exercice Ă  venir. Pourquoi ce choix ? Est-ce un signe de faiblesse ? Au contraire, c’est un acte de gestion responsable et proactif. PlutĂŽt que de puiser dans les rĂ©serves de maniĂšre excessive pour maintenir un rendement artificiel, HSBC REIM choisit de flĂ©cher une partie des revenus vers le financement des travaux de restructuration.

Investir aujourd’hui dans la rĂ©novation des immeubles vacants, c’est garantir les loyers de demain. Un immeuble restructurĂ© se reloue Ă  des niveaux de loyers supĂ©rieurs, amĂ©liorant mĂ©caniquement le taux d’occupation financier (TOF) qui se maintient dĂ©jĂ  Ă  un niveau honorable de 88,95 %. Pour les associĂ©s, cela signifie une performance financiĂšre immĂ©diate lĂ©gĂšrement ajustĂ©e (environ 4,55 % sur la base du prix de 660 €), mais une valeur de part bien mieux protĂ©gĂ©e contre l’obsolescence. Le pilotage de la distribution s’appuie Ă©galement sur le Report Ă  Nouveau (RAN). Ce « bas de laine », constituĂ© les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes, sert de tampon pour absorber les chocs. En 2025, le taux d’encaissement des loyers a atteint le score impressionnant de 98,56 %, prouvant la soliditĂ© financiĂšre des entreprises locataires.

Cela signifie que le flux de trĂ©sorerie entrant est sain. L’ajustement des dividendes n’est donc pas dĂ» Ă  des impayĂ©s, mais Ă  une volontĂ© dĂ©libĂ©rĂ©e d’autofinancer la crĂ©ation de valeur future. Cette vision est partagĂ©e par d’autres gestionnaires de renom, comme on peut le voir dans le rapport de la SCPI Upeka, qui souligne l’importance de la mise en rĂ©serve en pĂ©riode de transition. La question du rendement doit toujours ĂȘtre mise en perspective avec le risque. Une performance de 4,55 % sur un patrimoine majoritairement composĂ© de bureaux « prime » en Île-de-France est un excellent compromis risque/rendement pour tout Ă©pargnant averti.

Elysées Pierre : Tableau de Bord 2025-2026

Analyse comparative des performances et projections semestrielles.

Indicateur ClĂ© RĂ©sultat 2025 PrĂ©vision 2026 Évolution

🧮 Simulateur de Rendement

parts

Revenus 2025

0.00 €

Revenus 2026 (Est.)

0.00 €

DonnĂ©es basĂ©es sur le rapport semestriel S2 2025 d’ElysĂ©es Pierre.

* Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

En comparaison, les produits de taux sans risque voient leurs rĂ©munĂ©rations plafonner, alors qu’ils n’offrent aucune perspective de valorisation du capital. ElysĂ©es Pierre, par son histoire et sa taille, offre une mutualisation des risques exceptionnelle : avec des dizaines d’immeubles et des centaines de locataires, le dĂ©faut d’un seul occupant n’impacte que marginalement le rĂ©sultat global. Les associĂ©s recevront leur premier acompte de 2026 sur cette nouvelle base, une dĂ©cision qui sera soumise Ă  l’approbation de l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale du 30 juin 2026. Ce rendez-vous annuel sera l’occasion pour la gĂ©rance d’expliquer en dĂ©tail le calendrier des livraisons des projets en cours.

La fin des travaux sur certains sites majeurs devrait permettre une reprise progressive de la distribution dĂšs 2027, une fois que les nouveaux locataires auront pris possession de leurs locaux rĂ©novĂ©s. C’est tout l’intĂ©rĂȘt d’une gestion active : transformer les dĂ©fis du marchĂ© en opportunitĂ©s de croissance durable pour les revenus fonciers. Pour ceux qui cherchent Ă  comparer ces chiffres avec d’autres fonds, l’analyse du classement de performance SCPI 2025 permet de situer ElysĂ©es Pierre par rapport Ă  la moyenne du marchĂ©, rĂ©vĂ©lant sa soliditĂ© relative face aux fonds plus rĂ©cents et potentiellement plus volatils.

L’expertise immobiliĂšre et la valeur de reconstitution : les gardiens de la vĂ©ritĂ©

Comment savoir si une part de SCPI vaut rĂ©ellement son prix ? C’est ici qu’interviennent les experts immobiliers indĂ©pendants. Pour la SCPI ElysĂ©es Pierre, deux cabinets de renommĂ©e mondiale scrutent chaque semestre l’état des bĂątiments, les baux signĂ©s et les prix de vente dans les quartiers environnants. Au 31 dĂ©cembre 2025, la valeur de reconstitution s’établit Ă  641,49 euros par part. Le prix de souscription Ă©tant de 660 euros, la SCPI se situe dans le « tunnel » rĂ©glementaire des +/- 10 % imposĂ© par l’AMF. Cette proximitĂ© entre la valeur rĂ©elle des murs et le prix payĂ© par l’investisseur est un gage de sĂ©curitĂ© absolue pour ceux qui craignent une dĂ©valuation brutale.

Maintenir le prix Ă  660 euros malgrĂ© les turbulences est un choix fort. Cela signifie que la baisse des valeurs vĂ©nales constatĂ©e en 2024 et dĂ©but 2025 a Ă©tĂ© contenue grĂące Ă  la qualitĂ© « prime » des actifs. Les bureaux situĂ©s dans le Quartier Central des Affaires (QCA) de Paris ou dans les pĂŽles tertiaires majeurs de la premiĂšre couronne rĂ©sistent bien mieux que les immeubles de pĂ©riphĂ©rie lointaine. Les experts notent d’ailleurs une stabilisation des prix au second semestre 2025, portĂ©e par la perspective d’une baisse des taux directeurs de la BCE. Cette rĂ©silience est un signal positif envoyĂ© au marchĂ©, confirmant que le haut de gamme immobilier reste une valeur refuge efficace.

Un aspect souvent mĂ©connu de l’expertise est la valorisation de la « valeur verte ». Un immeuble qui consomme moins d’énergie et qui offre des services (conciergerie, salles de sport, espaces de coworking) voit sa valeur augmenter par rapport Ă  un bureau standard. La stratĂ©gie ISR d’ElysĂ©es Pierre porte ses fruits ici : en investissant massivement dans la performance Ă©nergĂ©tique, la SCPI protĂšge sa valeur de reconstitution contre la « dĂ©cote brune » qui frappe les bĂątiments Ă©nergivores. Cette expertise technique est au cƓur de la gestion immobiliĂšre moderne : on ne valorise plus seulement des murs, mais une performance environnementale mesurable et certifiĂ©e.

Pour les investisseurs qui envisagent une sortie, la valeur de retrait est fixĂ©e Ă  620,40 euros. C’est le montant net perçu aprĂšs dĂ©duction des frais de souscription (environ 6 %). Cet Ă©cart est nĂ©cessaire pour couvrir les frais d’acquisition des immeubles (notaires, taxes, droits d’enregistrement) et assurer la gestion du fonds. La cohĂ©rence entre ces diffĂ©rents prix — reconstitution, souscription, retrait — prouve la maturitĂ© du vĂ©hicule. Contrairement Ă  certaines SCPI rĂ©centes qui peuvent afficher des valorisations volatiles, ElysĂ©es Pierre joue la carte de la visibilitĂ© et de la prudence, une approche qui rassure les conseillers en gestion de patrimoine et les Ă©pargnants soucieux de leur capital.

Enfin, il est crucial de rappeler que l’expertise immobiliĂšre est un exercice de prudence. Les experts utilisent des mĂ©thodes de capitalisation des revenus mais aussi de comparaison de marchĂ©. En 2025, l’absence d’arbitrages massifs a permis d’éviter de cristalliser des baisses de valeur temporaires. La SCPI prĂ©fĂšre attendre que le marchĂ© transactionnel retrouve des couleurs pour rĂ©aliser des ventes au meilleur prix. Cette patience est le luxe des grands vĂ©hicules qui disposent d’une assise financiĂšre solide. Pour approfondir ces notions de valorisation, n’hĂ©sitez pas Ă  consulter les guides disponibles pour un conseil et un accompagnement sur-mesure avant de prendre toute dĂ©cision d’arbitrage ou de nouvel investissement.

Gouvernance et perspectives 2026 : un cap clair vers l’immobilier de demain

La vie d’une SCPI, c’est aussi une dĂ©mocratie actionnariale. La prochaine AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale du 30 juin 2026 sera un moment fort pour les 15 915 associĂ©s d’ElysĂ©es Pierre. Ils seront appelĂ©s Ă  voter sur la gestion de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e et Ă  renouveler une partie du Conseil de Surveillance. Ce conseil, composĂ© d’associĂ©s Ă©lus, a pour mission de contrĂŽler les actes de la sociĂ©tĂ© de gestion HSBC REIM. C’est un gage de transparence totale. En 2026, les dĂ©bats porteront sans doute sur l’accĂ©lĂ©ration des projets de transformation et sur la stratĂ©gie de labellisation ISR, qui est devenue le vĂ©ritable fil d’Ariane de la SCPI pour maintenir son leadership sur le marchĂ© francilien.

Les perspectives pour le reste de l’annĂ©e 2026 sont placĂ©es sous le signe de l’optimisation. L’objectif est clair : augmenter le taux d’occupation financier en finalisant les relocations sur les sites restructurĂ©s. La vacance actuelle, bien que maĂźtrisĂ©e car liĂ©e Ă  des travaux, est un gisement de performance pour les trimestres Ă  venir. Chaque nouveau bail signĂ© sur un immeuble rĂ©novĂ© vient directement alimenter le rĂ©sultat distribuable. Cette dynamique est similaire Ă  celle observĂ©e chez d’autres acteurs du Grand Paris, oĂč la qualitĂ© de la signature locative prime sur la quantitĂ©, assurant ainsi des revenus stables et prĂ©visibles pour les porteurs de parts.

Le marchĂ© immobilier de 2026 n’est plus celui de 2019. Les entreprises cherchent dĂ©sormais des bureaux qui sont des lieux de vie, avec une mixitĂ© d’usages. ElysĂ©es Pierre l’a bien compris en intĂ©grant des composantes de services au cƓur de ses actifs. L’innovation ne se limite pas aux murs, elle touche aussi les baux, avec plus de flexibilitĂ© pour accompagner la croissance des locataires. Cette agilitĂ© contractuelle est un facteur clĂ© pour fidĂ©liser les entreprises et rĂ©duire le « turn-over » locatif, sĂ©curisant ainsi les revenus fonciers sur le long terme. C’est une vision stratĂ©gique qui s’inscrit dans le temps long de l’immobilier d’entreprise.

Pour l’investisseur, le message clĂ© de ce rapport semestriel est celui de la patience rĂ©compensĂ©e. Une SCPI de la taille d’ElysĂ©es Pierre est un paquebot : elle met du temps Ă  changer de trajectoire, mais une fois le cap fixĂ©, sa force d’inertie devient son meilleur atout. La phase de travaux et d’ajustement du dividende de 2026 est le prix Ă  payer pour maintenir un patrimoine de classe mondiale. Le vĂ©ritable succĂšs en immobilier ne se mesure pas au rendement d’une seule annĂ©e, mais Ă  la capacitĂ© de l’actif Ă  traverser les cycles sans perdre son Ăąme ni sa valeur intrinsĂšque.

En conclusion de ce tour d’horizon, la SCPI ElysĂ©es Pierre confirme son statut de valeur refuge pour ceux qui croient en la puissance Ă©conomique de la rĂ©gion parisienne. MalgrĂ© les dĂ©fis, les fondamentaux restent sains : un patrimoine d’exception, une gestion prudente et une vision claire pour l’avenir. L’immobilier de bureaux n’est pas mort, il se transforme, et ElysĂ©es Pierre est aux premiĂšres loges de cette rĂ©volution. Pour ceux qui souhaitent passer Ă  l’action ou affiner leur stratĂ©gie, il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que ce support correspond bien Ă  vos objectifs patrimoniaux et Ă  votre profil de risque.

Quel est le rendement prévisionnel de la SCPI Elysées Pierre pour 2026 ?

La sociĂ©tĂ© de gestion HSBC REIM a annoncĂ© un objectif de dividende de 30,00 € par part pour 2026, ce qui correspond Ă  un taux de distribution prĂ©visionnel d’environ 4,55 % sur la base du prix de part de 660,00 €.

Pourquoi le prix de part est-il maintenu Ă  660 € alors que le marchĂ© secondaire est plus bas ?

Le prix de 660 € est basĂ© sur la valeur de reconstitution du patrimoine expertisĂ© (641,49 €). Le marchĂ© secondaire reflĂšte une tension de liquiditĂ© ponctuelle oĂč certains vendeurs acceptent une dĂ©cote pour sortir rapidement, mais cela ne change pas la valeur rĂ©elle des immeubles dĂ©tenus.

Quelle est la part du patrimoine situĂ©e en Île-de-France ?

La SCPI ElysĂ©es Pierre est historiquement centrĂ©e sur l’Île-de-France, qui reprĂ©sente la quasi-totalitĂ© de son patrimoine de 1,91 milliard d’euros, ciblant principalement des actifs de bureaux ‘prime’.

Qu’est-ce que le projet de Chessy mentionnĂ© dans le rapport ?

Il s’agit d’une opĂ©ration de restructuration lourde visant Ă  transformer un ancien immeuble de bureaux en Ă©tablissement hĂŽtelier, illustrant la stratĂ©gie de transformation d’actifs de la SCPI pour capter de nouveaux marchĂ©s.

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement.

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